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向阿里學互聯(lián)網(wǎng)-“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級秘徑

參加對象:事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責人,企業(yè)老總帶領(lǐng),人力資源、企業(yè)文化負責人

公開課編號 GKK10049
主講老師 阿里高管
參加費用 6800元
課時安排 2天
近期開課時間 2018-05-21
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

學習時間:2018年5月21日(周一)-22日(周二) / 杭州阿里總部

學習對象:董事長、總經(jīng)理等高管、電商戰(zhàn)略負責人(每期僅30人)
          強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化負責人共同參加


時間 主題內(nèi)容
第一天:參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程(阿里巴巴西溪總部+太極禪苑)
09:20-10:00 赴阿里產(chǎn)業(yè)園
10:00-11:40
尋根源
參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等
收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況,應如何建立員工關(guān)懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)?
11:40-12:30 阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務)
園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流
12:40-13:20 移步太極禪苑
13:40-14:10 參觀考察:杭州太極禪苑
收益:太極禪苑的經(jīng)營理念為推廣太極文化,通過了解學習建立新文化圈子,融合道家、
      儒家、佛家文化,學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14:10-16:30
理思維
專題分享:阿里巴巴文化和績效管理
主要內(nèi)容:◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
          ◆阿里六脈神劍是如何實施落地,價值又是如何進行績效管理?
          ◆案例分享:阿里人的阿里味成長故事!
          ◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化
分享嘉賓:阿里巴巴文化布道官(太極禪院副院長)
第二天:系統(tǒng)解讀阿里政委體系+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練(酒店會議室)
09:00-12:00 專題講解:阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景   
2.分析阿里巴巴18年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略    
4.學習阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈
收益:◆深入了解中國電子商務市場的發(fā)展脈絡,理解未來電子商務發(fā)展新趨勢
      ◆學習制定企業(yè)戰(zhàn)略,進行戰(zhàn)略布局,及如何實施戰(zhàn)略落地
      ◆借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合,建立自己的企業(yè)
       生態(tài)系統(tǒng)
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-17:30
找方法
專題講解:阿里的管理創(chuàng)新、特色人才培養(yǎng)、政委體系、三板斧
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的?
2.阿里六脈神劍是如何實施落地,價值觀是如何考核的?
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者?阿里人總結(jié)了阿里特色的管理三板斧:揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道,分別代表著一個中層的管理者,需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內(nèi)心強大、使命驅(qū)動的優(yōu)秀管理者。
5、阿里創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
具體行程以當天實際為準。

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