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深圳:7月3日 2021城市更新系列課程之《工改+X項目如何實現(xiàn)利益最大化實戰(zhàn)操盤策略》

參加對象:1、項目業(yè)主:社區(qū)股份公司全體成員、項目業(yè)主全體成員; 2、開發(fā)企業(yè):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 3、金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管; 4、相關機構:房地產(chǎn)行業(yè)相關研究與咨詢顧問專業(yè)機構的高級管理人員; 5、高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。

公開課編號 GKK11860
主講老師 張老師
參加費用 4800元
課時安排 1天
近期開課時間 2021-08-28
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
課程背景

2020年1月19日深圳市政府印發(fā)《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》,對存量工業(yè)用地傳統(tǒng)地產(chǎn)化開發(fā)模式提出了極大的挑戰(zhàn)。深圳市政府以產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路為核心,該文件的頒布無論是在設計端還是銷售端乃至運營端對實施主體都提出了極高要求;在各大實施主體尚無產(chǎn)業(yè)園開發(fā)和運營經(jīng)驗的情況下,深圳市工改項目迅速進入冰凍期。

·  《深圳市工業(yè)樓宇及配套用房轉(zhuǎn)讓管理辦法》頒布主要以實體產(chǎn)業(yè)為導向,目的是規(guī)避早期在寬松工業(yè)用地政策下政府對工改項目初衷設想被改變的問題。工改項目占據(jù)深圳城市更新項目35%以上的比例,在深圳從事房地產(chǎn)開發(fā)或城市更新項目拓展始終繞不開工改項目,獲取工改項目是大量房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生命線之一,但在政府嚴苛的政策束縛下,工改項目似乎變成了燙手的山芋,尤其是在工改項目經(jīng)過上一階段大規(guī)模暴利開發(fā)后,現(xiàn)階段的工改項目是開發(fā),還是不開發(fā),怎么開發(fā)?基本利潤點如何獲取等問題儼然成為現(xiàn)階段開發(fā)商最難決策的核心問題。

在新政嚴苛限制下,如何挖掘工改項目的利益價值點?工改項目如何實現(xiàn)利益最大化成為各開發(fā)企業(yè)亟需解決的問題。此課程睿達特邀業(yè)內(nèi)重量級實戰(zhàn)操盤專家,結合其近10年的工改項目操盤案例,重點詳細分析講解工改項目如何實現(xiàn)利益最大化的實施操盤路徑,是城市更新工改項目參與者應知應會的必修課。

 

課程收益

1、學習工改新政限制下,工改項目可挖掘的價值點類型與實施思路;

2、熟練掌握工改項目中,產(chǎn)業(yè)價值的挖掘與分析方法,形成對產(chǎn)業(yè)邏輯結構、客戶及產(chǎn)品的全面認知;

3、熟練掌握工改項目多種價值點的挖掘與操作策略,并了解市場案例操作方法;

4、熟練掌握工改項目配套宿舍的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢;

5、熟練掌握工改項目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下的發(fā)展趨勢;

6、深入學習工改保政策要點、項目類型、設計策略與具體實施路徑。

 

邀請對象

1、項目業(yè)主:社區(qū)股份公司全體成員、項目業(yè)主全體成員;

2、開發(fā)企業(yè):董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;

3、金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及中高管;

4、相關機構:房地產(chǎn)行業(yè)相關研究與咨詢顧問專業(yè)機構的高級管理人員;

5、高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業(yè)家、投資人。

 

課程大綱

第一章    工改項目利益最大化之背景解析

1、政策背景分析

2、市場動向分析

3、必要性分析

4、利益最大化可挖掘類型分析(產(chǎn)業(yè)視角、工改保視角、宿舍視角、商業(yè)視角、其它指標視角)

學習工改政策限制下,工改項目可挖掘的價值點類型與實施思路。

 

第二章    工改項目利益最大化之產(chǎn)業(yè)視角

1、工業(yè)用地開發(fā)模式類型

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及灣區(qū)城市產(chǎn)業(yè)關系

3、產(chǎn)業(yè)市場特征及發(fā)展趨勢

4、產(chǎn)業(yè)市場(廠房市場、研發(fā)用房市場)分析

5、產(chǎn)業(yè)市場實操案例分析

6、產(chǎn)業(yè)大宗交易分析

7、產(chǎn)業(yè)客戶分析

8、產(chǎn)業(yè)客戶對產(chǎn)品需求特征分析

熟練掌握工改項目,產(chǎn)業(yè)價值的挖掘與分析方法,形成對產(chǎn)業(yè)邏輯結構、客戶及產(chǎn)品的全面認知

 

第三章    工改項目利益最大化之指標設計視角

1、工改指標價值最大化研究背景2、工改指標價值最大化設計限制

3、工改指標價值策略設計方向4、工改指標價值最大化各類型實操案例分析

5、工改指標未來利用趨勢研判及預警分析

熟練掌握工改項目多種價值點的挖掘操作策略,并了解市場主要案例操作方法

 

第四章    工改項目利益最大化之宿舍指標視角

1、新政對宿舍影響分析

2、宿舍主流市場操作模式及特點

3、各類操作模式實操案例分析

4、新政下宿舍操盤模式分析

5、未來政策趨勢研判及預警分析

熟練掌握工改項目配套宿舍的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢

 

第五章    工改項目利益最大化之商業(yè)指標視角

1、新政對商業(yè)影響分析

2、商業(yè)主流市場操作模式及特點

3、各類操作模式實操案例分析

4、新政下商業(yè)操盤模式分析

5、未來政策趨勢研判及預警分析

熟練掌握工改項目配套商業(yè)的操作模式以及在新政下其發(fā)展趨勢。

 

第六章    工改項目利益最大化之工改視角

1、工改保概念及政策體系

2、工改保歷史沿革及分類

3、各類型工改保項目政策及實操案例分析

4、工改保項目業(yè)態(tài)比例、產(chǎn)品設計、裝修標準政策及實踐案例分析

深入學習工改保政策要點、項目類型、設計策略與具體實施路徑。

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