《全腦表達(dá)沙盤》

《全腦表達(dá)沙盤》

不管我們喜歡不喜歡，擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認(rèn)為更聰明，具備更高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請你即興演講，有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程，可能只在意了說話的一些零散技巧，但《全腦表達(dá)沙盤課程》更關(guān)注語言背后的思維。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來自于清晰的思考，這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架；更有讓你的表達(dá)打動人心的右腦力量。而且這一切不是說教，而是包含在整個沙盤模擬當(dāng)中，讓你不僅是知道，而且是讓會用。

課程目標(biāo)
掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá)
掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心
讓每一個人都會講故事，用故事打動人
沙盤體驗(yàn)，寓教于樂，讓你的課堂精彩紛呈。
不知不覺中學(xué)會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認(rèn)可

【課程收益】
■ 對個人：掌握快速組織思維的方法，并讓表達(dá)更清晰（說到點(diǎn)，說得透）、更簡練（話不多，有結(jié)構(gòu)）、更有力（有推動性、有影響力）；讓語言更有設(shè)計(jì)感，能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
■ 對公司：左腦訓(xùn)練可提高員工表達(dá)效果，對內(nèi)溝通，能夠節(jié)省時間，減少誤會，從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率； 對外溝通，在爭取更大利益的同時，給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。右腦訓(xùn)練可激發(fā)員工，尤其是8090后員工和知識型員工的工作熱情，提升個人的領(lǐng)導(dǎo)力。

【學(xué)員對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者，對公眾表達(dá)、演講感興趣的職業(yè)人士
學(xué)員人數(shù)20-40人
【授課方式】沙盤模擬演練
●共識：團(tuán)隊(duì)訪談、分享與完成階段任務(wù)
●共鳴：案例解讀、視頻學(xué)習(xí)
●共振：創(chuàng)新思維工具的現(xiàn)場演練
【課程綱要】
第一天（上午）
第一部分：讓表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣
1.    清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測；
2.    清晰的表達(dá)來自于清晰的思考；
3.    有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想；

第二部分：全腦表達(dá)原理：結(jié)構(gòu)+力量
1. 表達(dá)的結(jié)構(gòu)化以及表達(dá)中蘊(yùn)含的打動人心的力量；
2. 金字塔原理：結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本結(jié)構(gòu)；
3. 全腦表達(dá)的原理：左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量
4. 表達(dá)中的錨點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)結(jié)構(gòu)
 
第一天（下午）
第三部分：左腦結(jié)構(gòu)—6個基本的左腦框架
用邏輯的左腦幫助組織你的思想
1.    時間框架
一種使人放松的結(jié)構(gòu)，讓時間幫你推進(jìn)表達(dá)
2.    空間框架
一種隨處可用的結(jié)構(gòu)，讓你的表達(dá)形象生動
3.    支點(diǎn)框架
一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4.    鐘擺框架
一種讓你能夠照顧多方觀點(diǎn)，創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
5.    變焦框架
一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化，并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)
6.    遞推框架
一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn)，讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)構(gòu)
 
第二天（上午）
第四部分 右腦力量  用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想
1.    視覺力量
讓你思想可視化，讓你的表達(dá)引人入勝
2.    隱喻力量
不是機(jī)械的教條，而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3.    對比力量
通過對比，讓你的表達(dá)犀利無比
4.    節(jié)奏力量
節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù)，隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴
5.    幽默力量
   能夠讓聽眾著迷，專心投入的“樂趣因素”。
6.    情緒力量
你的思想通過通過情緒的波動來傳遞，讓你的聽眾停留在情緒度量表上任何位置

第二天（下午）
第五部分：表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1.  整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量；
2.  像TED一樣----18分鐘演講的奧秘；
3.  避免壞表達(dá)的6個陷阱；
4.  表達(dá)的藝術(shù)：藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】；
5.  自然溝通的三要素：注意力的連接、信任度、情緒度，讓聽眾幫你完美表達(dá)；
 
