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戰(zhàn)略管理
魅力商務演講與工作匯報(程龍)
參加對象:公司經(jīng)理人和主管等公開課編號
GKK9739
主講老師
程龍
參加費用
3800元
課時安排
2天
近期開課時間
2018-10-19
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程收獲:
1. 戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對商務演講的興趣
2. 把復雜內(nèi)容用簡單方式講出,抓住觀眾注意力
3. 讓匯報的內(nèi)容邏輯清晰、重點突出、一擊即中
4. 學習商務PPT的核心原則,讓演講和PPT相協(xié)調(diào)
5. 通過肢體語言和聲音刻意訓練,提升控場能力
6. 掌握商務匯報的思路、套路和能力,提升效率
課程特色:
1. 工具全為實戰(zhàn)中提煉和總結,即學即用
2. 高度實操性,進行大量針對性現(xiàn)場演練
3. 全程互動,保證每位學員充分的參與感
4. “學、練、評、賽”系統(tǒng)專業(yè)教學方法
5. 大量實戰(zhàn)案例分析和小組合作深入討論
課程大綱:
1. 戰(zhàn)勝恐懼、提升自信、培養(yǎng)對商務演講的興趣
2. 把復雜內(nèi)容用簡單方式講出,抓住觀眾注意力
3. 讓匯報的內(nèi)容邏輯清晰、重點突出、一擊即中
4. 學習商務PPT的核心原則,讓演講和PPT相協(xié)調(diào)
5. 通過肢體語言和聲音刻意訓練,提升控場能力
6. 掌握商務匯報的思路、套路和能力,提升效率
課程特色:
1. 工具全為實戰(zhàn)中提煉和總結,即學即用
2. 高度實操性,進行大量針對性現(xiàn)場演練
3. 全程互動,保證每位學員充分的參與感
4. “學、練、評、賽”系統(tǒng)專業(yè)教學方法
5. 大量實戰(zhàn)案例分析和小組合作深入討論
課程大綱:
模塊一:疏通認知體系
1.有效提升演講能力的核心方法
2.觀眾走神的原因分析
3.有效克服緊張的公式和方法
4.實戰(zhàn)演講視頻分析分解
模塊二:霸占舞臺之實戰(zhàn)演講
1.2-3分鐘主題演講練習
2.精準感知演講時長
3.暴露自身演講提升空間
4.同伴點評、自我分析
模塊三:準備匯報內(nèi)容9法則
1.釣魚 法則
2.報站 法則
3.引導注意力 法則
4.化繁為簡 法則
5.用好PPT 法則
6.類比法則
7.自信表達 法則
8.不讓觀眾閑著 法則
9.贊美 法則
模塊四:內(nèi)容精彩的“金包骨
1. 金句(提煉核心要點)
2. 包裝(用故事、數(shù)據(jù)做包裝)
3. 骨架(清晰的邏輯結構做)
模塊五:實戰(zhàn)演講點評
1.上午演講視頻回放
2.同伴&老師點評
模塊六:回答問題/即興演講
1.回答問題的4R流程
2. PREP結構、PRS結構、趕過豬結構
模塊七:用肢體語言來提升感染力
1. 肢體語言之站姿、手勢、走動、表情
2. 常用手勢訓練
3. 走動中需要注意的問題
4. 使用微笑和眼神來抓住觀眾注意力
5. 即興表演游戲--放開你的肢體
模塊八:提升聲音的感染力
1. 呼吸練習之呼與吸
2. 拆解練習聲音的“抑、揚、頓、挫”
3. 拆解練習聲音的“輕、重、緩、急”
練習:讓聲音具有溫度和感染力
模塊九:霸占舞臺之實戰(zhàn)比賽
1. 實戰(zhàn)主題演講比賽
2. 同伴點評、自我點評、同伴打分
3. 老師 1vs1 針對性點評
4. 全程實時錄像
5. 課程總結
6. 行動計劃,持續(xù)練習
講師介紹:
Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長
&亞洲區(qū)負責人 程龍
CEO 演講教練
曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓項目經(jīng)理/培訓師
Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責人
暢銷書《演講達人成長記》、《誰說你不能堅持》作者
喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播
深入研究喬布斯在不同場合的演講,剖析提煉出可以模仿學習的實用工具。
服務客戶
蘋果、蒂森克虜伯、中國銀聯(lián)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大陸汽車、中國石化、龍湖集團、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳等眾多500強公司
1.有效提升演講能力的核心方法
2.觀眾走神的原因分析
3.有效克服緊張的公式和方法
4.實戰(zhàn)演講視頻分析分解
模塊二:霸占舞臺之實戰(zhàn)演講
1.2-3分鐘主題演講練習
2.精準感知演講時長
3.暴露自身演講提升空間
4.同伴點評、自我分析
模塊三:準備匯報內(nèi)容9法則
1.釣魚 法則
2.報站 法則
3.引導注意力 法則
4.化繁為簡 法則
5.用好PPT 法則
6.類比法則
7.自信表達 法則
8.不讓觀眾閑著 法則
9.贊美 法則
模塊四:內(nèi)容精彩的“金包骨
1. 金句(提煉核心要點)
2. 包裝(用故事、數(shù)據(jù)做包裝)
3. 骨架(清晰的邏輯結構做)
模塊五:實戰(zhàn)演講點評
1.上午演講視頻回放
2.同伴&老師點評
模塊六:回答問題/即興演講
1.回答問題的4R流程
2. PREP結構、PRS結構、趕過豬結構
模塊七:用肢體語言來提升感染力
1. 肢體語言之站姿、手勢、走動、表情
2. 常用手勢訓練
3. 走動中需要注意的問題
4. 使用微笑和眼神來抓住觀眾注意力
5. 即興表演游戲--放開你的肢體
模塊八:提升聲音的感染力
1. 呼吸練習之呼與吸
2. 拆解練習聲音的“抑、揚、頓、挫”
3. 拆解練習聲音的“輕、重、緩、急”
練習:讓聲音具有溫度和感染力
模塊九:霸占舞臺之實戰(zhàn)比賽
1. 實戰(zhàn)主題演講比賽
2. 同伴點評、自我點評、同伴打分
3. 老師 1vs1 針對性點評
4. 全程實時錄像
5. 課程總結
6. 行動計劃,持續(xù)練習
講師介紹:
Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長
&亞洲區(qū)負責人 程龍
CEO 演講教練
曾任蘋果公司大中華區(qū)培訓項目經(jīng)理/培訓師
Toastmasters 國際演講會前中國區(qū)區(qū)長&亞洲區(qū)負責人
暢銷書《演講達人成長記》、《誰說你不能堅持》作者
喜馬拉雅口碑最好演講課《小白到演講高手20堂課》主播
深入研究喬布斯在不同場合的演講,剖析提煉出可以模仿學習的實用工具。
服務客戶
蘋果、蒂森克虜伯、中國銀聯(lián)、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、大陸汽車、中國石化、龍湖集團、通用電氣、奧的斯、通用汽車、霍尼韋爾、杜邦、拜耳等眾多500強公司
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