企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班

整合資源 挖掘潛能 提升價值 助力發(fā)展

打造以落地為宗旨 產(chǎn)·學(xué)·融 為一體的企業(yè)價值轉(zhuǎn)化平臺

項目背景
      宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不佳，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代的大背景下，傳統(tǒng)實業(yè)日益陷入困局，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)能過剩卻打不開銷路渠道，融資難、成本高、利潤低等突出問題，守舊難以適應(yīng)時代，創(chuàng)新卻找不到出路。
      越來越多的互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)迅速發(fā)展壯大，以一種全新的模式、獨特的優(yōu)勢滲透至各行各業(yè)。傳統(tǒng)實業(yè)面臨傳統(tǒng)競爭對手與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙重夾擊。
課程價值：打造具有潛力的成長型中小企業(yè)
       以“ 產(chǎn)業(yè)為本、創(chuàng)新為魂”，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，幫助企業(yè)家：取勢（審時度勢，強(qiáng)烈的危機(jī)意識和高瞻遠(yuǎn)矚的眼光），明道（掌握在激烈市場競爭中搏擊并勝出的商學(xué)新道），優(yōu)術(shù)（學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營管理之術(shù)），以真正提升企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)人的管理思路與水平，提升企業(yè)價值。

課程收獲：獨家打造7套方案

1.頂層戰(zhàn)略設(shè)計方案
2.資本模式設(shè)計方案
3.整合營銷設(shè)計方案
4.人力資本戰(zhàn)略規(guī)劃方案
5.財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃方案
6.商業(yè)模式升級方案
7.家族企業(yè)傳承財富管理方案

主題	課程名稱
頂層戰(zhàn)略 商業(yè)模式	戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略體系設(shè)計
	商業(yè)模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營銷 與品牌建設(shè)	營銷的頂層設(shè)計
	矩陣式營銷
運營管理 阿米巴經(jīng)營	企業(yè)簡化管理
	中國式阿米巴經(jīng)營
人力資本 股權(quán)激勵	如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理
	股權(quán)激勵思考框架和操作實操
財務(wù)規(guī)劃 戰(zhàn)略管理	稅務(wù)籌劃與財務(wù)管理
	財務(wù)報表如何洞穿企業(yè)
投資管理 資本運營	企業(yè)掛牌/上市整體籌劃
	并購重組、產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)成長
家族傳承 財富管理	家族傳統(tǒng)承統(tǒng)設(shè)計
	家族財富管理系統(tǒng)

班級管理

※教學(xué)模式※	導(dǎo)師系統(tǒng)授課＋方案輔導(dǎo)+互動走訪 企業(yè)診斷	1-2 天/次
※學(xué)制安排※	每月授課2~3天	16天
※增值服務(wù)※	上課+沙龍+非董事會  定制化企業(yè)問題分析與方案建議）
1)     教練式授課模式，旨在打造具有價值的成長型中小企業(yè) 2)     專職班主任全程顧問式管理班級，各組輔導(dǎo)員全程管家式服務(wù)學(xué)員，確保每個學(xué)員能得   到最個性化的關(guān)注，收獲最貼近企業(yè)情況的課程指導(dǎo) 3)     建立學(xué)習(xí)檔案，班委負(fù)責(zé)制，整合學(xué)員資源，共享8436家企業(yè)資源。

顧問導(dǎo)師單位：
優(yōu)勢資本、紅杉資本、中路資本、太盟資本、君聯(lián)資本、鼎暉資本、豐厚資本、達(dá)晨創(chuàng)投、深創(chuàng)投、今日資本、亞商資本、浙商創(chuàng)投、IDG資本、軟銀賽富、智放營銷、浙大西子研究院、私董會
招生對象：創(chuàng)一代、創(chuàng)二代 、企業(yè)法人、總經(jīng)理
證書頒發(fā)：完成全部課程學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格的優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)“東方財智商學(xué)院新經(jīng)營模式創(chuàng)新方案班”證書，或協(xié)助申請國內(nèi)985、211工程大學(xué)相關(guān)學(xué)歷證書。
申請條件：
1、2 年及以上企業(yè)管理經(jīng)驗
2、不滿 2 年、但即將接管家族企業(yè)
3、企業(yè)董事長、總經(jīng)理
學(xué)習(xí)安排
學(xué)制一年，每月一次兩天
證書申請
可協(xié)助學(xué)員申請：浙江大學(xué)研修證書及國內(nèi) 985、211工程大學(xué)大專、本科及碩士研究生學(xué)歷（費用自理）

部分實戰(zhàn)導(dǎo)師愛新覺羅·啟翊
浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)︱中央財經(jīng)大學(xué)等特聘教授︱著名國學(xué)、現(xiàn)代管理應(yīng)用專家、清道光帝六代孫。著名管理學(xué)家、投融資專家，多家資本管理公司創(chuàng)始人，有著非常深厚的國學(xué)底蘊及貴族修養(yǎng)。精通企業(yè)投融資及上市公司借殼上市等資本運作實務(wù)，并擔(dān)任多家企業(yè)獨立董事。
祁斌
中國投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，預(yù)案中國證監(jiān)會國際合作部主任，北京證券期貨研究院執(zhí)行院長。
龍平敬 
浙江大學(xué)特聘教授︱財富中國董事總經(jīng)理︱ 歷任中國紅石集團(tuán)、沈陽高德、寶豐化工等企業(yè)首席戰(zhàn)略官，寰旗科技董事，有 20 年實業(yè)經(jīng)營及資本運營經(jīng)驗，擁有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。
陳東琪
國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，國家級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家，主要學(xué)術(shù)專長是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，長期從事經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。
吳克忠
優(yōu)勢資本（私募投資）有限公司、優(yōu)勢資本股權(quán)投資資金、上海財中投資集團(tuán)主管合伙人/總裁，投資和推動了如“匹克”運動（香港上市）、“雷士”照明（香港上市）、“中宇”衛(wèi)?。ǖ聡鲜校┑却て髽I(yè)向品牌企業(yè)的轉(zhuǎn)型，并最終推動這些品牌企業(yè)的上市。
賀正生
中華全國律師協(xié)會會員，北京市律師協(xié)會私募股權(quán)與風(fēng)險投資專業(yè)委員會委員，北京市衡基律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人，寧波康強(qiáng)電子股份有限公司獨立董事，曾任李連杰壹基金慈善計劃專家義工。在爭端處理、企業(yè)投融資、公司并購重組方面具有十多年的持續(xù)工作經(jīng)驗。
關(guān)  彬
中國盛和塾核心成員，中國幸福價值阿米巴俱樂部主發(fā)起人之一，著作：《中日經(jīng)濟(jì)比較研究》、《從德魯克到稻盛和夫》、《阿米巴經(jīng)營》等書籍。