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對標學習培訓課程:對標學習實務(wù)訓練

內(nèi)訓講師:楊天河 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
對標學習培訓課程:對標學習實務(wù)訓練內(nèi)訓基本信息:
楊天河
楊天河
(擅長:人力資源 沙盤模擬 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
對標學習實務(wù)訓練
——如何挖掘最佳實踐
對標學習是可以快速學習他人先進經(jīng)驗進而有效提升企業(yè)績效的有效手段。然而,很多企業(yè)在對標學習中經(jīng)常出現(xiàn)標桿選擇不當、對標技巧欠缺、標桿學習組織不當、難以挖掘最佳實踐等問題。
本課程在分享對標學習基礎(chǔ)并引導梳理對標挖潛項目的基礎(chǔ)上,進一步分享對標超越技巧、對標項目挖潛技巧以及最佳實踐總結(jié)技巧,幫助企業(yè)掌握以標學習技巧,高效挖掘最佳實踐,實現(xiàn)績效的快速大幅提升。
課程主要目標如下:
1.  掌握對標學習基礎(chǔ)技巧,重點梳理出對標學習項目并明確對標學習策略;
2.  掌握對標超越的技巧,擬定對標超越計劃/思路;
3.  掌握對標項目挖潛技巧,把握對標項目運作要點促成效;
4.  掌握最佳實踐總結(jié)技巧,形成簡高優(yōu)工作法,指導員工輕松、高效、優(yōu)質(zhì)工作。
培訓時間:1天
培訓形式:授課+案例分享+視頻分析+操作演示+團隊練習+團隊演練
培訓講師:全面標桿管理奠基者 楊天河老師
學員對象:各級領(lǐng)導及核心業(yè)務(wù)骨干
 
課程大綱:
導入:神奇的對標效果
一、對標學習基礎(chǔ)
1、對標管理運作機理
2、七步對標法
3、對標項目梳理技巧
4、對標學習步驟及要點
4.1對標項目診斷與策劃
4.2對標學習策劃
4.3桿標參觀技巧
4.4總結(jié)分享要點
演練:如何梳理挖潛項目
 
二、對標超越技巧
1、立體標桿選擇法
2、對標內(nèi)容及分解
3、對標系統(tǒng)分析方法
4、對標形式及特點
5、對標六大技巧
6、如何快速超越
7、如何制定對標超越計劃
演練:制定對標超越計劃/思路
 
三、對標項目挖潛技巧
1、對標項目分解
2、信息收集與分析
3、制定項目運作計劃
4、對標項目運作要點
5、如何深化項目成效
演練:選擇某個挖潛項目進行挖潛演練
 
四、最佳實踐總結(jié)技巧
1、用標準化管理梳理最佳實踐
2、用精細化管理確保完美執(zhí)行
3、用量化管理推進自主管理
4、用簡高優(yōu)工作法總結(jié)最佳實踐
4.1全面降本增效法
4.2價值公式
4.3成功公式
4.4崗位攻略

講師 楊天河 介紹

楊天河老師
高級咨詢顧問
對標挖潛專家
咨詢式培訓專家
全面領(lǐng)導力專家
全面標桿管理奠基者
領(lǐng)導力自主晉級培訓首創(chuàng)者
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師

15年管理咨詢經(jīng)驗,
10年職業(yè)講師經(jīng)歷。
專注領(lǐng)導力和對標挖潛領(lǐng)域
協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導力
多數(shù)客戶年新增挖潛效益超千萬
課程有效、易用還有趣

講師簡介:
先后在民營、國有、合資企業(yè)擔任過銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢顧問、董事總經(jīng)理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運作等崗位經(jīng)驗,以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學、組織成長、對標挖潛等十余年咨詢培訓經(jīng)驗,積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運作模式、績效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團管控、商業(yè)模式、培訓管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導力開發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊伍建設(shè)、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務(wù)管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設(shè)、企業(yè)大學建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗乃至最佳實踐。
專注于組織成長及績效:形成以企業(yè)大學為載體,以核心人才隊伍建設(shè)為核心,以標桿管理為抓手,以(領(lǐng)導者率隊)全面降本增效為主線,以對標挖潛為手段,以人機(人才隊伍建設(shè)與管理機制)協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作,快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
擅長創(chuàng)新:在實踐中創(chuàng)造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導力、轉(zhuǎn)型升級、價值創(chuàng)造型企業(yè)大學、組織能力開發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復命管理、標桿團隊建設(shè)、對標挖潛、領(lǐng)導力自主晉級等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典:課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰(zhàn)和輔導。十年職業(yè)講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業(yè)信賴和機構(gòu)推崇。

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