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股權(quán)激勵咨詢式培訓(王穎,李東眉,回丹丹)

參加對象:本項目企業(yè)團隊共同參加效果最佳,建議企業(yè)董事長、總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等團隊共同參加。

公開課編號 GKK5567
主講老師 王穎,李東眉,回丹丹
參加費用 20000元
課時安排 3天2夜
近期開課時間 2014-08-22
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱

中國中小企業(yè)的數(shù)量從2003年360萬家發(fā)展到2013年第三季度末的4200萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的近99.8%。然而2011年中小企業(yè)破產(chǎn)或倒閉的數(shù)量高達4成,2013年后將進入大規(guī)模倒閉期。

1.      為什么中小企業(yè)的壽命平均才不到7年?

2.      為什么95%中小企業(yè)都長不大,而且還有相當比例是得過且過?

3.      ……

在經(jīng)濟危機余波未了,原材料價格上漲,競爭日趨白熾化,信息傳播速度的加快,高智能人才創(chuàng)業(yè)熱情高漲,員工年齡層級更換,雇傭方式轉(zhuǎn)變,人才競爭不斷加劇,工資+獎金”傳統(tǒng)激勵模式在吸引和凝聚人才、提高企業(yè)運行效率等方面存在的局限性突顯等成為中小企業(yè)在新歷史時期和新發(fā)展階段快速、長久、持續(xù)健康發(fā)展的絆腳石的大背景下,越來越多的企業(yè)傾向于采用股權(quán)激勵以吸引人才、留住人才、激發(fā)人才潛力,以期獲取企業(yè)長治久安的核心競爭力。

據(jù)統(tǒng)計,從2009年開始,實施股權(quán)激勵公司數(shù)目增長迅速,2009年僅為19家,2013年到達了153家,是前者數(shù)量的7倍多,其中2013年度比2012年度增長30%。2013年實施股權(quán)激勵的上市企業(yè)中,國企只有14家,而民企實施股權(quán)激勵有139家,占比91%。

股權(quán)激勵之所以受到的關注持續(xù)升溫,原因在于股權(quán)激勵的三大關鍵價值:

1.     短期價值:讓核心人才與短缺性人才感覺“為自己”干;提升積極性,迅速降低成本及管理費用,減少臃員,提升效率,增加利潤。

2.     中期價值: 留住并吸引人才,化解“功臣”與“能臣”的矛盾,防止人才流失,減少“另立山頭”的現(xiàn)象。

3.     長期價值:解放老板,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,形成核心競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效傳承。

然而,現(xiàn)實中,企業(yè)在實施股權(quán)激勵時卻問題不斷:

1.      股權(quán)激勵在千呼萬喚中胎死腹中;

2.      在實施的股權(quán)激勵方案后不久后,又戛然而止;

3.      經(jīng)營層與管理層爭奪控制權(quán)的戰(zhàn)爭時有發(fā)生;

4.      激而不勵,員工躺在股權(quán)溫床上睡大覺;

5.      股權(quán)糾紛事件不斷;

6.      ……

理實國際,集20年管理咨詢厚重沉淀,近千家客戶優(yōu)質(zhì)服務積累,將幫您層層剝開股權(quán)激勵的神秘面紗,步步教您鑄造股權(quán)激勵這把得心應手的神秘武器,建立完善的股權(quán)激勵體系,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的利益共同體,讓少數(shù)人的理想,成為一群人的理想;讓少數(shù)人的奮斗,成為一群人的奮斗;讓少數(shù)人的事業(yè),成為一群人的事業(yè);讓少數(shù)人的成功,成為一群人的成功。

《股權(quán)激勵方案設計“十連環(huán)”》咨詢式培訓課程,系理實國際股權(quán)激勵專家隊伍在20多年的潛心研究和為新晨科技、中瑞藍科、江蘇恒凱等知名企業(yè)設計股權(quán)激勵方案及輔導實施過程中,總結(jié)提煉,借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)股權(quán)激勵經(jīng)驗,對先進股權(quán)激勵管理理念、現(xiàn)代股權(quán)激勵技術進行系統(tǒng)整合優(yōu)化而最終推出的。課程創(chuàng)新性地提出股權(quán)激勵方案設計“十步連環(huán)”法,觀點鮮明,內(nèi)容豐富,實戰(zhàn)性強。

