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微創(chuàng)新特訓(xùn)營:爆品戰(zhàn)略

參加對象:董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān)

公開課編號 GKK6363
主講老師 金錯刀
參加費(fèi)用 11800元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-01-17
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
爆品戰(zhàn)略

忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維吧,趕緊互聯(lián)網(wǎng)行動!
金錯刀+江南春= 史上最接地氣的移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)課!
金錯刀,一個人的商學(xué)院,微創(chuàng)新思想提出者,小米顧問,2015年度血與骨的升級第一講!江南春,分眾傳媒董事局主席,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌引爆。
 
參與感真刀實槍的打法,小米爆品戰(zhàn)略4大行動秘笈:
1、如何打造你的痛點(diǎn)戰(zhàn)略?小米從0到600億的第一原點(diǎn)就是找痛點(diǎn),雷軍、黎萬強(qiáng)、KK、王川、洪鋒等5大創(chuàng)始人獨(dú)家找痛點(diǎn)的核心方法,以及金錯刀歸納的找痛點(diǎn)方法論。
2、如何打造你的爆品戰(zhàn)略?90%傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最大挑戰(zhàn)就是爆品確實,如何讓產(chǎn)品尖叫,如何設(shè)計流量產(chǎn)品,如何做爆品。
3、如何打造你的粉絲戰(zhàn)略?沒有粉絲就沒有未來,如何讓用戶參與設(shè)計,如何做特權(quán),如何維護(hù)鐵桿粉絲。
4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何品牌引爆?如何設(shè)計參與節(jié)點(diǎn),如何設(shè)計互動方式,如何引爆口碑事件。
 
讓別人的血淚武裝你的行動,而不是思維:3大軸心,9大方法,24大工具,50個案例。只針對:1,傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長與高管,2,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人。
 

【課程大綱】

 
第一天上午  【第一模塊】爆品戰(zhàn)略:微創(chuàng)新大顛覆
1、小米手機(jī)的顛覆:兵不血刃
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
4、更大的滅頂之災(zāi):移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
5、數(shù)字:小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
6、小米模式的3個鮮為人知的真相
7、產(chǎn)品為王時代:傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
8、爆品戰(zhàn)略
9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn):一針捅破天
 
第一天下午  江南春:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌引爆
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變化:廣告即內(nèi)容
2、內(nèi)容即娛樂
3、品牌引爆:大眾與分眾
4、品牌引爆:線上與線下
5、品牌引爆:主動與被動
 
第一天下午  【第二模塊】痛點(diǎn)戰(zhàn)略:粉絲經(jīng)濟(jì)的打法
模塊一:找國民性痛點(diǎn)
1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
3、如何找到國民性痛點(diǎn)
4、內(nèi)幕方法:小米如何不花錢從0到100萬用戶
5、工具:100粉絲效應(yīng)
6、小米實戰(zhàn):如何在紅海產(chǎn)品中找用戶痛點(diǎn)?
模塊二  找一級痛點(diǎn)
1、用戶體驗是最強(qiáng)的ROI
2、頂層設(shè)計:CEO+用戶至上的文化
3、痛點(diǎn)法則:貪嗔癡機(jī)制
4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧
7、實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機(jī)
模塊三:數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器
1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在,更洞察未來
2、忘掉大數(shù)據(jù),先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
 
第一天晚上  微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂• 微診斷環(huán)節(jié)
微創(chuàng)新實戰(zhàn)課堂:《尖叫背后:到底向小米學(xué)什么?》
微診斷環(huán)節(jié):3家微創(chuàng)新學(xué)員企業(yè)的案例微診斷(金錯刀)
 
第二天上午  【第三模塊】爆品戰(zhàn)略的打法
模塊一:做爆品
1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
2、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo)
3、減法和聚焦:一個最極致的賣點(diǎn)
4、最高原則:讓用戶“爽”
5、小米爆品王道:只做一個
模塊二:做口碑
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、一個最極致的反向定義
4、如何形成用戶的反向定義
5、實戰(zhàn)工具:MOT關(guān)鍵時刻
6、口碑法則:超越預(yù)期
7、口碑法則:硬體驗
8、口碑法則:跑個分
模塊三:快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍,而是小步快跑
3通過迭代的方式試錯
4、激發(fā)用戶投票權(quán)
 
第二天下午  【第四模塊】互聯(lián)網(wǎng)營銷就是參與感
1、如何劈開用戶的腦海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
4、殺手锏1:用戶族群
5、殺手锏2:參與感三三法則
6、殺手锏3:內(nèi)容營銷
7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
8、設(shè)計互動方式
9、引爆口碑事件
10、微信是參與感第一工具
11、一切為了激活
12、如何用微信實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通

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