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戰(zhàn)略管理
中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會高端講座(王穎)
參加對象:董事會:董事長、副董事長、董事、董事會成員; 管理層:總經(jīng)理、財務副總、投資副總、戰(zhàn)略副總、高層經(jīng)營管理者;- 開課地址: 開課時間:
課程目的
把握全球經(jīng)濟大勢。解析當前全球經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)、特征與發(fā)展趨勢,分析經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動因素和增長點,探討經(jīng)濟全球化對中國經(jīng)濟的影響。
了解中國經(jīng)濟走勢。分析中國經(jīng)濟經(jīng)濟格局面臨哪些變化和趨勢;“新三駕馬車”將帶來哪些產(chǎn)業(yè)機會;解讀十八屆三中全會給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的影響與產(chǎn)業(yè)機會,深入分析國際化、城鎮(zhèn)化、人口結(jié)構(gòu)、市場化給中國未來十年帶來的影響。
探尋產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。分解內(nèi)外部驅(qū)動因素產(chǎn)生細分驅(qū)動方向,并映射到具體產(chǎn)業(yè),依據(jù)四大維度,立體發(fā)掘具體產(chǎn)業(yè)機會點,了解未來十年12個產(chǎn)業(yè)140多個機會點藍圖。
預先布局潛力機會。深入分析10多個具體潛力行業(yè)機會,剖析市場前景、商業(yè)模式、進入時機、關鍵成功因素、投資價值,投資人可以預先布局,博取未來。
課程收獲
在這里,你可以做前瞻性的思考,但更多的是得到切實可行的指導;
在這里,你可以做跳躍性的思維,但積累更多的是腳踏實地的建議;
在這里,你能得到鞏固今天成就的知識,獲得為明天發(fā)力的堅實基礎!
課程內(nèi)容
課程模塊 |
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一、縱覽全局:全球經(jīng)濟走勢與驅(qū)動因素 |
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1、全球經(jīng)濟走勢與特征:上升?還是下滑? 2、全球經(jīng)濟格局:發(fā)達經(jīng)濟體與新興經(jīng)濟體如何變動 3、全球經(jīng)濟驅(qū)動因素:全球化、技術(shù)變革、氣候環(huán)境……哪個更關鍵? 4、技術(shù)進步驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變局:移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、頁巖氣…… 5、驅(qū)動因素引發(fā)了哪些產(chǎn)業(yè)機會? |
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二、把控未來:中國經(jīng)濟走勢與驅(qū)動因素 |
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1、中國經(jīng)濟走勢與特征:體量?速度?…… 2、中國經(jīng)濟格局:東中西區(qū)域格局?一二三產(chǎn)業(yè)格局?…… 3、中國經(jīng)濟發(fā)展方式:老三駕馬車如何發(fā)揮作用?新三駕馬車….. 4、改革紅利:改革要點和利好行業(yè) 5、中國經(jīng)濟驅(qū)動因素:國際化、城鎮(zhèn)化、老齡化、市場化…….. 6、驅(qū)動因素引發(fā)了哪些產(chǎn)業(yè)機會? |
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三、搶占先機:中國未來十年產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會 |
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1、大健康產(chǎn)業(yè) 2、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 3、教育產(chǎn)業(yè) 4、環(huán)保產(chǎn)業(yè) 5、IT與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 6、…… |
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四、預先布局:高成長性潛力行業(yè) |
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1、大健康產(chǎn)業(yè)----移動醫(yī)療
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Ø 用移動通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維,改造傳統(tǒng)醫(yī) 療服務! Ø 5年內(nèi)必定爆炸性增長; Ø 上萬億的產(chǎn)業(yè)機會; Ø 這領域極有可能冒出市值最高的企業(yè); Ø 你可能措施過阿里巴巴、百度……但你不能 再錯失移動醫(yī)療! |
2、大健康產(chǎn)業(yè)----健康管理
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Ø 從人口市場需求來看,中國有13億人口,全國城鎮(zhèn)人口將近5億,均為專業(yè)健康管理服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一階段潛在的市場資源。若10%的人有健康管理服務需求,則消費者就是5000萬人; Ø 以專業(yè)健康管理服務相對成熟的北京市場為例,現(xiàn)有的專業(yè)健康管理機構(gòu)遠遠不能滿足北京人的需求,其專業(yè)健康管理服務機構(gòu)的缺口至少有800家; Ø PE/VC角逐大健康產(chǎn)業(yè)熱情不減。2012年前三季度投資金額的累計值,體現(xiàn)出了顛覆性的增長,1-9月所披露的投資金額達到億美元,這一數(shù)值,達到2011年全年的倍; |
3、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)----養(yǎng)老服務