理實國際以“授人以魚,授人以漁”為理念,以使學員增長股權(quán)激勵知識與掌握企業(yè)股權(quán)激勵方案具體設計技能為宗旨,以“教練式培訓”為方式,讓您領會股權(quán)激勵理論和理念,手把手地讓您學會如何設計股權(quán)激勵方案,使企業(yè)避免因非專業(yè)設計帶來的陣陣隱痛,尤其避免不適當?shù)募罘桨附o擬融資上市公司造成的發(fā)展障礙,幫助企業(yè)打造長治久安的核心競爭力。

【課程特色】

咨詢式培訓:本課程本著“授人以魚,授人以漁”的教學理念,手把手讓學員真正能夠?qū)W到、悟到、做到;

全面系統(tǒng)性:本課程涉及從股權(quán)激勵理論到設計技術到整體規(guī)劃再到落地實施等的方方面面,全面系統(tǒng);

真實實用性:本課程涉及的股權(quán)激勵設計要點及案例均為理實國際真實客戶,具有非常高的學習和參考價值。

【課程安排】

時間

內(nèi)容

要點

第一天

9:00-12:00

一、激勵戰(zhàn)略與股權(quán)體系 “一步登天

1.      股權(quán)激勵發(fā)展階段

2.      股權(quán)激勵發(fā)展趨勢

3.      股權(quán)激勵的概念、基本邏輯及本質(zhì)

4.      企業(yè)管理與員工激勵的工具

5.      股權(quán)激勵的衍生作用(投資)

6.      股權(quán)激勵實施基礎要件:企業(yè)現(xiàn)實需求+法律法規(guī)

²  企業(yè)現(xiàn)實需求

²  法律法規(guī):一般上市公司、國有控股境內(nèi)上市公司、國有控股境外上市公司法律法規(guī)

n  知識點:公司治理、產(chǎn)權(quán)、內(nèi)控、制度等基本知識介紹

7.      股權(quán)激勵設計出發(fā)點

8.      股權(quán)激勵設計原則

第一天

14:00-17:30

二、股權(quán)激勵方案設計“十步連環(huán)

(上)

股權(quán)激勵方案設計“十步連環(huán)

(下)

1.      一步模式先行 :上市公司、非上市公司等不同類型公司股權(quán)激勵模式特點及選擇因素模型

2.      二步人員入圍:人員界定模型、工具

3.      三步載體選擇:持股載體選擇依據(jù)、特征

4.      四步份額分配:股權(quán)結(jié)構(gòu)、激勵總量的確定和個量的分配

5.      五步股份來源:不同來源方式及操作要點

6.      六步資金來源:不同來源方式及操作要點

7.      七步時間規(guī)劃:確定時間的影響因素、方式等

8.      八步價格平衡:上市公司、非上市公司確定價格要點

9.      九步約束條件:授予/解鎖的約束條件設計

10.   十步機制壓軸:考核機制、變更機制、調(diào)整機制、終止機制

第一天

19:00-21:00

第二天

9:00-12:00

三、學員企業(yè)方案框架設計/答疑點評

步步為營

1.      咨詢式培訓,授人以漁

2.      學員企業(yè)股權(quán)激勵方案實踐

3.      員工互動討論,加深學習效果

4.      專家針對方案點評,全面剖析

5.      形成符合學員企業(yè)實際的個性化股權(quán)激勵方案

第二天

14:00-17:30

四、學員方案細化/分組討論

步步為營

第二天

19:00-21:00

五、方案完善/專家答疑

步步為營

第三天

9:00-12:00

六、方案講解/互評/專家點評

步步為營

第三天

14:00-17:30

七、方案落地實施

步步驚心

1.      股權(quán)激勵所需配套機制

2.      股權(quán)激勵三大典型“苦果”

3.      股權(quán)激勵難點與常見問題

4.      股權(quán)激勵案例分析

 主講老師

理實國際(中國)總裁、首席合伙人——王  穎

工商管理博士、北京大學首屆EMBA、國際注冊咨詢師(CMC)、

加拿大咨詢協(xié)會會員、北美咨詢Network重要成員;中國科技咨詢業(yè)

