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深圳 11月6日 產業(yè)賦能——后地產時代《產城項目投資策略與經濟價值測算及核心風險規(guī)避》

參加對象:1、房企董事長、總經理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領導; 2、房企產業(yè)管理團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人與專業(yè)骨干; 3、 產業(yè)企業(yè)、金融機構、投資公司董事長、總經理等高管; 4、 各級政府部門、相關單位等高級管理人員。

公開課編號 GKK11878
主講老師 吳老師
參加費用 4800元
課時安排 1天
近期開課時間 2021-11-06
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱

產業(yè)賦能——后地產時代《產城項目投資策略與經濟價值測算及核心風險規(guī)避》

深圳  11月6日
 

 課程背景

當前政策環(huán)境下,房企跨領域發(fā)展已經成為行業(yè)普遍共識,眾多房企均加快布局產城領域,但產城專業(yè)人才短缺和產城發(fā)展模式不清晰的問題已經凸顯。針對大家普遍存在的問題,睿達地產顧問特邀長期從事產城項目策劃、運營的業(yè)界權威實戰(zhàn)操盤手,通過本次課程分享,解決房企在布局產城項目過程中普遍存才的諸多問題,幫助企業(yè)建立自己公司產城模式、培養(yǎng)企業(yè)的產城思維。本次課程以產城發(fā)展的視角聚焦房企產城發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和產業(yè)勾地的實操環(huán)節(jié),分享嘉賓將多年、多領域產城發(fā)展的操盤經驗進行了濃縮提煉,通過精彩紛呈的案例分析、生動活潑的互動答疑,讓您在本次學習中收獲產城發(fā)展及產城勾地的獨門密技;感受理論與實踐的完美結合,將為您未來在產城領域工作指點迷津。
我們希望通過本次課程學習,能為參會學員全方位、全景式透析產城融合戰(zhàn)略下如何進行產業(yè)勾地,幫助學員規(guī)避產城項目的各種陷阱,協(xié)助企業(yè)構建數(shù)字化、專業(yè)化的產城思維,同時共享大量極具實操性的產業(yè)資源。本次課程不僅有分享嘉賓多年累積的操盤經驗方法,更有拿來就用的產業(yè)資源,為參會企業(yè)指出一條“通往產城發(fā)展”的光明大道。

課程收益
1、 產城不同于傳統(tǒng)地產開發(fā),如何找到切入點?開發(fā)商產城思維如何建立?
2、 產城都有什么類型,各種類型操盤方式有何不同?
3、 如何快速判斷產城項目是否能落地,怎么落地?
4、 產城項目的核心投資邏輯是什么?
5、 如何精準做好產城項目整體經濟價值測算?
6、 如何引導政府支持你的產城項目?
7、 產業(yè)如何與城市更新完美結合,具體操盤思路?
8、 產城項目風險點的識別與規(guī)避方法?

 邀請對象

1、房企董事長、總經理、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領導;
2、房企產業(yè)管理團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、營銷管理團隊和其他職能部門負責人與專業(yè)骨干;
3、 產業(yè)企業(yè)、金融機構、投資公司董事長、總經理等高管;
4、 各級政府部門、相關單位等高級管理人員。