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Ø 每年700多萬的速度老齡化; Ø 中國現(xiàn)有60歲以上老人約億,養(yǎng)老床位總數(shù)約為250萬張,占比為。而國際上一般這一比例為5%-7%。要達到5%的比例,中國床位數(shù)應達到845萬張,即還缺少595萬張床位; Ø 2013年中國健康養(yǎng)老服務業(yè)市場規(guī)模達1350億元,預計2023年將接近5000億元,健康養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)未來年均復合增長率在20%左右,將迎來黃金發(fā)展十年; |
4、教育產(chǎn)業(yè)—在線教育
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Ø 中國的在線教育蘊含巨大的發(fā)展空間,預計 2017年市場規(guī)模有望達到1734億元; Ø 體制內(nèi)高??刂频母叩染W(wǎng)絡教育市場雖然仍然占據(jù)最大(不到一半)份額,但是其它細分領域在線教育的市場容量已經(jīng)超過高等網(wǎng)絡教育,真正的互聯(lián)網(wǎng)學習市場已經(jīng)產(chǎn)生! Ø 隨著在線教育的不斷演進,諸多創(chuàng)新模式,如:C2C、B2C、B2B2C等被創(chuàng)造應用,且不乏有成功案例;O2O模式將成為未來在線教育的主導模式。 |
5、環(huán)保產(chǎn)業(yè)---合同能源管理
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Ø 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長15%以上,到2015 年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到萬億元,增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為2%左右; Ø 到2015 年,高效節(jié)能產(chǎn)品市場占有率由提高到30%以上; Ø 采用合同能源管理機制的節(jié)能服務業(yè)銷售額年均增速保持30%等,合同能源管理有望在未來 5-10 年步入黃金發(fā)展時期! |
6、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)—移動互聯(lián)網(wǎng) |
Ø 就手機應用來看,交流溝通類應用和信息獲取類應用依然是手機端的主流應用,發(fā)展領先,尤其手機搜索和手機聊天工具網(wǎng)民規(guī)模增長最多。網(wǎng)絡娛樂類應用和電子商務類應用滲透率相對較低,但領域內(nèi)各應用的使用率整體看漲,尤其手機網(wǎng)絡視頻和手機網(wǎng)絡支付使用率漲幅較大,成為亮點。 |
7、金融產(chǎn)業(yè)----金融服務
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Ø 2012年中國金融市場發(fā)展的基礎更加堅實,市場總體運行平穩(wěn),規(guī)模穩(wěn)步擴大,融資額較快增長,創(chuàng)新力度不斷加大,充分發(fā)揮了優(yōu)化資源配置、支持實體經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。 Ø 金融服務行業(yè)的機會點在于金融行業(yè)大變局、政策大開發(fā)、需求大增長帶來的機會,機會點包括支付服務、理財服務、投資服務、融資服務和保險業(yè)務等。 Ø …… |
8、能源產(chǎn)業(yè)----可再生能源
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Ø 目前,中國在可再生能源產(chǎn)業(yè)已擁有新能源核心技術(shù),與大型國有企業(yè)合作的新能源企業(yè)數(shù)量逐年遞增,光伏并網(wǎng)設備、中小型的屋頂光伏系統(tǒng)、海上風電、頁巖氣設備制造等都是可再生能源發(fā)展的機會點。 Ø …… |
9、…… |
主講專家
王 穎 先生
-理實國際集團(中國) 總裁、首席合伙人;
-清華大學客座教授,中科院MBA指導老師,華北電力大學MBA社
會導師;
-工商管理博士,北大首屆EMBA,國際注冊咨詢師(CMC),加拿大
咨詢協(xié)會會員;
-中國科技咨詢業(yè)協(xié)會常任理事、北京科技咨詢協(xié)會理事長;
-擔任民建中央經(jīng)濟委員會委員、北京市委企業(yè)委員會副主任、民
建海淀區(qū)委副主委、海淀政協(xié)委員;
-19年管理咨詢經(jīng)歷,接受過長期專業(yè)訓練,主持或指導過多個管
理咨詢項目,擔任多家大型企業(yè)集團的長期顧問或獨立董事,并擔任多個公共機構(gòu)的咨詢顧問;
-培訓超過15000名企業(yè)管理者,他是中國教育市場上一位具備官、商、學三資背景的導師。
-受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參與國家20年中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
-受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參加APEC國際會議;
-出版《在中國做咨詢》圖書、《改制以后怎么辦?》和《民企再造怎么辦?》光盤;
-多個高層論壇的主講嘉賓,以其廣博的知識、豐厚的積淀、富于激情的論述和卓有見地的分析,贏得了廣大政府界、企業(yè)界的好評。
專業(yè)特長:對經(jīng)濟全球化有深入研究,對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型期問題有多年跟蹤研究,尤其擅長企業(yè)綜合診斷、股權(quán)投資、戰(zhàn)略管理、集團管控、標桿管理等。
從業(yè)簡歷:參與或指導國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華潤集團、港中旅集團、華電集團、國電集團、上海煙草、紅塔集團、英大金融、中國惠普、聯(lián)想電腦、美國APC、云南世博集團、貴州出版集團、神威藥業(yè)、傳化集團、美國東方(AOBO)、中鐵行包、北京機電控股、北京地鐵集團、創(chuàng)維集團、皓月集團、恒聯(lián)集團、航天科工集團、山東雙輪集團、曙光集團、連邦軟件、香港永德信集團、海天輕紡集團、四環(huán)醫(yī)藥、中國集郵總公司、李寧公司、嘉銘集團、鋼鐵研究總院、萬方數(shù)據(jù)、國旅集團等幾百家大中型企業(yè)。
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