協(xié)會常任理事、北京科技咨詢協(xié)會理事長、管理咨詢專業(yè)委員會委員;

中國股權(quán)激勵領航者;20年管理咨詢經(jīng)歷,受過長期專業(yè)訓練,主持

指導過近百個咨詢項目,具有豐富的咨詢經(jīng)驗;擔任清華大學總裁研修

班客座教授,中科院MBA指導老師華北電力大學MBA社會導師,連

續(xù)10年多為清華等大學總裁研究班講授戰(zhàn)略等管理課程,受到一致好評

擔任民建中央經(jīng)濟委員會委員、北京市委企業(yè)委員會副主任,民建海淀

區(qū)委副主委、海淀政協(xié)委員; 受邀作為演講嘉賓,參加了100多場全國

性高層論壇,贏得了廣泛好評受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參與國家

20年中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;受邀作為咨詢業(yè)代表、管理專家參加APEC國際會議;連續(xù)多年擔任咨詢協(xié)會職業(yè)咨詢顧問認證評委,連續(xù)多年被咨詢行業(yè)或業(yè)界媒體評為十佳咨詢顧問; 

專業(yè)特長: 
       對經(jīng)濟全球化有深入研究,對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型期問題有多年跟蹤研究,尤其擅長股權(quán)投資、戰(zhàn)略管理、集團管控、標桿管理、股權(quán)激勵。

咨詢經(jīng)歷: 
       參與或指導中國惠普、國家電網(wǎng)、華電集團、中國煙草總公司、紅塔集團、紅玉紅河、上海煙草、聯(lián)想電腦、美國APC、云南世博集團、美國東方(AOBO)、鐵道部中鐵行包、北京機電控股、創(chuàng)維集團、皓月集團、濰坊二印、恒聯(lián)集團、航天科工集團、山東雙輪集團、曙光集團、連邦軟件、香港永德信集團、福建華福集團、海天輕紡集團、四環(huán)醫(yī)藥、中國集郵總公司、山東東方鋼管、李寧公司、嘉銘集團、華夏房地產(chǎn)、中國科技信息研究所、鋼鐵研究總院、萬方數(shù)據(jù)、國旅集團、貴州出版集團、神威藥業(yè)、中國電力技術進出口公司、安徽永先置業(yè)集團等近百家大中型企業(yè)管理、股權(quán)激勵咨詢。

【輔導組老師】

1.理實國際(中國)副總裁 合伙人——李東眉

北京大學法學碩士,10年以上大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。歷任

部門經(jīng)理、總監(jiān)、CEO等職位。在集團管控、項目規(guī)劃及實施、企業(yè)實體運作等方面有較豐富的經(jīng)驗。10年以上管理咨詢經(jīng)驗。歷任管理咨詢項目經(jīng)理、高級顧問、總經(jīng)理職位主持多個管理咨詢項目。在人力資源、股權(quán)激勵、企業(yè)文化、集團管控等方面

有多個成功案例。編著《企業(yè)管理大全》、《公文撰寫》等書籍;撰寫企業(yè)戰(zhàn)略與文化整合、企業(yè)人力資源專題論述等多篇文章。

專業(yè)特長:
對各類企業(yè)組織的整體運營具有豐富的實踐經(jīng)驗和深入研究。
擅長企業(yè)戰(zhàn)略與文化整合、企業(yè)人力資源管理、股權(quán)激勵、組織與流程重整、集團管控等方面的管理咨詢業(yè)務。

咨詢經(jīng)歷:

在IT與媒體、零售與快速消費品、金融、制造加工等行業(yè)的國有和民營企業(yè)管理咨詢項目實施方面具有豐厚的實踐積累。曾主持完成各類制造及零售企業(yè)集團、國內(nèi)重點官方網(wǎng)站與領先媒體、國內(nèi)知名證券及投資公司、外商獨資企業(yè)的戰(zhàn)略梳理、運營評估及組織管理重整企業(yè)文化整合建設、股權(quán)激勵、組織結(jié)構(gòu)與流程梳理、薪酬與績效考核實施等數(shù)十家企業(yè)的管理咨詢項目。