第六部分 全腦表達(dá)沙盤
1. 在沙盤中邊學(xué)習(xí)邊玩，寓教于樂，隨學(xué)隨練
2. 沙盤貫穿整個課程始終，讓每一個學(xué)生都有實(shí)體物，對內(nèi)容理解更加深刻
3. 使用沙盤中關(guān)于【完美表達(dá)量表】，讓每一個人都可以體驗(yàn)在生活中優(yōu)化表達(dá)的喜悅。

TPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師資格
美國ACI授權(quán)職業(yè)沙盤模擬國際注冊上海第一屆工作坊課程認(rèn)證
北京奧特世紀(jì)財(cái)商沙盤模擬培訓(xùn)資格課程認(rèn)證
上海領(lǐng)悟工坊全腦表達(dá)沙盤模擬版權(quán)課程認(rèn)證 
國際HPT理論上海改進(jìn)商學(xué)院GPS-IE卓越績效改進(jìn)大師課程認(rèn)證
德國GTZ 認(rèn)證CEFE(Competency-based Economies through Formation of Enterprise)企業(yè)管理指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師
中國游戲化學(xué)習(xí)研究院路曉輝院長全面運(yùn)營管理沙盤課程認(rèn)證
華碩杯中國十佳體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)理人（2010）
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會宣講團(tuán)講師

【職業(yè)背景】
情景沙盤模擬專家。曾就職于多家500強(qiáng)金融集團(tuán)。如：中國工商銀行、中國平安保險(xiǎn)。為國內(nèi)多所高校MBA/MPA/EMBA和企業(yè)大學(xué)合作老師。如：中國科技大學(xué)、中國電信、華夏銀行。從事管理培訓(xùn)工作15年，經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)數(shù)百家客戶，贏得渠道、HR經(jīng)理、學(xué)員等綜合好評，課程返聘率高。
中國工商銀行工作5年，綜合行員、理財(cái)經(jīng)理，安徽省分行雙十佳行員、總行一級業(yè)務(wù)技術(shù)能手。中國平安人壽2年，兼職講師、展業(yè)能手、種子組訓(xùn)。中國人壽保險(xiǎn)2年，PTT\TTT\TSS\CDIS培訓(xùn)。銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理、專職講師。

 【個人風(fēng)格】
互動性強(qiáng)，專業(yè)度高，學(xué)員參與積極，課堂氣氛好，學(xué)有所悟，轉(zhuǎn)化及時，易學(xué)易用。注重細(xì)節(jié)，側(cè)重沙盤實(shí)戰(zhàn)演練，穩(wěn)重儒雅又不失輕松。不煙不酒素食清心，獨(dú)具個性魅力的講師。
 
【教學(xué)理念】
沙盤實(shí)戰(zhàn)演練：沙盤講師是教練者引導(dǎo)者，學(xué)員是培訓(xùn)的主角，把課堂作為經(jīng)營管理場景模擬的訓(xùn)練場，真正詮釋企業(yè)運(yùn)營的真諦，快速磨合提升學(xué)員的管理、決策和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。最關(guān)鍵是有領(lǐng)悟，更有應(yīng)用和改變。

【授課特點(diǎn)】
他張弛有度，深入淺出，實(shí)效傳遞每一個知識點(diǎn)，使學(xué)員在不知不覺中體會學(xué)習(xí)之趣。同時能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、視頻教學(xué)等多元化培訓(xùn)方法和手段。
他以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種破冰和管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力；觀點(diǎn)精辟，培訓(xùn)方式及角度獨(dú)特，以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、等方式穿插進(jìn)行，培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強(qiáng)，氣氛熱烈，受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評，并令其記憶深刻，深受裨益。
他培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默，善于對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo)與啟發(fā)，具有極強(qiáng)的親和力和感染力，深受各地學(xué)員歡迎。服務(wù)領(lǐng)域涉及政府，院校，企業(yè)，軍警，金融，教育，科研，通訊，醫(yī)藥，制造，外資等。

【教學(xué)環(huán)節(jié)】      
管理情境-關(guān)鍵任務(wù)-沖突與挑戰(zhàn)-理論與支持-新策略行為-結(jié)果復(fù)盤-智慧共識-回歸工作