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顧問式營銷實戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練營

內(nèi)訓(xùn)講師:閆治民 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
顧問式營銷實戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆治民
閆治民
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
顧問式營銷實戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練營
【課程背景】
在營銷導(dǎo)向型的時代,行業(yè)的市場競爭日益加劇,客戶需求越來越難把握,如何最有效地提升營銷成功率?這是每一個企業(yè)越來越重視和關(guān)注和問題,您是否也一樣?著名營銷實戰(zhàn)專家閆治民老師的《顧問式營銷實戰(zhàn)技能情景訓(xùn)練》是一套行之有效的競爭目前嚴(yán)峻的市場實現(xiàn)和營銷人員的種種困惑的方案。
顧問式營銷技巧(Consultative Selling Skills)是以客戶為中心,以給客戶帶來最大價值為目的的高效營銷模式。顧問式營銷強調(diào)對我們現(xiàn)有營銷理念的重新審視,從最根本的客戶需求的角度出發(fā)。顧問式營銷使?fàn)I銷方式從以產(chǎn)品推銷為出發(fā)點的說服型推銷,逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)化。
閆老師的培訓(xùn)理念是:培訓(xùn)不是圖熱鬧,實效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實戰(zhàn)性的案例分享,以及課程中的情景模擬練習(xí),讓學(xué)員在課堂上就掌握實戰(zhàn)性的技巧,實戰(zhàn)能力全面提升。閆老師有12年的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)經(jīng)歷,先后為中國移動、中國石油、中國石化、日本富士通、青島海爾、西門子、美的、九陽、蘇泊爾、超人、愛仕達(dá)、老爺車等數(shù)百家著名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù),尤其是閆老師曾為瑞士奇士樂(全球著名精密儀器品牌,有大量軍工企業(yè)客戶)提供過多次培訓(xùn)服務(wù)(附照片)。
【課程目標(biāo)】
把握住客戶的真正需求,精準(zhǔn)地抓到客戶的要害,輕松創(chuàng)造業(yè)績新高峰
更容易或更輕松的面對客戶的拒絕,營建健康營銷心態(tài)
實現(xiàn)拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,從客戶的角度來理解的心態(tài)和想法
徹底完成從產(chǎn)品高手向營銷顧問進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變
掌握了解客戶心理和影響購買的技巧,讓客戶接受自己、影響客戶購買決策
學(xué)會如何根據(jù)客戶的需要,提供適合的解決方案
掌握同客戶溝通、處理客戶情緒的基本程序
提升積極的營銷心態(tài),增強營銷的心理力量
學(xué)會與不同溝通風(fēng)格的客戶有效溝通
掌握建立個人信任度的最有效方法
學(xué)會運用提問技巧引導(dǎo)客戶需求
掌握獲得客戶購買承諾的有效成交技巧
學(xué)會分析客戶在購買各個過程的心理狀態(tài)
熟練運用根據(jù)不同營銷進(jìn)展過程運用不同的營銷策略
學(xué)會在成交后跟進(jìn)服務(wù)并獲得客戶認(rèn)可
掌握建立和發(fā)展客戶關(guān)系的最有效方法
【課程對象】
營銷經(jīng)理、一線市場營銷人員
【課程時長】
2天(6小時/天)
 
【課程大綱】
第一章 顧問式營銷理念與顧問式營銷人員職業(yè)素養(yǎng)
一、顧問式營銷的理念
1、什么是顧問式營銷
2、從4P傳統(tǒng)營銷到4C顧問式營銷創(chuàng)新
3、營銷的本質(zhì)是讓產(chǎn)品好賣,而不是賣好
4、不要把產(chǎn)品賣給客戶,而是幫助客戶購買產(chǎn)品
二、顧問式營銷人員的定位
1、顧問式營銷人員的角色定位
1)為公司創(chuàng)造利潤
2)為客戶創(chuàng)造價值
3)為自己創(chuàng)造成功
2、顧問式營銷人員的職業(yè)定位
三、顧問式營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)
1、顧問式營銷人員的人精品質(zhì)
2、顧問式營銷人員的“532”素質(zhì)
3、顧問式營銷人員的“三能”素質(zhì)
4、顧問式營銷人員的“六個百問不倒”素質(zhì)
 
