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項目管理要素

參加對象: 項目經(jīng)驗不多,希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的各種人才; 新上任的項目負(fù)責(zé)人; 核心項目組成員

公開課編號 GKK7264
主講老師 資深講師
參加費用 4390元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-06-18
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
1.項目管理的基本概念
項目及理解項目的關(guān)鍵點
什么是項目管理
項目管理的目標(biāo)和要素
項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊

2.項目生命周期和管理工作過程
概述

項目生命周期和管理工作過程

項目啟動
完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘
項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法

項目計劃
定義項目的目標(biāo)并分解
重中之重:任務(wù)分解(WBS)
關(guān)鍵路徑和甘特圖
完成資源計劃(人、財、物等)

項目實施
項目進(jìn)度控制過程和方法
項目實施中的溝通管理
項目干系人

項目收尾
項目驗收和審計
項目后評價報告

1. Basic concepts of project management
The key points of project
What is project management
The objective and key points of project management
Project manager and project team

2. Life cycle of projects and the project process
Overview

Lifecycle of projects and the project process management

Initiation phase
Well defining the requirement
The efficient ways to choose and design a project

Planning phase
Defining and breaking down the objective
Work breakdown structure
Critical path and GANTT chart
Resource planning

Implementation phase
The process and methods to well control project schedule
Communication and cooperation in projects
Project stakeholders management

Closure phase
Checking and auditing
Postproject evaluation report

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