深圳 10月29-30日 雙限政策背景下《小地塊、低預算產品景觀設計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》

雙限政策背景下《小地塊、低預算產品景觀設計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》
 
深圳   10月29-30日
 

■ 課程背景

當前中國房地產已經逐步走入下半場，行業(yè)格局日趨穩(wěn)定，大塊批地，大規(guī)模造城，打造超級大盤已經逐漸成為過去時。隨著土地價格攀升到新的高點，一二線城市進入城市更新、拆遷再造等存量資產開發(fā)時代，三四線城市開發(fā)量飽和，小地塊出讓、高密度住宅將成為日后房產開發(fā)的主流。
伴隨著房地產消費者對產品認知能力的逐漸提高及對生活品質的不斷追求，使得未來的房地產產品在景觀打造方面的效果要 不斷提升，以滿足市場不斷發(fā)展的需求。然而由于小地塊的宅間空間尺度普遍較小，且內部有建筑、設施、消防等等諸多環(huán)境要素制約。那么如何在空間尺度受限的條件下布局功能、營造景觀、彰顯主題，讓小場地迸發(fā)出大能量呢？更重要的是隨著房地產項目利潤的不斷降低，成本管控能力成為企業(yè)的核心管理要素，如何在有限成本投入的情況下，通過巧妙的設計手法、創(chuàng)新的設計思路、獨特的景觀營造策略，實現(xiàn)在較低成本投入的條件下達到最理想的景觀效果呢？這些都成為房企日益面臨的緊要問題。 
面對日益嚴重的生存和發(fā)展要求，景觀所能創(chuàng)造的溢價越來越被企業(yè)所重視。本次課程我們將邀請到行業(yè)知名景觀專家，聚焦兩大關鍵問題，通過其操盤的真實項目進行深度剖析，為業(yè)內同仁提供解決上述問題的“利劍”！

■ 課程收益

1、了解雙限條件下的景觀設計策略及未來發(fā)展趨勢；
2、掌握雙限條件下小地塊、低預算項目景觀設計管控要點與方法；
3、學習雙限條件下國內外小地塊、低預算經典項目景觀設計案例；
4、掌握微利時代景觀成本管控與效果呈現(xiàn)落地之間的平衡技巧；
5、學習龍湖景觀工程質量管理和效果落地的方法、原則；
6、掌握小地塊示范區(qū)景觀的營造方式與策劃、設計、施工、管控要點。

■ 課程對象

1、房地產集團的決策層管理人員（總裁、總經理、區(qū)域總、城市總、項目總等）；
2、房地產公司產品線設計管理團隊、工程管理團隊、成本管理團隊、營銷管理團隊與其他職能部門負責人等及專業(yè)骨干；
3、設計院、景觀設計公司、景觀工程公司設計負責人及專業(yè)技術人員。

