央企品牌建設(shè)運行實務(wù)與理論技術(shù)及實操.高端培訓(xùn)班

【項目背景】
央企作為我國企業(yè)的生力軍和代表者，必須在創(chuàng)建國際知名品牌方面扮演先行者的角色。國資委近期發(fā)布的《關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》更是把央企品牌建設(shè)工作定位為推動中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)央企做強做優(yōu)的重要工作之一。
仁達(dá)方略作為國內(nèi)領(lǐng)先的管理咨詢機構(gòu)，多年來一直致力于集團品牌建設(shè)的研究和咨詢工作，出版和編寫了大量針對集團品牌建設(shè)的圖書、研究報告和案例。在央企集團品牌建設(shè)咨詢工作中，以集團戰(zhàn)略、集團文化和集團管控為基礎(chǔ)，建立起系統(tǒng)的集團品牌建設(shè)模型，從品牌摸查審計入手,幫助企業(yè)了解品牌現(xiàn)狀，確定企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略和品牌定位，并從制度和文化層面幫助企業(yè)建立一整套完善的品牌架構(gòu)，為后續(xù)集團品牌發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
為配合和推動中央企業(yè)實現(xiàn)具有國際競爭力的一流企業(yè)的總目標(biāo)，2014年，仁達(dá)方略將在全國范圍內(nèi)組織央企集團品牌建設(shè)高端研討會和公開課活動，分享仁達(dá)方略在集團品牌建設(shè)工作中積累的經(jīng)驗和研究成果，與企業(yè)共同探索符合企業(yè)實際情況的品牌建設(shè)之路。

【學(xué)習(xí)收益】
通過本次研討會,學(xué)員可獲得以下收益:
1. 免費的央企集團品牌審計、品牌診斷與評估服務(wù)；
2. 獲取集團品牌建設(shè)的基本思路、流程和方法；
3. 央企集團品牌價值體系、傳播體系、管理體系、識別體系、文化體系的全面掌握；
4. 央企集團品牌案例解析;
5. 啟迪思路，開拓視野；

【課程設(shè)置】
  模塊一：央企品牌建設(shè)運行實務(wù)與理論技術(shù)及實操
    從集團品牌診斷與評估、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌體系構(gòu)建等幾方面，針對中央企業(yè)品牌建設(shè)的突破口和著力點以及品牌建設(shè)中需規(guī)避的風(fēng)險展開系統(tǒng)的分析和講解。
  模塊二：央企品牌管理與識別
    從央企集團品牌管理、品牌文化與集團文化等幾方面，針對中央企業(yè)品牌管理制定管理體系及集團文化體系展開系統(tǒng)的分析和講解。
  模塊三：集團品牌建設(shè)經(jīng)典案例分享
對品牌建設(shè)經(jīng)典案例進行系統(tǒng)解析，分享成功經(jīng)驗，開拓視野，啟迪靈感為央企品牌建設(shè)提供具體思路和借鑒。

【時間安排】7月 11日 北京
【培訓(xùn)費用】 ① 個人課票：3800元/1天/人；歡迎團體報名！
② 團隊套票一：6400元（2個參會名額）；
③ 團隊套票二：7800元（3個參會名額）；
④ 團隊套票三：10800元（5個參會名額）；
備注：（含講議費、資料費、集團品牌圖書1本），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。