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品牌戰(zhàn)略——解密物業(yè)項(xiàng)目安全管理防范與危機(jī)處理關(guān)鍵點(diǎn)把控(戚春根)

參加對(duì)象:物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項(xiàng)目顧問(wèn)經(jīng)理等項(xiàng)目執(zhí)行人員 物業(yè)管理項(xiàng)目客戶主管、品質(zhì)主管等一線管理人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK7291
主講老師 戚春根
參加費(fèi)用 2860元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2015-07-10
舉辦地址 加載中...

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公開(kāi)課大綱
主題一:物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)
1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系
2.風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)要素
3.危機(jī)的幾點(diǎn)特征:
4.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
5.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)
6.物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的多種可能性評(píng)估

主題二:現(xiàn)階段物業(yè)管理服務(wù)糾紛的主要類(lèi)型及成因
1.治安風(fēng)險(xiǎn):
2.車(chē)輛管理風(fēng)險(xiǎn):
3.消防責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
4.設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn):;
5.公共區(qū)域責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):;
6.服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn):
7.建筑物業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn):
8.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):
9.企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn):

主題三:前期介入、承接查驗(yàn)與開(kāi)發(fā)商糾紛處理以及遺留問(wèn)題處理;
1.物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目決策階段的分析和定位
2、物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的了解和掌握
3.遺留問(wèn)題解決與物業(yè)保修責(zé)任

主題四:物業(yè)的維護(hù)和使用管理糾紛的應(yīng)對(duì)
1.確定產(chǎn)生糾紛的事由是否屬于物業(yè)服務(wù)范圍
2.核實(shí)己方是否已盡到責(zé)任
3.降低己方責(zé)任份額

主題五:社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安防智能化設(shè)備設(shè)施運(yùn)用管控 
1.小區(qū)物業(yè)安全管理各環(huán)節(jié)所占比重
2.離線巡更系統(tǒng)對(duì)安全員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的兼管
3.通過(guò)樓宇可視對(duì)講識(shí)別危險(xiǎn)源

主題六:物業(yè)管理欠費(fèi)糾紛處理;
1.收費(fèi)過(guò)程中集中的爭(zhēng)議事項(xiàng)有哪些;
2.導(dǎo)致物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取困難的因素有哪些;
3.應(yīng)對(duì)收費(fèi)難的措施;
4.物業(yè)合同到期或解除的物業(yè)費(fèi)用處理;
5.利用公共部位經(jīng)營(yíng)收益的分配;

主題七:物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)管理的幾個(gè)要點(diǎn) 

主題八:物業(yè)服務(wù)過(guò)程中涉及的其他重點(diǎn)法規(guī)詳解及物業(yè)管理糾紛經(jīng)典案例分析并答疑

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