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采購(gòu)物流
高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(謝老師)
參加對(duì)象:倉(cāng)儲(chǔ)主管、MC、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員公開(kāi)課編號(hào)
GKK4344
主講老師
謝老師
參加費(fèi)用
3680元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-03-27
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
培訓(xùn)背景:
目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!
尤其是企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:
課程大綱:
引言:
講師介紹:
謝老師
教育及資格認(rèn)證
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流高級(jí)培訓(xùn)師,TWI高級(jí)培訓(xùn)師。通過(guò)英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)物流戰(zhàn)略經(jīng)理認(rèn)證(ILT-4),同時(shí)通過(guò)美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈經(jīng)理認(rèn)證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強(qiáng)企業(yè),歷任制造部負(fù)責(zé)人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù);曾在香港工作數(shù)年,負(fù)責(zé)某跨國(guó)企業(yè)香港配送中心的籌建和運(yùn)營(yíng)管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國(guó)一流企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷,具備完整的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈管理理論體系和實(shí)操能力,熟悉現(xiàn)代化管理制度,善于從系統(tǒng)化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格
謝老師曾培訓(xùn)過(guò)百余家企業(yè),包括聯(lián)合汽車(chē)電子無(wú)錫廠(chǎng)、廣州三葉電機(jī)、庫(kù)博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達(dá)汽車(chē)流體連接器、凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車(chē)系統(tǒng)、西門(mén)子、通力電梯、揚(yáng)子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫(kù)博建大輪胎、蘇州宏達(dá)制酶、金佰利個(gè)人衛(wèi)生用品、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ),全方位的為企業(yè)提供有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢(xún),尤其關(guān)注培訓(xùn)的實(shí)用性,以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)!
尤其是企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制更是成為企業(yè)降低成本、尋求改善的切入點(diǎn)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來(lái)越多的企業(yè)面臨客戶(hù)需求多變、訂單提前期短,采購(gòu)周期長(zhǎng)、庫(kù)存控制困難等問(wèn)題。企業(yè)面臨的現(xiàn)狀常常是:
- 該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)!
- 不能斷料,又要控制成本,庫(kù)存水平如何控制?
- 倉(cāng)儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦?
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做?
- 如何有效的開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?
- 如何衡量和考核倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理工作?
課程大綱:
引言:
- 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)
- 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享
- 供應(yīng)鏈管理的概念
- 為什么說(shuō)蘋(píng)果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)
- 從供應(yīng)鏈管理的框架下看倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理
- 新時(shí)代工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)所面對(duì)的挑戰(zhàn)
- 為什么說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理是工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心模塊
- 庫(kù)存的類(lèi)別
- 不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)
- 庫(kù)存對(duì)公司財(cái)務(wù)的影響
- 如何計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
- 倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理常見(jiàn)的考核指標(biāo)
- 小游戲可樂(lè)游戲
- 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
- 案例討論(某兩家世界500強(qiáng)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的差異分析)
- 精益思想與倉(cāng)庫(kù)管理
- 倉(cāng)庫(kù)的布局設(shè)計(jì)
- 倉(cāng)庫(kù)的保管原則
- 案例討論(如何提高倉(cāng)庫(kù)的裝卸效率)
- 螞蟻揀貨法
- 案例討論(倉(cāng)庫(kù)主管的揀貨難題)
- 倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)
- 倉(cāng)庫(kù)的圖表分析
- 庫(kù)存報(bào)告要點(diǎn)
- 庫(kù)存的類(lèi)型以及庫(kù)存控制的基本框架
- 如何建立有效的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議制度
- 案例討論(某世界知名橡膠制造企業(yè)的會(huì)議經(jīng)驗(yàn)分享)
- 最佳訂貨量理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用
- 案例討論(發(fā)生在世界最大的飛機(jī)制造商的故事)
- ABC分類(lèi)的最新發(fā)展及其優(yōu)缺點(diǎn)
- 小練習(xí)(如何采用ABC分類(lèi)法進(jìn)行庫(kù)存管理)
- 安全庫(kù)存點(diǎn)的設(shè)定
- 期間觀(guān)察法和連續(xù)觀(guān)察法
- 確定最佳訂貨點(diǎn)
- VMI方法在中國(guó)的應(yīng)用
- 如何降低呆滯庫(kù)存
- 案例討論(某世界知名運(yùn)動(dòng)品牌的案例)
講師介紹:
謝老師
教育及資格認(rèn)證
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)物流高級(jí)培訓(xùn)師,TWI高級(jí)培訓(xùn)師。通過(guò)英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)物流戰(zhàn)略經(jīng)理認(rèn)證(ILT-4),同時(shí)通過(guò)美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)鏈經(jīng)理認(rèn)證(CSCMP)。
工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應(yīng)鏈的管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強(qiáng)企業(yè),歷任制造部負(fù)責(zé)人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域供應(yīng)鏈經(jīng)理等職務(wù);曾在香港工作數(shù)年,負(fù)責(zé)某跨國(guó)企業(yè)香港配送中心的籌建和運(yùn)營(yíng)管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國(guó)一流企業(yè)的培訓(xùn)交流經(jīng)歷,具備完整的生產(chǎn)&供應(yīng)鏈管理理論體系和實(shí)操能力,熟悉現(xiàn)代化管理制度,善于從系統(tǒng)化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格
謝老師曾培訓(xùn)過(guò)百余家企業(yè),包括聯(lián)合汽車(chē)電子無(wú)錫廠(chǎng)、廣州三葉電機(jī)、庫(kù)博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達(dá)汽車(chē)流體連接器、凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)、麥格納唐納利(上海)汽車(chē)系統(tǒng)、西門(mén)子、通力電梯、揚(yáng)子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫(kù)博建大輪胎、蘇州宏達(dá)制酶、金佰利個(gè)人衛(wèi)生用品、長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ),全方位的為企業(yè)提供有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)與咨詢(xún),尤其關(guān)注培訓(xùn)的實(shí)用性,以及培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。
上一篇:SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理(姜老師)
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
- 秦毅《鷹計(jì)劃—打造金牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀(guān)靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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