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生產管理
新版-PFMEA失效模式分析
參加對象:公開課編號
GKK10961
主講老師
Sam Dai
參加費用
3200元
課時安排
2天
近期開課時間
2020-12-17
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
培訓收益:
了解新版FMEA的背景、目的及要求;
通過學習,使學員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法,通過案例學習,掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法;
掌握PFMEA方法,能應用到產品設計和過程開發(fā)中;
能結合質量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案;
培訓特色:
—課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
—啟發(fā)式講授,課堂生動。
—互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析
了解新版FMEA的背景、目的及要求;
通過學習,使學員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
系統(tǒng)學習新版PFMEA的七步法,通過案例學習,掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法;
掌握PFMEA方法,能應用到產品設計和過程開發(fā)中;
能結合質量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案;
培訓特色:
—課程內容實戰(zhàn)性,技術性強,寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
—啟發(fā)式講授,課堂生動。
—互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析
培訓大綱:
(Day1)
FEMA介紹
——什么FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
——FMEA與APQP
——產品FMEA和過程FMEA
——FMEA小組
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準備
——PFMEA分析的范圍邊界
——邊界圖
PFMEA第二步:結構分析
——過程流程圖
——用結構樹對過程進行分解
——過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
——功能網(功能關系可視化)
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效與功能的關系
——失效鏈
——失效網(失效鏈可視化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:風險分析
——現(xiàn)行預防控制
——現(xiàn)行探測控制
——嚴重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標準
——措施優(yōu)先級AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
——優(yōu)化措施及順序
——優(yōu)化措施有效性評估
——持續(xù)改進
PFMEA第七步:結果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習
FEMA介紹
——什么FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
——FMEA與APQP
——產品FMEA和過程FMEA
——FMEA小組
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準備
——PFMEA分析的范圍邊界
——邊界圖
PFMEA第二步:結構分析
——過程流程圖
——用結構樹對過程進行分解
——過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
——功能網(功能關系可視化)
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效與功能的關系
——失效鏈
——失效網(失效鏈可視化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:風險分析
——現(xiàn)行預防控制
——現(xiàn)行探測控制
——嚴重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標準
——措施優(yōu)先級AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
——優(yōu)化措施及順序
——優(yōu)化措施有效性評估
——持續(xù)改進
PFMEA第七步:結果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習
講師介紹:
Sam Dai
同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
SO/TS16949, ean, EHS咨詢師
曾在ear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課??缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業(yè)資質:
精益生產黑帶
IRCA注冊ISO9001外審員
CRBA注冊ISO14001外審員
日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
強調互動學習和學員結構思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統(tǒng)結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
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