第二章 顧問式流程推進(jìn)的七大步驟實戰(zhàn)策略
一、客戶分析
1、目標(biāo)客戶的選擇與分析
1)目標(biāo)客戶選擇的途徑
2)質(zhì)量型目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)
3)目標(biāo)客戶的價值評估
2、客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析
1)客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式
2)客戶內(nèi)部業(yè)務(wù)流程模式
3)鎖定并接近關(guān)鍵決策人
案例:如何有效銷定關(guān)鍵決策人
二、建立信任
1、心理學(xué)的四秒鐘定律與客戶信任關(guān)系
2、狼道營銷太極法則
1)建立信任
2)發(fā)現(xiàn)需求
3)產(chǎn)品說明
4)交易促成
3、客戶信任樹分析
1)組織信任
2)個人信任
3)風(fēng)險防范
4、贏得客戶信任的六大法則
情景模擬:迅速接近客戶并贏得信任
三、挖掘需求
1、客戶需求的冰山模型分析
1)顯性需求
2)隱性需求
2、客戶需求的雙層次模型分析
1)組織需求
2)個人需求
案例:某企業(yè)采購負(fù)責(zé)人的正當(dāng)個人需求清單
3、有效挖掘客戶需求的SPIN模式
1)背景詢問      SITUATION
2)難點詢問      P ROBLEM
3)暗示詢問       I  MPLICATIONS
4)需求--滿足詢問   N EED PAYOFF
四、呈現(xiàn)價值
1、從產(chǎn)品的營銷者到解決方案的提供者
1)客戶需要的不是單純的產(chǎn)品
2)客戶需要的是滿足需求的方案
案例:IBM的成功之道
3)方案營銷的5W2H策略
視頻案例:站在客戶的角度幫助客戶購買產(chǎn)品
2、產(chǎn)品賣點與買點
1)如何提煉產(chǎn)品賣點
2)如何挖掘產(chǎn)品買點
3)賣點如何與買點對接
案例:少女買房子
4、如何使用FABEC策略進(jìn)行產(chǎn)品價值呈現(xiàn)
案例:從老太太賣棗術(shù)看FABEC的殺傷力
5、項目說明演示關(guān)鍵技巧
情景模擬:項目說明演示
五、贏取承諾
1、為什么要贏取承諾
1)有效的晉級承諾讓客戶為你營銷
2、快速贏取承諾的三步曲
1)得共鳴
2)欠人情
3)贏承諾
六、商務(wù)談判
1、成功談判的5大關(guān)鍵溝通技巧
2、商務(wù)談判中的10大應(yīng)對技巧
3、處理客戶異議的6大技巧
情景模擬:價格談判案例分析
4、客戶合作意向的積極訊號
1)非言辭的訊號
2)言辭的訊號
情景模擬:項目談判過程對抗演練
七、客戶關(guān)系
1、擺正我們與客戶的關(guān)系;
1)買賣關(guān)系?
2)上帝關(guān)系?
3)魚水關(guān)系?
4)利益關(guān)系?
2、、開展服務(wù)營銷提升客戶關(guān)系
1)客戶滿意
2)關(guān)系營銷
3)超值服務(wù)
案例:兆榮集團企業(yè)的客戶關(guān)系維護(hù)四大理念八大策略
八、客戶感言
1、閆老師:您好!您的講座受到全國首席與業(yè)務(wù)骨干的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才,高屋建瓴,市場經(jīng)驗豐富,盼望著與閆老師的下一次合作!絲寶股份市場部 毛家華
2、閆老師:對您的培訓(xùn)感受我只想說一句話:以往公司的培訓(xùn)我沒有一次不課堂睡覺的,但這次您給我們兩天的培訓(xùn),我睜幾乎都沒有眨過,我一直處于高度興奮的狀態(tài)。大雪啤酒某業(yè)務(wù)經(jīng)理
3、閆老師:我們作為在行業(yè)國內(nèi)排名前三位的企業(yè),我們在選擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn),您是我們這次課程選擇的5位老師之一,之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實戰(zhàn)的風(fēng)格。我們董事長課堂上當(dāng)場表示再次期待你的課程,希望我們下次合作盡快開始。金山化工集團人力資源部 張部長
4、閆老師:營銷的課程我聽過很多,包括一些所謂的名師,但您所課程以全新的視角,獨到的觀點,實戰(zhàn)的案例,讓我作為一個大客戶營銷為主的工業(yè)品企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人收益匪淺。新鄉(xiāng)車輛儀表有限公司 陳先生
 
震撼之余,才知專業(yè)的力量

講師 閆治民 介紹

360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強、搜根網(wǎng)金牌講師百強
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學(xué)校長、伊賽企業(yè)大學(xué)總顧問
圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師
工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者
12年中高層營銷管理經(jīng)驗,11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗

【授課風(fēng)格】
無論是咨詢還是培訓(xùn)課程,他都始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在企業(yè)營銷體系建設(shè)、企業(yè)營銷團隊打造、市場開發(fā)與渠道建設(shè)、大客戶銷售與商務(wù)談判、客戶關(guān)系與服務(wù)營銷等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓(xùn)練“三多”模式,從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。
閆老師的講課風(fēng)格富有激情,通俗幽默,訓(xùn)練現(xiàn)場互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,深受學(xué)員好評;閆老師在培訓(xùn)中充分運用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售經(jīng)理
金星集團市場部經(jīng)理及全國營銷副總
兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)

【咨詢項目】
  企業(yè)營銷體系建設(shè):戰(zhàn)略設(shè)計、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類規(guī)劃、過程管控等
  企業(yè)營銷團隊打造:人員招聘、勝任力測評、素質(zhì)訓(xùn)練、團隊激勵、績效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營銷業(yè)績提升:計劃制訂、目標(biāo)管理、市場開發(fā)、促銷設(shè)計、引爆客流、客情管理等

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