高級項目管理

1.項目管理和項目化管理
出色的項目管理和成熟的項目管理概述
項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
項目化管理

2.項目的計劃和控制
計劃
確定項目戰(zhàn)略變量
風(fēng)險分析和項目選擇
計劃的幾個層次

成本控制
懂得控制
狀態(tài)報告
常見問題和解決辦法

時間/進度管理
針對項目的時間管理
針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理

質(zhì)量管理
質(zhì)量成本
幾個有效的質(zhì)量控制工具
質(zhì)量圈

沖突管理與團隊執(zhí)行力
目標(biāo)
管理沖突
從沖突到團隊協(xié)作

3.項目管理的趨勢
項目管理成熟度的模型
多項目管理

1. Project management and management by project
Brief introduction of successful project management and mature project management
Organization structure and people assignment
Management by project (MBP)

2. Project planning and controlling
Planning
Defining strategic criteria for projects
Risk analysis and project selection
Different levels of planning

Cost control
Understanding of control
Status report
Common problems and the solutions

Time / schedule management
Time management for a project
Time management for project manager and team members

Quality control
Cost for quality
Several effective tools for quality control
Quality circle

Conflict management and executive ability
Objective
Managing conflicts
From conflict to cooperation

3. Modern project management developments
OPM3
Multiproject management