EPC工程項目管理實戰(zhàn)（孫老師）

【課程背景】
EPC工程項目管理是近十幾年出現(xiàn)的合同承包形式，它以其設(shè)計、采購、施工一體化的建設(shè)模式，深得項目業(yè)主的青睞，而且發(fā)展十分迅速。本課程將從設(shè)計采購施工的全過程管理出發(fā)，全面解讀工程總承包項目的管理過程，從實戰(zhàn)的角度全面探討EPC工程項目管理的最佳實踐，以其幫助企業(yè)更好地適應(yīng)市場及組織的需求，全面提高項目管理的實際水平。

【課程目標】
交鑰匙總承包項目的特點
總承包合同的設(shè)計、采購、施工、竣工管理
總承包合同管理與經(jīng)營實務(wù)
了解并掌握投資項目設(shè)計、采購、施工的全過程管理

【課程參考書籍】（推薦學員課后閱讀的書籍）
項目管理知識體系指南（2008版）                     
FIDIC條款（EPC）
國際貿(mào)易
國際金融

【課程大綱】
一、EPC工程項目簡介             

• EPC項目概述
• EPC項目各個階段的目標

二、EPC設(shè)計、采購、施工管理

• 設(shè)計管理              
  • 設(shè)計與工程總承包的關(guān)系
  • 設(shè)計與采購的接口管理
  • 設(shè)計與施工的接口管理
  • 實戰(zhàn)案例分析：設(shè)計原因?qū)е聵I(yè)主向承包商的索賠
  • 實戰(zhàn)案例分析：在施工過程中承包商向業(yè)主的工期索賠
• 采購管理             
  • 采購流程
  • 招標程序
  • 采購管理
  • 采購文檔管理
  • 實戰(zhàn)案例分析：設(shè)備質(zhì)量事故導(dǎo)致業(yè)主向承包商的索賠
• 施工管理            
  • 施工招標管理
  • 質(zhì)量管理
  • 實戰(zhàn)案例分析：合同范圍變更導(dǎo)致承包商向業(yè)主的索賠
  • 施工成本控制與管理—掙值工具（EVM）的實戰(zhàn)使用 
  • 施工進度控制—甘特圖、S-curve的實戰(zhàn)應(yīng)用
  • 試車與培訓管理
  • 實戰(zhàn)案例分析：采用造價指數(shù)承包商向業(yè)主結(jié)算的方法
• 業(yè)主方EPC合同談判的要點、技巧與作用
• EPC交鑰匙工程的竣工驗收
• EPC合同管理與最佳實踐
  • 總承包合同管理的核心內(nèi)容解讀
  • 合同條款的解釋
  • 變更與合同價管理
  • 實戰(zhàn)案例分析：設(shè)計變更造成業(yè)主對承包商的索賠
  • 索賠管理
  • 風險管理
  • 不可抗力
  • 實戰(zhàn)案例分析：工程量清單變化導(dǎo)致承包商向業(yè)主的索賠

 
【證  書】  
學員將獲得由美國項目管理學會（PMI）授權(quán) 頒發(fā)的14小時PDU證書
 
【講師介紹】
孫老師
教育背景：
工程機械學士、高級工程師，PMP
華中科技大學、重慶大學工程項目管理碩士研究生班特約講師
中科院研究生院工程教育學院行業(yè)導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷：
具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項目管理實施經(jīng)驗(海外工
作10多年),曾多次在沙特，越南，阿聯(lián)酋、新加坡、香港，巴基斯坦，馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項目總監(jiān)。
熟悉國際FIDIC條款的準則和中國工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項目現(xiàn)場管理的角度對有效管理、改善進度和降低風險和成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括《FIDIC條款》，《EPC工程總承包》，《工程項目的招投標》，《項目的進度與費用管理》，《如何成為一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理》，為中國排名前10的工程管理公司，排名前10的設(shè)計公司都提供過關(guān)于提升項目管理水平的咨詢培訓服務(wù), 受到客戶的一致好評。
培訓過的公司：
摩托羅拉（中國）電子有限公司、中國石油建設(shè)工程總公司、中國海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、中船船舶工業(yè)總公司上海第九研究院、2008北京奧組委工程部、南京大陸中電科技股份有限公司、海南開維集團、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、南瑞繼保工程有限公司、中南電力設(shè)計院、中交公路規(guī)劃設(shè)計院、中國北方工業(yè)公司、長江設(shè)計院、云浮硫鐵礦企業(yè)集團、北京博奇電力科技有限公司、廣州日立電梯、杭州法國液化空氣有限公司、中國石油股份公司、武漢房地產(chǎn)協(xié)會、重慶大學項目管理研究生班、南京仁恒房地產(chǎn)投資、中冶連鑄工程科技股份有限公司、上海派克（美國）液壓有限公司、開維集團、新奧燃氣集團、南京玻璃纖維研究院、南京楊子巴斯夫公司、上海世茂（房地產(chǎn)）集團、上海造幣廠中國中化集團、北京凱姆克國際貿(mào)易有限公司、中國海誠工程股份有限公司、廣東電信規(guī)劃設(shè)計研究院、重慶光華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣東移動公司、神華集團寧夏煤業(yè)集團、深圳大鵬燃氣北京五洲工程公司、中國海城工程股份有限公司、中國神化集團內(nèi)蒙烏海煤業(yè)、中國北方工業(yè)公司、上海市政設(shè)計總院、上海隧道設(shè)計總院、寶鋼工程技術(shù)公司、上海醫(yī)藥集團、重慶光華地產(chǎn)、中國機械進出口總公司、中國軍事科學院兵器工業(yè)集團昆明211所、天津港務(wù)局、中國核工業(yè)集團……