 課程大綱
模塊 內容 收益
第一章
后地產時代,如何做好產城
1、 產城為什么是趨勢
2、 產城的啞鈴理論
3、 產城和傳統(tǒng)地產的內、外在差異
4、 如何快速建立產城的邏輯體系
5、 產城項目可行性判斷標準
6、產城項目如何實現(xiàn)破局
了解傳統(tǒng)地產和產城的差異,學習產城操盤的基本邏輯。
第二章
產城市場的發(fā)展格局和模式
1、 產城市場發(fā)展格局
2、 碧桂園的產城發(fā)展策略和模式
3、 新鷗鵬的產城發(fā)展策略和模式
4、 新松機器人的產城發(fā)展策略和模式
5、 中南高科的產城發(fā)展策略和模式
6、 寶能的產城發(fā)展策略和模式
幫助學習了解產城市場的格局及大房企、產業(yè)公司如何做產城。
第三章
產城項目拿地案例分享及
難點分析
1、房企做好產城的7大精髓
2、操盤案例詳解:人工智能基礎數(shù)據(jù)產業(yè)園
 產業(yè)介紹
 規(guī)劃方案介紹
 開發(fā)思路介紹
 投資測算分析
 項目簽約、商務條件談判技巧
 招商情況
通過深度剖析實際操盤案例,使學員全面了解掌握產城項目操盤的技巧。
第四章
產城項目投資測算分析
1、 產城項目投資測算底線要求
2、 產城項目價值判斷的內在邏輯
3、 產城項目投資8大關鍵影響因素
4、 操盤案例經驗分享---正面案例(深圳)
5、 操盤案例經驗分享---負面案例(東莞)
6、 操盤案例經驗分享---正面案例(中山)
通過實際案例分享,講透產城項目投資邏輯及測算方法。
第五章
產業(yè)勾地實操9步曲
1、 如何選擇產業(yè)方
2、 如何厘清合作方與產業(yè)方訴求
3、 厘清項目基礎條件
4、 厘清項目項目周邊住宅及產業(yè)競品情況
5、 厘清政府對產業(yè)及住宅的約束條件
6、 厘清公司對本項目的投資底線跟利潤要求
7、 如何精準做出項目整體投資測算(產業(yè)、住宅、合作方)
8、 產城項目投資協(xié)議商務條件談判要點
9、 土地招拍掛及產業(yè)預招商
教你產業(yè)勾地的具體步驟及每一步需要關注的核心要點。
第六章
產城項目投資風險點梳理及規(guī)避方法
1、 產城項目涉及農用地的風險及規(guī)避方法
2、 項目商品房對內銷售限制的風險說明及規(guī)避方法
3、 產城項目先建或不建產業(yè)的風險說明
4、 產城項目投資協(xié)議中對開發(fā)商約束條件的規(guī)避方法
5、 開發(fā)企業(yè)在和產業(yè)方合作時的風險說明及規(guī)避方法
6、產城項目操盤中“風險點”分類梳理與總結
主講老師結合自身操盤經歷詳解產城項目的風險點和規(guī)避方法,讓學員少走彎路,幫助企業(yè)避免重大損失。
 
 
 參會說明
  
【主辦單位】深圳市睿達房地產顧問有限公司

【培訓地點】中國Ÿ深圳(酒店具體信息提前5天確認)
【培訓時間】2021116日(1天)
【培訓費用】¥4800元/(企業(yè)報滿5人贈送1個免費名額,費用包含講師費、場地費、中餐、資料費等,并提供酒店住宿代訂服務)   【官方網站】www.ruidadc.com
【總部地址】深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座20樓
 
 

近期課程
序號 主題 時間 地點
1 2021城市更新之《人力資源思維模式轉型及業(yè)務痛點識別與高效解決之道》 9月25 深圳
2 建設單位(房企)視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關鍵舉措與抓手》 9月25 深圳
3 基于項目順利交付的《房地產項目竣工驗收測繪及規(guī)劃驗收實務分享》 10月16 深圳
4 2021廣州城市更新之《最新產業(yè)政策實施路徑解讀及產業(yè)導入全程策劃案例分享》 10月23 廣州
5 行業(yè)淘汰期——現(xiàn)代房企《營銷突破之數(shù)字化轉型與線上銷售實施落地策略》 10月22-23 成都
6 雙限政策背景下《小地塊、低預算產品景觀設計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》 10月29-30 深圳
7 產業(yè)賦能——后地產時代《產城項目投資策略與經濟價值測算及核心風險規(guī)避》 11月6日 深圳
8 新媒體時代《城市更新項目全周期危機事件處理及應對策略》 1113 深圳
9 基于目標達成的《房地產第五代績效管理體系構建與導入及實施策略》 11月26-27日 深圳

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