艾威第一期敏捷項(xiàng)目管理（PMI-ACP）認(rèn)證培訓(xùn)（于兆鵬）

一、敏捷介紹
  比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
  敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
  敏捷項(xiàng)目的特色
  敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)

二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
  敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
  敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
  敏捷項(xiàng)目章程

三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
  敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
  構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)

四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
  敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
  敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
  敏捷項(xiàng)目估算方法與工具

五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
  敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
  敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集

六、敏捷項(xiàng)目教練
  敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
  敏捷項(xiàng)目教練工具集

七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
  敏捷項(xiàng)目的方法論
  敏捷方法論-Scrum
  敏捷方法論-XP
  敏捷方法論-ean
  PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用

八、敏捷項(xiàng)目管理演練
  從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
  制造出提升客戶(hù)價(jià)值的產(chǎn)品

九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)
  跨過(guò)領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
  改善項(xiàng)目流程的會(huì)議促進(jìn)工具

十、敏捷術(shù)語(yǔ)及認(rèn)證要點(diǎn)
  敏捷術(shù)語(yǔ)集
  敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)

【培訓(xùn)講師】
于兆鵬 老師
AVTECH USA論證ACP講師
AVTECH CHINA 簽約ACP講師
于老師是大中華區(qū)唯一同時(shí)擁有且中國(guó)首批榮獲PMI-ACP、PMI-PBA、PMP、PgMP證書(shū)的專(zhuān)家，PMI中國(guó)PgMP社區(qū)負(fù)責(zé)人，PMI中國(guó)上海項(xiàng)目管理社區(qū)導(dǎo)師，多屆PMI中國(guó)項(xiàng)目管理大會(huì)演講嘉賓，并出版《項(xiàng)目企業(yè)的知識(shí)管理應(yīng)用》、《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)與PMI-ACP認(rèn)證輔導(dǎo)》等專(zhuān)著。

【培訓(xùn)時(shí)間】

課程安排（2+1+1）
6月27日	PMI-ACP課程內(nèi)容精講
7月11日
8月15日	PMI-ACP重點(diǎn)串講
8月29日	PMI-ACP考前模擬考試
考試時(shí)間	9月19日（9:00-12:00）