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戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式工作坊:全球頂級商學(xué)院MINI課程
參加對象:企業(yè)中高層管理者、部門負責人、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及核心推動者公開課編號
GKK9753
主講老師
資深講師
參加費用
5800元
課時安排
2天
近期開課時間
2018-07-25
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程收獲:
1. 掌握一套最佳的商業(yè)思考模型及溝通語言,由專業(yè)人士邁向商業(yè)精英
2. 掌握完整運營一個商業(yè)路徑的方法,學(xué)會“做生意”
3. 研究對手、分析自身。梳理核心競爭優(yōu)勢,擬定經(jīng)營策略
4. 找尋多種商業(yè)發(fā)展創(chuàng)新可能,評估測試篩選最優(yōu)方案
課程特色:
商業(yè)模式畫布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新,迭代商業(yè)模式的一套知識方法論。它是全球唯一探討商業(yè)的工具。用一張圖看清楚商業(yè)模式。歷經(jīng)12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有2000多個專業(yè)導(dǎo)師教練顧問。它不只是方法,更是提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。
課程大綱:
第一部分 了解商業(yè)模式畫布
1. 導(dǎo)入
2. 商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)
3. 個人練習(xí)
第二部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1. 商業(yè)模式分析
2. 小組練習(xí)
第三部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1. 商業(yè)模式自省
2. 商業(yè)模式外界環(huán)境分析
第四部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1. 模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化
2. 商業(yè)模式失敗
第五部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1. 商業(yè)模式測試
結(jié)語
1. 掌握一套最佳的商業(yè)思考模型及溝通語言,由專業(yè)人士邁向商業(yè)精英
2. 掌握完整運營一個商業(yè)路徑的方法,學(xué)會“做生意”
3. 研究對手、分析自身。梳理核心競爭優(yōu)勢,擬定經(jīng)營策略
4. 找尋多種商業(yè)發(fā)展創(chuàng)新可能,評估測試篩選最優(yōu)方案
課程特色:
商業(yè)模式畫布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商業(yè)敏感度,創(chuàng)新,迭代商業(yè)模式的一套知識方法論。它是全球唯一探討商業(yè)的工具。用一張圖看清楚商業(yè)模式。歷經(jīng)12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有2000多個專業(yè)導(dǎo)師教練顧問。它不只是方法,更是提升商業(yè)能力與落地企業(yè)商業(yè)模式的解決方案。
課程大綱:
第一部分 了解商業(yè)模式畫布
1. 導(dǎo)入
2. 商業(yè)畫布工具學(xué)習(xí)
3. 個人練習(xí)
第二部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1. 商業(yè)模式分析
2. 小組練習(xí)
第三部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1. 商業(yè)模式自省
2. 商業(yè)模式外界環(huán)境分析
第四部分 商業(yè)評估及環(huán)境分析
1. 模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)化
2. 商業(yè)模式失敗
第五部分 商業(yè)分析及原型設(shè)計
1. 商業(yè)模式測試
結(jié)語
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