服裝業(yè)品牌營銷培訓課程《品牌商道——利潤風暴》

揭秘服裝企業(yè)如何進行機制創(chuàng)新，實現(xiàn)利潤快速增長

親愛的服裝行業(yè)企業(yè)家朋友：   
    2013到底是因為什么，讓年銷100萬件的品牌訂單驟減到30萬件不到！
     2013到底是因為什么，讓眾多知名品牌業(yè)績急速下滑，一場訂貨會直接趴下！
     2013到底是因為什么，讓終端渠道萎靡不振，利潤變成大量庫存！
     2013年又是因為什么，別人的品牌年銷量直線增長，訂單持續(xù)增加！
2013年又是因為什么，別人終端業(yè)績穩(wěn)健增長，訂貨會開的風風火火！
2013年又是因為什么，別人終端渠道客流不斷，顧客瘋狂，提前斷貨！

【課程大綱】
世界百強品牌商道：10-90法則，一萬年不變！
大多數(shù)老板付出90%的精力、時間和資金，做著又累又苦又無奈的生意，用自己的身體健康和家庭幸福換來的只是商道規(guī)律里的10%的利潤，只有少數(shù)老板運用商道規(guī)律用10%的付出去贏得90%的利潤。其實，我們也可以……
第一版塊：思維（企業(yè)的一切改變一定是老板思維模式的進步）
 企業(yè)經(jīng)營利潤增長的三大核心是什么？
 老板一生要修煉的三個商道！ 
 老板一定能瞬間引爆自己的三大關(guān)鍵核聚能！
 經(jīng)營員工的三大關(guān)鍵需求是什么？
 如何通過增強員工的動力化解員工阻力來經(jīng)營人心！
 人的動因皆發(fā)自內(nèi)心：老板管理有問題，一定是機制的問題，而且一定是分配的問題！
    
第二版塊：方向（員工、客戶和老板一樣操心）
如何讓員工主動承擔責任？讓員工主動為公司操心？
如何制定公司內(nèi)部自動自發(fā)機制，迅速提升執(zhí)行力、團隊合作力？ 
如何留住人才？如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制 、獎勵機制？
如何讓你的顧客發(fā)自內(nèi)心轉(zhuǎn)介紹？ 
如何讓股東操心、跟公司的方向一致？
要點：從人的本性角度思考問題：跟自己有關(guān)他就操心，跟自己沒有關(guān)系他就不操心。 
人的動因原理：發(fā)自內(nèi)心； 
第三版塊：策略 （公司高效運作的十大機制）
1、機制制定要點：（1）定機制的方法（2）制定機制的原則 （3）制定機制的步驟 （4）執(zhí)行機制的命脈
2、實操的第一大機制：會議機制 （以下為要點舉例）
（1）主要解決問題？ A、在會上只提問題、不提解決方案、讓老板一天到晚為員工想辦法；B、解決一言堂（一 個人發(fā)言讓大家執(zhí)行、最后都是不了了之）；C、徹底解決議而不決、決而不行 、行而無效、效而不久。
（2）會議流程要點：l、帶問題來必須帶解決方案； 2、必須是相關(guān)的人參加、無關(guān)的人不能參加；3、少數(shù)服從多數(shù)、大家舉手表決；4、有一條先用一條；5、每次只能一人發(fā)言、不能打斷；6、必須跟主題有關(guān)、與主題無關(guān)的事情，主持人必須打斷； 7 、中途離開必須請示主持人，每次最多一人。
（3）制定犯規(guī)機制； 如：遲到、中途犯規(guī)怎么處罰？ 誰負責執(zhí)行（10-20%提成） 余款用來做什么？
（4）形成例案，所有人必須簽名、 按手印、人手一份
3、實操的第二大機制：招人、留人機制 
4、實操的第三大機制：薪酬機制
5、實操的第四大機制：晉升機制
6、實操的第五大機制：PK機制
7、實操的第六大機制：內(nèi)部自動化運轉(zhuǎn)機制
8、實操的第七大機制：分紅機制
9、實操的第八大機制：承包機制
10、實操的第九大機制：期權(quán)機制
11、實操的第十大機制：股份分配機制
12、現(xiàn)場實操模擬：模擬公司制定機制：如消化庫存機制、每日追業(yè)績機制、顧客開發(fā)機制、VIP忠誠客維護機制、快樂機制、會議機制、內(nèi)部自動化運轉(zhuǎn)機制！
第四版塊：持續(xù)（建立文化系統(tǒng)） 
讓機制持續(xù)的核心智慧：怎樣的文化讓員工給自己干？如何讓企業(yè)生存讓機制能夠持續(xù)？如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？文化系統(tǒng)打造要點
第五版塊：境界（成就人 ）
老板的境界：成就人
老板的方向：企業(yè)基業(yè)長青、幸福、解脫
老板的策略：機制（背后文化）

【實效一百專家團】
葛加明先生——贏銷智慧大師
 中國策劃協(xié)會服裝營銷策劃總會會長
 香港嬴政集團首席顧問 杭州澤智品牌策劃首席財富教練
 中國服飾品牌實效一百首席財富教練
 中國時尚服飾品牌多店鋪管理--終端贏銷財富教練 中國服飾品牌終端贏銷智慧第一傳播大使                         贏在系統(tǒng)---

呂國珍女士——終端財富教練
 服裝品牌贏銷知名專家 
哥弟服飾十大教官之首 
中國品牌贏銷商學院導師 
中國實效一百特聘專家顧問 
中國品牌贏銷俱樂部咨詢顧問

趙波先生——贏銷財富教練
 贏在系統(tǒng)服飾品牌零售商學院財富教練
 贏在系統(tǒng)終端贏銷冠軍動力、冠軍必成交財富教練
 贏在系統(tǒng)瞬間引爆終端業(yè)績顧客開發(fā)營銷策劃專家
 中國時尚服飾品牌終端系統(tǒng)創(chuàng)新贏銷模式營銷專家
 香港嬴政集團營銷顧問
 杭州實效一百財富教練
 中國策劃協(xié)會服裝營銷策劃總會副會長

蔡青江先生——企業(yè)咨詢專家
 企業(yè)組織變革專家
 企業(yè)文化建設(shè)專家
 企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)管理專家
 企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家
 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力專家
 資深人力資源管理顧問
 內(nèi)驅(qū)式系統(tǒng)管理模式創(chuàng)始人