工業(yè)4.0 智能制造（段富輝）

【課程概要】
  精益生產(chǎn)是上一世紀(jì)50年代，在工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS) 為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式；
  自上世界70年信息化在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用以來，工業(yè)生產(chǎn)的效率已得到大幅提升；
  工業(yè)發(fā)展進(jìn)入21世紀(jì)以來，以數(shù)字化制造為核的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用給工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生天翻地覆的變化；
  在今天，我們應(yīng)以怎樣的姿態(tài)迎接未來的工業(yè)制造？
  工業(yè)時(shí)代的經(jīng)營管理在世界發(fā)展100余年，全新的互聯(lián)互通時(shí)代已經(jīng)開始
  傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型并迎接已經(jīng)到來的美好時(shí)代？
  但工業(yè)4.0時(shí)代下的傳統(tǒng)企業(yè)如何變革組織模式、如何變革管理思維、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具駕馭新時(shí)代的員工、如何利用互聯(lián)網(wǎng)工具轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營模式、讓自己企業(yè)在新時(shí)代背景下依然基業(yè)長青？
  本課程提供的是一套全新的基于中國工業(yè)化時(shí)代的精益管理與數(shù)字化時(shí)代相融合的管理思維、方法論和管理工具，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、管理者及團(tuán)隊(duì)快速適應(yīng)并融入這個(gè)時(shí)代，成就領(lǐng)先企業(yè)的卓越績效；
  講師在本課程中深入探討中國工業(yè)發(fā)展史與數(shù)字化制造如何銜接的一套系統(tǒng)和方法，讓我們大腦里的“工業(yè)化思維”與“數(shù)字化思維”相融合，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及管理者們?cè)谥朴喥髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及做出未來決策時(shí)需要考慮的時(shí)代變化，以減少企業(yè)決策上的風(fēng)險(xiǎn)；

【課程大綱】
第一講：中國制造業(yè)現(xiàn)實(shí)與分析
1、從年度最火的幾個(gè)關(guān)鍵詞說起
2、“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)
3、德國工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)
4、中國為什么選擇德國標(biāo)準(zhǔn)？
5、工業(yè)4.0的演變
6、工業(yè)革命發(fā)展歷程
7、中、德、美、日四國對(duì)21世紀(jì)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比

第二講：精益生產(chǎn)在現(xiàn)場管理中的優(yōu)勢
一、精益生產(chǎn)概論
1、什么是精益生產(chǎn)
2、兩種不同的制造模式
（1）JIT：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)
（2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟(jì)
3、豐田精益生產(chǎn)模式
4、精益生產(chǎn)的五個(gè)原則
5、精益生產(chǎn)要消除的七種浪費(fèi)
6、精益管理中“流”的概念

二、精益管理概論
1、效率、效果與效益的追求
2、“人”的因素——精益思想
3、創(chuàng)造效率要精益管理
4、精益思想對(duì)人的重要性
5、精益方法對(duì)效率的價(jià)值
6、精益工具對(duì)效率的價(jià)值
7、精益管理是套系統(tǒng)

第三講：OFO與O2O生產(chǎn)方式（線上與線下生產(chǎn)方式）
一、精益生產(chǎn)與數(shù)字化生產(chǎn)
1、OFO（共享單車）給制造業(yè)的啟示
2、車間共享（O2O）模式
3、數(shù)字化車間的運(yùn)營模式
4、車間管理的線上與線下相結(jié)合
5、追求效率是數(shù)字化的原則
6、數(shù)字化車間“人”是永恒的主題

二、數(shù)字化車間與MSE系統(tǒng)
1、數(shù)字化生產(chǎn)的的核心——MES信息系統(tǒng)
2、MES系統(tǒng)《運(yùn)行圖譜》介紹
3、MES要打通ERP/EIP/PDM/PQM的四大連接
4、MES要打通與設(shè)備自動(dòng)化的連接
5、MES要打通與供應(yīng)鏈的連接
6、MES要打通與人的連接
7、MES要與通訊系統(tǒng)連接

三、數(shù)字化車間與“物聯(lián)網(wǎng)”
1、物聯(lián)網(wǎng)的核心——互聯(lián)互通
2、數(shù)字化車間與“物聯(lián)網(wǎng)”
3、數(shù)字化車間與“大數(shù)據(jù)”
4、數(shù)字化車間與“可視化”
5、數(shù)字化車間與“綠色制造”
6、數(shù)字化車間要“少人化”
7、數(shù)字化車間要“互聯(lián)互通”

