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土地價值判斷、風險防控及拓地實戰(zhàn)技巧(譙老師)

參加對象:1.參加項目總潛質(zhì)人才訓(xùn)練營的項目總經(jīng)理及其儲備人才 2.負責項目投資拓展、前期開發(fā)的中高層管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管等) 3.參與項目投資拓展、前期開發(fā)的協(xié)作部門及人員(營銷、設(shè)計、工程、成本、項目部等)

公開課編號 GKK6364
主講老師 譙老師
參加費用 2800元
課時安排 1天
近期開課時間 2015-04-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

 
課程提綱】
  房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策
1.城市化與投資機會分析
2.未來10年國內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向
3.近年來標桿房地產(chǎn)公司的發(fā)展策略
案例:標桿地產(chǎn)企業(yè)的投資策略
 
二  房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略和模式探討
1.大盤開發(fā)
2.一二級聯(lián)動土地
3.現(xiàn)金流項目土地
4.保障房模式
5.城市綜合體模式
三  標桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取的認知
1.投資拿地的幾大關(guān)鍵要素
2.標桿房地產(chǎn)的投資拿地管理方式
3.投資拿地管理在項目全程開發(fā)中的地位和作用
4.投資拿地的原則
 
四  標桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地價值的研判
1.土地本身價值的判斷
1.1.土地的原生價值
1.2.土地的原創(chuàng)價值
1.3.土地的延伸價值
2.從城市及區(qū)域發(fā)展的角度選擇地塊
3.從兩個規(guī)劃的角度選擇地塊
4.從技術(shù)經(jīng)濟指標的角度選擇地塊
5.從政府系統(tǒng)的要求角度選擇
 
五  不同企業(yè)前期土地談判階段性策略分析
1.如何勾地及其技巧     2.門檻條件的設(shè)置    3.不同類型的企業(yè)的拿地策劃
案例:成功或失敗的土地協(xié)議分析
 
六  標桿房地產(chǎn)企業(yè)對土地的跟蹤和反饋工具運用
1.土地跟蹤的六大步驟流程圖               2.土地投資跟蹤階段的策略
3.土地持續(xù)跟蹤階段的實戰(zhàn)運用工具
3.1.前期市場調(diào)查報告
3.2.土地項目建議書
3.3.土地投資測算靜態(tài)和動態(tài)模板
3.4.項目定位報告
3.5.區(qū)域土地土地深度和競爭分析報告
3.6.投資分析報告書
3.7.目標地塊重點跟蹤表
3.8.季度區(qū)域土地市場分析
七  房地產(chǎn)企業(yè)拿地與宏觀調(diào)控的博弈
1.宏觀政策變化前后,投資拿地決策的調(diào)整方式和實效性
2.政策空白空間的土地拓展方向
3.土地優(yōu)惠政策的爭?。ǜ鶕?jù)項目特點博弈)

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