2.理實國際(中國)副總裁 合伙人——崔曉麗

中國人民大學企業(yè)管理碩士;7年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗;曾擔某大

型集團公司人力資源經(jīng)理職務;曾在《管理世界》、《中外管理》等

多家雜志和報紙發(fā)表多篇管理領域論文和文章;曾為多家大中型企業(yè)

提供人力資源管理、股權(quán)激勵、組織發(fā)展等方面的專業(yè)咨詢服務。

專業(yè)特長:

對人力資源管理、股權(quán)激勵、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計等有深入的研究,

尤其在股權(quán)激勵、組織與崗位、薪酬體系、績效體系、招聘與配置、培訓

與發(fā)展、領導力模型及企業(yè)流程體系建設。

咨詢經(jīng)歷:
        曾主持和指導昆明世博園股份有限公司、杭州臨安高虹照明電器有限公司、貴州省凱里供電局、云南世博集團、北京龍源環(huán)??萍脊?、國網(wǎng)國際發(fā)展公司、首都機場、貴陽煙草專賣局、中國東方航空公司、昆百大集團、長春皓月清真肉業(yè)集團、貴州出版集團、山浦集團、中瑞藍科、通裕重工、北京地鐵等近百家大中型企業(yè)管理咨詢。

3.理實國際(中國)咨詢總監(jiān)——回丹丹

遼寧大學 MBA;12年工作經(jīng)驗;6年管理咨詢工作經(jīng)驗,曾為多

家大中型企業(yè)提供人力資源管理、股權(quán)激勵、組織管控及人才測評等

專業(yè)咨詢服務;曾任某企業(yè)年度管理咨詢顧問,負責管理咨詢項目的

運作、實施、企業(yè)管理問題診斷及改善建議;擔任多家企業(yè)管理咨詢

項目項目經(jīng)理,對企業(yè)人力資源、股權(quán)激勵和人才測評具有深刻的理

解,能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律,將管理理論與企業(yè)實態(tài)融會貫通;2008

年沈飛人才選拔工作榮獲沈陽市管理創(chuàng)新三等獎。

專業(yè)特長:人力資源管理、股權(quán)激勵、組織管理、人才測評

咨詢經(jīng)歷:

曾指導和參與業(yè)僑集團人力資源管理咨詢項目、貴州出版集團管理提升咨詢項目 、中科

院沈陽自動化研究所人力資源管理咨詢項目、中國一航沈陽飛機工業(yè)集團青年干部選拔項目、中國聯(lián)通沈陽分公司管理干部人才測評項目、國家電網(wǎng)國際公司崗位評估、長安保險經(jīng)紀公司管理提升項目、昂立電子信息技術有限公司人力資源咨詢項目、匯寶國際集團人力資源管理咨詢項目、紅梅集團人才測評項目、東電茂霖公司人才招聘選拔項目、華電集團集團管控梳理咨詢項目、畢節(jié)煙草用工制度改革咨詢項目、山東豐源煤電團隊優(yōu)勢建設咨詢項目、藝苑房地產(chǎn)公司管理提升咨詢等項目、時代遠望公司人力資源管理咨詢項目(項目經(jīng)理) 、江泰保險經(jīng)紀公司股權(quán)激勵及人力資源管理咨詢項目(項目經(jīng)理)、中瑞藍科電動汽車技術有限公司股權(quán)激勵咨詢項目項目、通裕重工股份有限公司中高層權(quán)責利體系建設與股權(quán)激勵咨詢項目、北京漢慈投資有限公司管控與組織咨詢項目。

 

理實國際部分培訓、咨詢企業(yè)

醫(yī)藥/醫(yī)療哈爾濱三樂源集團、北京易思醫(yī)療器械有限責任公司、石家莊制藥集團、歐意藥業(yè)有限公司、美國東方生物技術有限公司、神威藥業(yè)有限公司、上海安登齒科器材有限公司、四川國泰制藥有限公司、北京四環(huán)醫(yī)藥科技股份有限公司、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司、成都苑東藥業(yè)有限公司、四川陽光潤禾藥業(yè)有限公司……