■ 課程大綱

模塊	內容	收益
第一章 雙限條件下的景觀設計創(chuàng)新要點實踐	一、景觀設計的雙限趨勢解讀——小而精？小而簡？小而美？小而準確？ 1、小地塊 2、不拆改 3、低預算 二、雙限地塊景觀設計管控要點與方法解析 1、總圖成本布置要點 2、實景樣板區(qū)落地可行性論證要點 3、大區(qū)雙限控制要點 4、成本測算標準表格 三、國內景觀設計的雙限案例深度解析  1、雙限景觀樣板區(qū)—龍湖樣板區(qū) 2、雙限景觀大區(qū)景觀—龍湖大區(qū) 3、雙限實景樣板區(qū)—新城實景樣板區(qū) 4、雙限商業(yè)景觀—新城商業(yè)景觀 5、雙限景觀標準化—奧園景觀標準化 6、雙限街區(qū)景觀—中建街區(qū)景觀 7、雙限庭院景觀—中建庭院景觀 8、雙限城市更新—雄安城市更新 四、國外景觀設計的雙限案例解析 1、雙限度假酒店景觀-宿務 elso 2、雙限庭院式景觀-馬尼拉 parkone 3、雙限街區(qū)商業(yè)—馬尼拉 cityclo 五、雙限景觀的快題思考及學員自帶項目診斷  1、課題創(chuàng)作 2、案例解讀 3、學員自帶項目現(xiàn)場診斷	深入了解雙限條件下的景觀設計策略及未來發(fā)展趨勢；學習掌握景觀設計階段的創(chuàng)新思維方法。
第二章 微利時代---景觀成本管控與效果呈現(xiàn)落地之間的平衡技巧	一、微利時代景觀成本管控流程與方法 1、景觀成本的概念 2、景觀成本結構分析  龍湖景觀成本的構成分析  橫向景觀成本和縱向景觀成本解析 3、景觀成本的彈性適配原則與方法 二、如何花小錢辦大事？ 1、影響景觀成本的敏感點分析  園建成本敏感點分析  綠化成本敏感點分析  2、哪些因素導致成本居高而效果不好  如何規(guī)避看不見的隱形成本支出  園建解析  綠化解析 3、景觀成本如何有效控制？  目標成本管理原則與方法   設計階段景觀成本控制方法與要點  施工階段景觀成本控制方法與要點  成本管控中的軟技巧如何應用  4、最新景觀成本控制案例深度解析 三、龍湖景觀工程質量管理的“三個抓手”  1、雙重交底---解決信息充分傳遞的問題  施工方交底  施工啟動會  2、樣板帶路---解決標準和效果大面落地的問題  硬景技術標準解析  軟景技術標準解析 3、效果點評---解決效果大面落地的問題  效果控制手冊  景觀控制全流程  效果落地后評估 四、龍湖景觀效果呈現(xiàn)落地的“兩根拐杖” 1、敬畏圖紙：一切的一切都要回歸到圖紙的原點 2、參考圖片：要參考圖片篩選及規(guī)律探尋，靠船下篙	掌握微利時代小地塊、低預算項目景觀成本管控與效果呈現(xiàn)落地之間的平衡技巧；學習龍湖景觀工程質量管理的“三個抓手”與效果呈現(xiàn)落地的“兩根拐杖”。
第三章 小地塊示范區(qū)景觀的營造方式與管控要點	一、前期策劃階段的管控要點  1、示范區(qū)的分類及特征  2、示范區(qū)的選址要點  3、示范區(qū)的規(guī)模分類  4、景觀風格的確定，銷售大廳、樣板房、銷售流線等 二、設計階段的管控要點  1、方案設計、施工圖設計要點  2、部品包裝設計要點  3、界外景觀的設計管控要點 三、施工階段的控制要點  1、實施前的準備工作  2、施工單位的選擇  3、現(xiàn)場效果控制  4、效果調整、完善  5、景觀軟裝的控制要點 四、設計單位的管控心得與技巧 1、設計任務的制定依據(jù) 2、設計成果的評判標準 3、合理設計變更，一律采納 4、重大變更事項，界定責任主體	掌握小地塊景觀示范區(qū)的營造方式與策劃及設計、施工階段核心管控要點。

■近期課程

序號	主題	時間	地點
1	2021城市更新之《人力資源思維模式轉型及業(yè)務痛點識別與高效解決之道》	9月25日	深圳
2	建設單位（房企）視角下《項目開發(fā)階段安全管理實施落地的關鍵舉措與抓手》	9月25日	深圳
3	基于項目順利交付的《房地產項目竣工驗收測繪及規(guī)劃驗收實務分享》	10月16日	深圳
4	2021廣州城市更新之《最新產業(yè)政策實施路徑解讀及產業(yè)導入全程策劃案例分享》	10月23日	廣州
5	行業(yè)淘汰期——現(xiàn)代房企《營銷突破之數(shù)字化轉型與線上銷售實施落地策略》	10月22-23日	成都
6	雙限政策背景下《小地塊、低預算產品景觀設計難題破解與實景呈現(xiàn)效果保障實施落地策略》	10月29-30日	深圳
7	產業(yè)賦能——后地產時代《產城項目投資策略與經濟價值測算及核心風險規(guī)避》	11月6日	深圳
8	新媒體時代《城市更新項目全周期危機事件處理及應對策略》	11月13日	深圳
9	基于目標達成的《房地產第五代績效管理體系構建與導入及實施策略》	11月26-27日	深圳