以中體西用看透管理全局～道法術(shù)勢器的一體貫通

單元一：國學中的管理思想源流
中國古代的管理思想
中國近代的管理思想
中國現(xiàn)代的管理思想
中國管理思想的特征
本單元的學習活動：
老師講授、案例分析、探討互動
 
單元二、西學中的管理理論發(fā)展
西方的古代管理啟蒙
西方的古典管理理論
西方的行為管理理論
西方的現(xiàn)代管理理論
西方管理理論的特征
本單元的學習活動：
老師講授、案例分析、小組研討
 
單元三：道法術(shù)勢器構(gòu)建的管理
五維管理道法術(shù)勢器
什么是組織管理之道
什么是組織管理之術(shù)
什么是組織管理之法
什么是組織管理之勢
什么是組織管理之器
本單元的學習活動：
 老師講授、案例分析、小組研討
 
單元四：典型經(jīng)營架構(gòu)與五維管理
典型經(jīng)營架構(gòu)組成介紹
經(jīng)營架構(gòu)與道法術(shù)勢器
價值追求貫穿經(jīng)營始終
價值規(guī)劃明確經(jīng)營戰(zhàn)略
價值實現(xiàn)落實經(jīng)營任務(wù)
價值分配決定經(jīng)營動力
本單元的學習活動：
  老師講授、案例分析、小組研討
 
單元五：中體西用的經(jīng)營實踐
華為價值追求的中體西用
華為價值規(guī)劃的中體西用
華為價值實現(xiàn)的中體西用
華為價值分配的中體西用
其他組織的中體西用案例
本單元的學習活動：
 老師講授、案例分析、小組研討

現(xiàn)任中華孔子學會國學教育研究會常務(wù)理事、深圳鳳凰書院執(zhí)行院長、深圳豐德修邦文化傳播有限公司總經(jīng)理。
1996年入職華為，在華為工作的十四年期間，歷任華為公司海外地區(qū)部副總裁、全球業(yè)務(wù)軟件行銷副總裁、解決方案部部長、全球案例培訓部部長等職，連續(xù)多年參與組織華為公司的中高層管理者國學（文史哲）、管理賦能等培訓班。在華為公司等企業(yè)擔任高管的經(jīng)營實踐中，積累了豐富、先進的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，并對企業(yè)經(jīng)營管理理論進行了長期的研究，特別是在企業(yè)商道、企業(yè)文化、企業(yè)領(lǐng)導力等領(lǐng)域形成了自己的獨到見解和方法。
在工作實踐中，長期潛心學習和研究中國國學，所涉獵學問包括儒、釋、道、法、兵等，尤其對王陽明心學等儒家學問理解深刻；對西方哲學也有所學習。并且在主導運作書院如孔子會豐德國學院、綺云書室、福海國學堂、鳳凰書院等國學傳播實踐中，與北京大學、人民大學、武漢大學、深圳大學等名校名家深入合作，得到名家在學問方面的悉心指導，并形成了自己對學問的獨到理解和運用。