開發(fā)區(qū)北京市長城偉業(yè)投資開發(fā)總公司、青島高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、青島高新區(qū)投資開發(fā)有限公司、北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技局……

電力:河北熱電有限責任公司、中電國際江蘇常熟發(fā)電有限公司、北京動力源科技股份有限公司、中國電力技術進出口公司、上海電力股份有限公司、北京偉杰海泰系統(tǒng)集成技術有限公司、貴州凱里供電局、上海電力股份有限公司、國家國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司、中國電工設備總公司、國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司、云南電網(wǎng)中國華電集團公司、華電國際電力股份有限公司、國家電網(wǎng)公司貴州電網(wǎng)公司、阜陽華潤電力有限公司、咸寧核電有限公司、貴州電網(wǎng)(南方電網(wǎng)公司)、廣西電網(wǎng)(南方電網(wǎng)公司)、貴州電網(wǎng)沈陽東北電力調(diào)節(jié)技術有限公司、廣西電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、英大國際控股集團有限公司、國網(wǎng)國際技術裝備有限公司、英博電氣、青海電力公司、魯能……

能源:山東豐源煤電股份有限公司、中石油經(jīng)濟技術研究所、山東豐源煤電股份有限公司、武漢燃氣熱力集團、江西省天然氣有限公司、江西省投資燃氣有限公司……

機械/制造/設備:香港永德信集團(中國) 、中國惠普有限公司、創(chuàng)維集團、北京賽瑞斯機電設備科技開發(fā)有限公司、濰坊華光精工設備有限公司、北京德望機械電器有限公司、北汽福田、北京京城機電控股有限責任公司、北京北開電氣股份有限公司、成都泰格微波技術有限公司、大連鵬鴻木業(yè)有限公司、江蘇恒凱電氣有限公司、山東金億機械制造有限公司、杭州臨安高虹照明電器有限公司、北京動力機械研究所、北京科銳配電自動化技術有限公司、濰坊東方鋼管有限公司、山東雙輪集團、APC公司、廣東凌霄泵業(yè)股份有限公司、中國機械工業(yè)集團、天津?qū)氁绻I(yè)制品有限公司、河北海賀勝利印刷機械集團、北京中瑞藍科電動汽車技術有限公司、通裕重工股份有限公司……

化工:蚌埠市化工輕工總公司、中國化工信息中心、中國石油寧夏化工廠、蚌埠市化工輕工總公司、中國石化集團清江石化有限責任公司、傳化集團、中國北方化學工業(yè)總公司、淮安清江石油化工有限責任公司、中國兵器化工集團、中國石油集團經(jīng)濟技術研究院……

房地產(chǎn)天隆倉科技實業(yè)有限公司、北京嘉銘房地產(chǎn)有限公司、秦皇島市安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京實興騰飛投資發(fā)展公司、新奧特集團、福建省萬祥置業(yè)發(fā)展有限公司、廊坊市華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、淮南市房屋建設集團、當代集團、江西省投資房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、北京南宮恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京藝苑房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司、山東魯能集團……

工程建設:四川路橋建設集團交通工程有限公司、北京智信德音工程造價咨詢有限公司、牙克石建興建筑有限責任公司、湖南路橋建設集團……

報業(yè)/出版貴州出版集團、中華合作時報社、貴州出版集團……

食品/飲料長春皓月清真肉業(yè)股份有限公司、山東高源集團、山東得益乳業(yè)有限公司、

湖南省糧油食品進出口集團……

紡織/服裝北京李寧體育用品有限公司、濰坊齊榮紡織有限公司、金泰線業(yè)(上海)有限公司、北京大華襯衫廠、河北啟發(fā)紡織集團、上海波司登國際服飾有限公司、湖北仙桃毛紡集團、山東同大集團、濰坊二印紡織印染有限公司、泉州海天清紡有限公司……