第四講：數(shù)字化生產(chǎn)的技術(shù)突破
1.      計(jì)算技術(shù)+通訊技術(shù)+控制系統(tǒng)
2.      數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)的9大支柱
3.      四大領(lǐng)域的技術(shù)突破
4.      傳感器與智能軟件結(jié)合
5.      工業(yè)母機(jī)——智能機(jī)床突破
6.      智能機(jī)器人突破
7.      增材技術(shù)——3D打印突破
8.      智能傳感器技術(shù)突破
9.      智能傳感器與物聯(lián)網(wǎng)突破
10.   基于人體感應(yīng)的智能傳感器突破
11.   智能生產(chǎn)工藝
12.   產(chǎn)品開發(fā)的智能化突破
13.   產(chǎn)品設(shè)計(jì)的智能化突破
14.   檢測技術(shù)的智能化突破
15.   管理技術(shù)的智能化突破
16.   智能化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的突破
17.   智能化的核心是工業(yè)軟件

第五講：“制造”如何升級(jí)“智造”？
1、誰最終贏得第四次工業(yè)革命主導(dǎo)權(quán)？
2、從工業(yè)化到智能化的演變
3、工業(yè)化與信息化如何實(shí)現(xiàn)“兩化融合”？
4、互聯(lián)網(wǎng)+&中國制造2025 對(duì)中國的現(xiàn)實(shí)意義
5、認(rèn)識(shí)中國“互聯(lián)網(wǎng)+”及“中國制造2025”
6、中國如何實(shí)現(xiàn)彎道超車？
案例分享：工業(yè)化與信息化深度融合的典范
9、信息物理系統(tǒng)

第六講：智能制造時(shí)代的組織創(chuàng)新與升級(jí)
1、這是一個(gè)時(shí)代，與任何人有關(guān)
2、人機(jī)物的互聯(lián)互通
3、數(shù)字化
4、物質(zhì)即信息
5、系統(tǒng)平臺(tái)整合是最大作用
6、大數(shù)據(jù)--一切可以量化
7、市場競爭對(duì)企業(yè)的要求更高
8、即競爭又合作的組織模式
9、創(chuàng)新才是根本
10、生產(chǎn)即服務(wù)
11、科層制組織結(jié)構(gòu)必須打破
12、生產(chǎn)動(dòng)作模式必須變革
13、基于開放、分享、尊重的企業(yè)文化與價(jià)值觀

第七講：智能制造未來探索
1、經(jīng)營模式升級(jí)
清晰戰(zhàn)略方向：基于全球產(chǎn)業(yè)鏈的選擇
清晰市場競爭：基于全球現(xiàn)實(shí)競爭格局
清晰網(wǎng)絡(luò)融合：基于互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)融合
2、管理模式升級(jí)
市場驅(qū)動(dòng)的組織升級(jí)模式
研發(fā)驅(qū)導(dǎo)的組織升級(jí)模式
前后切換的組織升級(jí)模式
3、組織模式升級(jí)
戰(zhàn)略思維：視野與格局的拓展
辯證思維：短期與長期的關(guān)系
創(chuàng)新管理：擁抱網(wǎng)絡(luò)與年輕人
4、智能工廠的愿景
人與機(jī)的互聯(lián)
機(jī)與物的互聯(lián)
機(jī)與機(jī)的互聯(lián)
萬物互聯(lián)
課程總結(jié)：

【講師介紹】
段富輝—工業(yè)4.0 智能制造
10年擔(dān)任富士康科技集團(tuán)資深副總，分管過中央人資部、財(cái)務(wù)部、工程部、制造部、資材部、品管部
5年擔(dān)任富士康IE學(xué)院院長
3年擔(dān)任富士康(鄭州園區(qū))副總經(jīng)理
3年擔(dān)任意大利德龍建伍集團(tuán)（東莞）工廠長

