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戰(zhàn)略管理
赴杭州學(xué)習(xí)阿里特色的企業(yè)文化與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維高級研修班(陳老師)
參加對象:董事長、總經(jīng)理、各部門中高層管理人員等公開課編號
GKK7320
主講老師
陳老師
參加費用
4800元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-07-20
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
一、培訓(xùn)背景
2014年最流行的詞語當(dāng)屬“互聯(lián)網(wǎng)思維”,當(dāng)世界互聯(lián)網(wǎng)大會落戶烏鎮(zhèn)的時候,注定掀起了不平凡的論調(diào),給中國企業(yè)家們留下無盡的探討與思考。中國經(jīng)濟已全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)遠遠超過了其作為一個行業(yè)的本身,這不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)不斷地滲透到其他行業(yè),改變了其他行業(yè)的溝通、交易、甚至商業(yè)模式,還表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思想觀念與商業(yè)理念顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時代的思維模式。2014年傳統(tǒng)的行業(yè)競爭處于紅海,中國企業(yè)必須要面對惡化的市場環(huán)境,無論是創(chuàng)業(yè)、求生存、還是謀發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)都是必須的選擇。作為企業(yè)的管理人員,您可以不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但您必須得具有互聯(lián)網(wǎng)思維。怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)思維影響和改造傳統(tǒng)企業(yè)的運營,值得我們每個人去深思。
2014年阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO,馬云也由此成為中國經(jīng)濟奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超2500億美金,做為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?
本次實戰(zhàn)培訓(xùn)由中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心主辦,屆時我們將定期組織企業(yè)家親赴阿里集團總部,實地考察阿里總部產(chǎn)業(yè)園,邀請阿里的高級管理人員現(xiàn)場向大家介紹阿里創(chuàng)新的企業(yè)文化與阿里特色的互聯(lián)網(wǎng)思維,以及解析阿里如何選拔管理人員、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力電商提升企業(yè)的品牌影響力。其分享的工作方法在上百家企業(yè)管理應(yīng)用中卓有成效,適合不同背景文化的企業(yè)所借鑒!
二、課程特色
1、走進阿里巴巴園區(qū),參觀阿里自由開放的辦公環(huán)境與豐富多彩的休閑區(qū)域,感受阿里是如何打造一家幸福企業(yè)。
2、參觀阿里巴巴數(shù)據(jù)中心,聆聽阿里管理人員分析大屏幕中阿里三大核心業(yè)務(wù)---金融板塊、電商板塊、物流板塊實時交易數(shù)據(jù),感受阿里大數(shù)據(jù)運用的魅力。
3、通過與阿里員工深入溝通,零距離感受阿里巴巴武俠文化,阿里是如何打造一支
以客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)的高效團隊。
4、品嘗阿里花樣繁多的特色午餐,體驗阿里卓越的后勤服務(wù)體系
5、多位阿里在職高管從不同角度分享阿里獨特的管理經(jīng)驗
6、廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、認(rèn)識馬云:馬云創(chuàng)業(yè)前期艱辛歷程回顧以及馬云如何在不同時期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色。
2、阿里巴巴戰(zhàn)略創(chuàng)新:阿里怎樣規(guī)劃構(gòu)建自己的生態(tài)圈從而計劃達到成為國家企業(yè)的目標(biāo)。
3、阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的?阿里六脈神劍是如何實施。
落地,價值觀是如何考核的?如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
4、阿里的管理創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
5、阿里是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變思維?
