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解密品牌策劃與運(yùn)營工具(閻旭臨)

參加對(duì)象:企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商。

公開課編號(hào) GKK5687
主講老師 閻旭臨
參加費(fèi)用 1980元
課時(shí)安排 1天
近期開課時(shí)間 2014-08-23
舉辦地址 加載中...

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  • 開課地址: 開課時(shí)間:

公開課大綱
培訓(xùn)方式:
講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。

課程背景:
為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球?
為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名?
為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速?
為什么法國達(dá)能營銷推廣組合在中國市場攻城略地?
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)?
為什么那么多的市場推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半,卻又不知浪費(fèi)在哪里?
 
在加入WTO后的中國,我們依然看到:
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢(shì),只是做著單薄無力的促銷;
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化,盲人摸象,隔山打牛;
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動(dòng);
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡,偃旗息鼓...

課程要點(diǎn):
 
《解密品牌策劃與運(yùn)營工具》  主講:閻先生 (8月23日)

導(dǎo)  論:
  營銷的普遍困惑
  品牌的使命
  品牌、營銷、銷售
  產(chǎn)品的三個(gè)層次價(jià)值
  產(chǎn)品品牌定位:定出自己的市場位置
  品牌名稱
  好名稱的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
  產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念品牌策劃的要訣
  品牌策劃從勾魂開始
  獲取靈魂資源三步驟:合法、合理、合情
  品牌運(yùn)營的根本要點(diǎn)
 
第一部分  一個(gè)概念
  品牌是什么
  品牌的根本特性-唯一性
 
第二部分  兩套機(jī)制
  動(dòng)力機(jī)制:品牌持久的推動(dòng)力來自天性(樂此不疲)
  能力機(jī)制:品牌不竭的創(chuàng)造力來自天賦(無師自通)
 
第三部分  三個(gè)源頭:從頭,從頭頭,從頭頭頭腦
  塑造品牌要從頭開始(從戰(zhàn)略起步)
  從頭頭開始(從領(lǐng)軍人物和決策層開始)
  從頭頭的頭腦開始(從領(lǐng)軍人物的觀念起步)
 
第四部分  四大步驟:理念;策劃;規(guī)劃;計(jì)劃
  理念突破(解放思想開闊思路,博采眾長)
  策劃(發(fā)現(xiàn)資源,開發(fā)資源,整合資源)
  規(guī)劃(精心布局,堅(jiān)持特色,形成系統(tǒng))
  計(jì)劃(因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí))
 
第五部分  五個(gè)核心理念
  品牌要實(shí)現(xiàn)三有
   有意思——趣味性 
   有意義——思想性 
   有意境——藝術(shù)性
  靈魂為本
   靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
   靈魂決定品牌的方向
  產(chǎn)品是模式的兒子
   產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
   模式不同的產(chǎn)品不可類比
   模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
  產(chǎn)品為王
   產(chǎn)品決定傳播方式
   產(chǎn)品決定渠道布局
   產(chǎn)品決定價(jià)格政策
  文化貧窮是生命的沙漠
   沒文化的產(chǎn)品沒有附加值
   沒文化的技術(shù)就沒有方向
   沒文化的企業(yè)就不能長久
 
 
 
閻旭臨 
 
一、講師背景
  清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授;
  清華大學(xué)農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師;
清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授,品牌專家;
  多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新教學(xué)工作。
二、培訓(xùn)經(jīng)歷
擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),講課強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)際的結(jié)合,通過對(duì)現(xiàn)實(shí)案例豐富而生動(dòng)的演繹,揭示對(duì)企業(yè)營銷操作具有指導(dǎo)價(jià)值的理念和方法。多年來,先后為蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、草原興發(fā)集團(tuán)、 新希望集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、TCL等200余家企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進(jìn)行過政府營銷專業(yè)培訓(xùn)。先后成功主持過30多個(gè)企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng),生動(dòng)活潑,富有人文底蘊(yùn)。
三、參與策劃項(xiàng)目
核心專長——務(wù)實(shí)品牌、項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有:“全維麥”、“夏日米老福”、“豆能蛋白汁”、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。

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