煙草:上海煙草(集團)公司、紅塔集團、浙江煙草局、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司、沈陽市煙草專賣局、海南省煙草公司、湖南煙草局、陜西中煙延安卷煙廠、河南中煙鄭州卷煙廠、甘肅中煙蘭州卷煙廠、河南中煙駐馬店卷煙廠、深圳市煙草公司、江西中煙贛南卷煙廠、廣東省煙草局、陜西中煙寶雞卷煙廠、湖南中煙零陵卷煙廠、常德煙草機械有限責任公司、貴州中煙工業(yè)有限責任公司、湖南中煙工業(yè)有限責任公司、零陵卷煙廠、中國煙草機械有限責任公司、河南中煙安陽卷煙廠、新疆煙草、浙江省煙草局、貴州省煙草畢節(jié)地區(qū)公司、云南省煙草臨滄市公司、湖南中煙郴州卷煙廠、常德煙草機械有限責任公司、紅云紅河煙草集團紅河卷煙廠、河南中煙漯河卷煙廠、浙江省煙草嘉興市公司、貴州省黔西南州煙草公司、許昌煙草機械有限責任公司、紅云紅河煙草集團會澤卷煙廠、福建中煙工業(yè)公司、安徽省煙草馬鞍山市公司、廣西中煙工業(yè)公司、安徽阜陽卷煙廠、青島卷煙廠、河南中煙南陽卷煙廠、廣西中煙工業(yè)南寧卷煙廠、安徽中煙合肥卷煙廠、廣東省煙草梅州卷煙廠、江西中煙南昌卷煙廠、許昌卷煙廠、內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司……

電信/IT:郵電部數(shù)據(jù)中心、河北新龍科技有限責任公司、北京連邦軟件有限公司、北京數(shù)通世紀通訊有限公司、曙光信息產(chǎn)業(yè)(北京)有限公司、新晨科技股份有限公司、中文之星數(shù)碼科技有限公司、北京聯(lián)邦軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、聯(lián)想1+1、郵電數(shù)據(jù)網(wǎng)絡集成開發(fā)中心、中國巨龍通信股份有限公司、立思辰商業(yè)集團、北京侏羅紀軟件有限公司、廣東卓維網(wǎng)絡有限公司、浪潮集團、廣東億迅科技有限公司……

教育張家口市創(chuàng)新國際集團、張家口私立第一中學……

金融/銀行/保險北京金融街物業(yè)管理有限責任公司、北京世紀保險經(jīng)紀有限公司、長安保險經(jīng)紀有限公司、大同市商業(yè)銀行股份有限公司、江西省投資集團公司、江西省江投路橋投資有限公司、浙江省鐵路投資集團、江泰保險經(jīng)紀股份有限公司……

交通/物流:日照港(集團)有限公司、遼寧虎躍快速汽車客運股份有限公司、神華煤炭運銷公司、湖北石油運輸公司、中鐵行包快運有限公司、湖北漢通石油運輸貿(mào)易有限責任公司……

旅游:中國國際旅行社總社、云南世博旅游控股集團、昆明世博園股份有限公司……

航空:中航技國際經(jīng)貿(mào)公司、中國運載火箭技術研究院特種車事業(yè)部、中國航天科工飛航技術研究院、航天機電集團二院十七所、航天科工集團二院、中國航天科工集團第四研究院……

公共機構(gòu):北京市通州區(qū)科學技術委員會、科技部機關服務局、北京科委生產(chǎn)力中心、北京市石景山區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、北京鋼鐵研究院小型線材事業(yè)部、中國科學技術信息研究所、機械科學研究總院、中國時代遠望科技有限公司……

造紙:山東恒聯(lián)投資有限公司、山東恒聯(lián)集團、山東泰山紙業(yè)有限公司、桐鄉(xiāng)福利造紙廠……

其它:北京BTV電視購物公司、江西新亞新工貿(mào)集團、中航技經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司、新疆塞里木現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司、北京中體彩印務技術有限公司、河南省數(shù)字證書有限責任公司、福建省華福技術貿(mào)易公司、國圣工貿(mào)有限公司、山東高密高元企業(yè)集團、國鑫卓越科技發(fā)展有限公司、易豐印刷有限公司、海龍電子商場、哈爾濱紅博商業(yè)廣場有限公司、北京韓影宮美容科技有限公司(山浦集團)……

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