6、阿里巴巴成功之道: 阿里如何虛事實做,實事虛做。
7、借鑒阿里集團電子商務(wù)的運營管理經(jīng)驗:如何找準(zhǔn)定位并用數(shù)據(jù)來支持運營。
四、會務(wù)安排:
1.培訓(xùn)時間:
2015年7月20日-22日
2015年9月21日-23日
2015年11月18日-20日
2.培訓(xùn)地點:杭州市
3.費用:參會人員需交4800元,含培訓(xùn)費、考察交流費(食宿及往返杭州交通費用學(xué)員自理)。
2014年最流行的詞語當(dāng)屬“互聯(lián)網(wǎng)思維”,當(dāng)世界互聯(lián)網(wǎng)大會落戶烏鎮(zhèn)的時候,注定掀起了不平凡的論調(diào),給中國企業(yè)家們留下無盡的探討與思考。中國經(jīng)濟已全面進入互聯(lián)網(wǎng)時代,互聯(lián)網(wǎng)的影響已經(jīng)遠遠超過了其作為一個行業(yè)的本身,這不僅體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)不斷地滲透到其他行業(yè),改變了其他行業(yè)的溝通、交易、甚至商業(yè)模式,還表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的思想觀念與商業(yè)理念顛覆了傳統(tǒng)工業(yè)時代的思維模式。2014年傳統(tǒng)的行業(yè)競爭處于紅海,中國企業(yè)必須要面對惡化的市場環(huán)境,無論是創(chuàng)業(yè)、求生存、還是謀發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)都是必須的選擇。作為企業(yè)的管理人員,您可以不懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù),但您必須得具有互聯(lián)網(wǎng)思維。怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)思維影響和改造傳統(tǒng)企業(yè)的運營,值得我們每個人去深思。
2014年阿里巴巴美國成功上市, 創(chuàng)造了美國歷史上最大的IPO,馬云也由此成為中國經(jīng)濟奇跡的全球化代言人。從18人到3萬人,從50萬起家到如今市值超2500億美金,做為互聯(lián)網(wǎng)電商的龍頭企業(yè),阿里如何步步為營,用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡?阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們?nèi)W(xué)習(xí)?
本次實戰(zhàn)培訓(xùn)由中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心主辦,屆時我們將定期組織企業(yè)家親赴阿里集團總部,實地考察阿里總部產(chǎn)業(yè)園,邀請阿里的高級管理人員現(xiàn)場向大家介紹阿里創(chuàng)新的企業(yè)文化與阿里特色的互聯(lián)網(wǎng)思維,以及解析阿里如何選拔管理人員、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力電商提升企業(yè)的品牌影響力。其分享的工作方法在上百家企業(yè)管理應(yīng)用中卓有成效,適合不同背景文化的企業(yè)所借鑒!
二、課程特色
1、走進阿里巴巴園區(qū),參觀阿里自由開放的辦公環(huán)境與豐富多彩的休閑區(qū)域,感受阿里是如何打造一家幸福企業(yè)。
2、參觀阿里巴巴數(shù)據(jù)中心,聆聽阿里管理人員分析大屏幕中阿里三大核心業(yè)務(wù)---金融板塊、電商板塊、物流板塊實時交易數(shù)據(jù),感受阿里大數(shù)據(jù)運用的魅力。
3、通過與阿里員工深入溝通,零距離感受阿里巴巴武俠文化,阿里是如何打造一支
以客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)的高效團隊。
4、品嘗阿里花樣繁多的特色午餐,體驗阿里卓越的后勤服務(wù)體系
5、多位阿里在職高管從不同角度分享阿里獨特的管理經(jīng)驗
6、廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
三、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、認(rèn)識馬云:馬云創(chuàng)業(yè)前期艱辛歷程回顧以及馬云如何在不同時期扮演好領(lǐng)導(dǎo)者角色。
2、阿里巴巴戰(zhàn)略創(chuàng)新:阿里怎樣規(guī)劃構(gòu)建自己的生態(tài)圈從而計劃達到成為國家企業(yè)的目標(biāo)。
3、阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的?阿里六脈神劍是如何實施。
落地,價值觀是如何考核的?如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化?
4、阿里的管理創(chuàng)新:賽馬會、 共創(chuàng)會、 產(chǎn)品會。
5、阿里是如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)變思維?
6、阿里巴巴成功之道: 阿里如何虛事實做,實事虛做。
7、借鑒阿里集團電子商務(wù)的運營管理經(jīng)驗:如何找準(zhǔn)定位并用數(shù)據(jù)來支持運營。
四、會務(wù)安排:
1.培訓(xùn)時間:
2015年7月20日-22日
2015年9月21日-23日
2015年11月18日-20日
2.培訓(xùn)地點:杭州市
3.費用:參會人員需交4800元,含培訓(xùn)費、考察交流費(食宿及往返杭州交通費用學(xué)員自理)。
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