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VDA6.3制造過程審核

參加對象：質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。
公開課編號 GKK10962
主講老師 Sam Dai
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2021-05-20
舉辦地址 加載中...
其他開課時間
公開課大綱
培訓目標：
  了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求；
  具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力；
  具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧；
  具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力；
  具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力；
  具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力；
  具備將過程審核的方法，應用于第二方審核的能力。

授課特點：
  課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中。
  啟發(fā)式講授，課堂生動。
  互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例

 
培訓大綱：
第1講：過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別
第2講：潛在供應商分析(過程要素P1)
——過程審核與潛在供應商分析之間的區(qū)別
——潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在供應商的分析的展開
第3講：評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續(xù)工作及完成
第4講：評審人員的要求
——評審人員的資質
——評審人員的行為準則
第5講：提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產品和過程開發(fā)的策劃(P3)評審要求
——產品和過程開發(fā)的實現(xiàn)(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求
——客戶關懷、客戶滿意度、服務（P7）評審要求
第6講：評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發(fā)點
——總體評價
——根據(jù)VDA6.3開展評價的指導方針
第7講：評價表和一覽表
——物質類產品的過程審核
——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析（P1）

 
講師介紹：
Sam Dai
  同濟大學第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
  現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓師、咨詢師
  SO/TS16949, ean, EHS咨詢師
  曾在ear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
  曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
  超過15年咨詢和培訓經驗
特點：關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者！
專業(yè)資質：
  精益生產黑帶
  IRCA注冊ISO9001外審員
  CRBA注冊ISO14001外審員
  日產經TWI/JI 培訓師
授課特點：
  強調互動學習和學員結構思考力的提高。
  課程中善于激發(fā)學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用系統(tǒng)結構思維，課后采取轉化行動，提升能力，實現(xiàn)收益。
  基于豐富的現(xiàn)場管理經驗，課程案例豐富且貼近實際，更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務：
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

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