服務(wù)客戶
輕工食品行業(yè)：廣東嘉士利食品有限公司(美資)、太古可口可樂(惠州)灌裝有限公司、百事可樂(廣州)灌裝有限公司、河南雙匯集團(tuán)印刷包裝公司、味可美食品、廣東溫氏集團(tuán)有限公司、河南天地鵝業(yè)有限公司、河南鵝家莊食品有限公司、河南響當(dāng)當(dāng)食品有限公司、河南泓一食品有限公司。
電子電器行業(yè)：松下電器(廣州)有限公司(日本)、日本精工、廣州奧林巴斯(廣州)電器有限公司(日本)、東莞三洋電機(jī)廠(日本)、深圳友利電電子株式會(huì)社(日本)、廣東船井株式會(huì)社(日本)、深圳華為科技有限公司、東莞港芝電子有限公司(塘廈工廠)、廣州美亞股份有限公司、河南環(huán)宇集團(tuán)、河南環(huán)宇賽爾電池有限公司、河南金馬電池有限公司、河南源泉電器有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛亞電工有限公司、河南中寶電氣有限公司。
印包造紙行業(yè)：勤達(dá)印刷集團(tuán)、晨光印刷有限公司、裕同印刷集團(tuán)山東分廠、江蘇時(shí)代包裝有限公司、星光印刷深圳有限公司、香港中南印刷集團(tuán)、湖北維達(dá)紙業(yè)，河南豐達(dá)紙業(yè)。
機(jī)械儀表行業(yè)：佛山能拓工業(yè)爐有限公司、東莞嘉晟五金螺絲廠、江陰法爾勝-貝卡爾特光纜鋼制品有限公司、佛山市南海偉成機(jī)器制造有限公司、佛山三界五金鍛壓機(jī)械廠、佛山市土禾通風(fēng)設(shè)備有限公司、河南威猛振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南誠信振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南振源振動(dòng)設(shè)備有限公司、河南艾普利濾清器有限公司、河南力之星實(shí)業(yè)有限公司、宗申摩托(河南制造廠)、河南和協(xié)集團(tuán)、河南新能電動(dòng)汽車有限公司、河南海寶電器集團(tuán)、河南豫通集團(tuán)泵業(yè)有限公司、河南新平科煙機(jī)制造有限公司、河南中航集團(tuán)134廠。
五金模具行業(yè)：廣東聯(lián)塑集團(tuán)、廣東港豐集團(tuán)、杜邦線纜(東莞)有限公司、深圳市平進(jìn)模具有限公司、重慶市東升鋁業(yè)股份有限公司、東莞榮順五金制品有限公司、湖南金聯(lián)星特種材料有限公司、南通永高鋼絲制品有限公司、廣州華德汽車彈簧有限公司、河南禹州春旭鈞瓷有限公司……
生物制藥行業(yè)：廣州美普股份有限公司(美資)、溫州市衛(wèi)康生物醫(yī)藥有限責(zé)任公司、深圳市朗歐生物醫(yī)藥有限公司、河南南陽仲景宛西制藥（精細(xì)化管理咨詢）、河南輝縣九勢制藥（生產(chǎn)現(xiàn)場改善咨詢）、河南輝縣百泉制藥（設(shè)備改造咨詢）、石藥銀湖制藥有限公司（價(jià)值工程與精益價(jià)值流培訓(xùn)）、廣州拜迪生物醫(yī)藥有限公司、江蘇法爾勝股份有限公司、江蘇大通機(jī)電有限公司、河南惟德化工有限公司、河南華南生物醫(yī)藥有限公司、河南佐今明醫(yī)藥有限公司、河南駝人集團(tuán)……
化工能源行業(yè)：泰合碳纖維(臺(tái)灣)有限公司、廣東新能源有限公司、佛山市南海區(qū)曄彩金屬噴涂有限公司、新星化工冶金材料(深圳)有限公司、佛山市瑞鼎化工有限公司、河南三力碳素有限公司……
紡織鞋服行業(yè)：維美家用紡織品有限公司、浙江華欣家紡有限公司、金億家紡服飾有限公司、藤井制帽(寧波)有限公司、香港無敵制衣有限公司、東莞宏發(fā)鞋材有限公司、東莞宏業(yè)制鞋有限公司。
家裝工藝行業(yè)：廣州增城皇朝家私、東莞美時(shí)家俱有限公司、巨千家具有限公司(臺(tái)資)、順德雅舍家具有限公司、廣東聯(lián)邦家私集團(tuán)有限公司 、深圳市夢甜甜家具有限公司、河南維德家紡有限公司、鄭州三越商貿(mào)有限公司……
汽車/裝備行業(yè)：廣汽豐田、廣汽豐田榮程鈑金、廣州本田、東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)廠、唐山機(jī)車（中車集團(tuán)）、東風(fēng)德納車橋、廣瑞股份汽車零部件、長春科世達(dá)、柳州紅旭汽車零部件、山東青島畢勤汽車電子、合肥江淮汽車、南昌五菱汽車、湖北駱駝集團(tuán)、揚(yáng)州阿波羅、南寧駱駝集團(tuán)、青島玖兆股份、宗申（河南）有限公司、鄭州盾構(gòu)機(jī)（中鐵裝備）、宇通客車、日產(chǎn)汽車（鄭州）工廠、北汽股份、北汽雷沃車輛……