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OJT培訓(xùn)課程大綱

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OJT培訓(xùn)課程大綱內(nèi)訓(xùn)基本信息:
錢宏峰
錢宏峰
(擅長:人力資源 品牌管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
OJT培訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
   ①了解培養(yǎng)部下的意義  ②掌握企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ)  ③正確理解OJT  ④掌握作為領(lǐng)導(dǎo)者如何下達(dá)命令、接受對方、如何提問、如何溝通 ⑤掌握表揚和批評的技巧 ⑥了解自我開發(fā)的重要性 ⑦自我提升計劃力、決斷力、識人的能力和執(zhí)行力
培訓(xùn)方式:
課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、點評、游戲
課程內(nèi)容設(shè)置:
單 元 名 稱 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 時  間
第一講
OJT的基本
1.培育部屬的責(zé)任
2.教導(dǎo)的契機(jī)
3.教導(dǎo)的效果
4.培養(yǎng)的內(nèi)容
5.企業(yè)人才開發(fā)的基礎(chǔ)
6.正確理解OJT
①OJT的定義
②開展OJT應(yīng)該根治的三大通病
③OJT的臺階
④與下屬共同解決問題
⑤讓部下感受到你的安撫
⑥成長的循環(huán)
⑦集中學(xué)習(xí)與OJT的比較
第一天9:00-11:00
第二講
教授與教練
1.基本指導(dǎo)思想(什么是coaching)
①根據(jù)不同的成長工作環(huán)境決定相應(yīng)的培養(yǎng)方法
②采取行動的方法:2個領(lǐng)導(dǎo)模式的混合的方法
③什么是教練
2.了解對方的能力和意愿
①如何提高職務(wù)能力
②如何提高履行業(yè)務(wù)的意欲
3.了解自己的傾向
第一天11:00-14:00
單 元 名 稱 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 時  間
第三講
管理技能的指導(dǎo)
1.下達(dá)命令的方法
①事例二(經(jīng)常發(fā)生的場景)
②指示(傳遞信息)的技巧
③練習(xí):如何發(fā)出指示
④人際關(guān)系與反饋
2.調(diào)動工作熱情首先要“接受”對方
①聽的不同
②所謂“接受”
③“接受”的體驗
④傾聽時的態(tài)度
3.幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)的“發(fā)問”方法
①提問的效果
②通過提問可以……
③提問的種類
④使用提問溝通的事例1:OJT領(lǐng)導(dǎo)的煩惱
⑤事例三:引導(dǎo)小武發(fā)現(xiàn)問題
4.溝通技巧
①如何與上級溝通
②如何與下級溝通
③如何與平級溝通
5.批評表揚的方法
①表揚的方法(基本原則、步驟)
②批評的方法(基本原則、步驟)
 
第一天15:00
-第二天15:00
第四講
自我開發(fā)
1.自我開發(fā)的意義
2.管理能力自我培養(yǎng)
①培養(yǎng)計劃能力和先見力
②培養(yǎng)判斷、決定企業(yè)重要問題先后順序的能力
③培養(yǎng)識人的能力
④培養(yǎng)執(zhí)行力
3.自我開發(fā)的方式和留意點
4.養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣
5.學(xué)、習(xí)、思
第二天15:00-16:00
 
單 元 名 稱 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 時  間
第五講
育人鐵則
1.       把工作當(dāng)教材
2.       自己來承擔(dān)麻煩事
3.       不要打擊部下的積極性
4.       在人事管理方面多下功夫
5.       提高干部專職人員的貢獻(xiàn)度
6.       腦力勞動者的培養(yǎng)方法
7.       年長部下的培育法
第二天16:00-17:00
 
 
 
 

講師 錢宏峰 介紹
中國質(zhì)量協(xié)會精益六西格瑪專家組成員
松下中國認(rèn)證精益IE培訓(xùn)師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證TWI講師
中國管理科學(xué)學(xué)會管理論文一等獎
北京科技大學(xué)項目管理 碩士
 
【從業(yè)經(jīng)歷】
20年松下集團(tuán)(中國公司)工作經(jīng)歷,擔(dān)任一線班組長、科長、人力資源總監(jiān)工作,對制造現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、企業(yè)大學(xué)管理有著非常豐厚的理論及一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
成為專職咨詢師和講師10年以來,專注在精益生產(chǎn)制造及通用管理兩大領(lǐng)域,常年活躍在北京、河北、江浙、四川等地工廠、制造一線從事精益生產(chǎn)咨詢、培訓(xùn)業(yè)務(wù),受訓(xùn)學(xué)員目前超過30000余人,并連續(xù)多年前往日本、韓國、臺灣、美國等地知名企業(yè)、學(xué)院進(jìn)行考察研修深造;并積極引進(jìn)到國內(nèi)進(jìn)行傳播,為中國精益生產(chǎn)達(dá)到國際一流水平努力不懈。

【授課風(fēng)格】
融合多年中、日、韓的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗,先進(jìn)的理論及豐厚的實戰(zhàn)經(jīng)驗,鑄就成熟穩(wěn)重的臺風(fēng);娓娓道來一個個課程模塊之際、語言不乏幽默生動;融合案例、視頻、研討、引導(dǎo)技術(shù)等多維教學(xué)方法;讓學(xué)員學(xué)中練習(xí),練習(xí)中學(xué)習(xí);

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