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生產(chǎn)管理
FTA故障樹分析
參加對象:任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員、任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員、任何需要學習質(zhì)量體系管理工具的人員公開課編號
GKK9612
主講老師
知名講師
參加費用
3000元
課時安排
2天
近期開課時間
2018-03-28
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
此公開課暫無其他開課計劃!
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程概述
本課程時長為2天。
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等,因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素,因此故障樹分析法在質(zhì)量問題分析中的運用的課程在解決質(zhì)量問題的系統(tǒng)性和準確性上具有非常的現(xiàn)實意義。
課程收益
建立故障樹分析法的概念和方法
認識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性
掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧
提高正確使用故障樹分析法的能力
培訓(xùn)對象
任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員
任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員
任何需要學習質(zhì)量體系管理工具的人員
培訓(xùn)大綱
第一天上午:
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
1.質(zhì)量管理發(fā)展史
1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
2)質(zhì)量檢驗階段
3)統(tǒng)計控制階段
4)全面質(zhì)量管理階段
5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段
2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹
1)質(zhì)量計劃工具
2)質(zhì)量改進工具
3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位
3.案例一提出
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴,引出故障樹分析法。
第一天下午:
二、故障樹分析法
1.故障樹分析法基本概念
1)故障樹概述
2)故障樹內(nèi)容
3)故障樹用途、特點、以及使用范圍
2.故障樹主要分析過程
1)數(shù)據(jù)準備
數(shù)據(jù)準備、定義邊界條件及頂事件
2)構(gòu)建故障樹
頂事件、邏輯門、底事件、中間事件、轉(zhuǎn)移符號、作圖練習
3)數(shù)學概率論基礎(chǔ)知識準備
集合論、隨機事件、隨機事件的概率、概率的計算、全概率公式等
第二天上午:
4)定性分析
割集分析
5)定量分析
割集和頂事件發(fā)生概率的計算、底事件重要度度量
6)案例一解決
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的詳細步驟
第二天下午:
三、故障樹分析法的運用
1.故障樹分析法與其他質(zhì)量工具的結(jié)合介紹
2.更多用故障樹分析法解決質(zhì)量問題的案例的分享
四、討論
1.學員課前調(diào)查中提到的問題的討論
2.學員在授課過程中的提問的討論
本課程時長為2天。
故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具,它采用邏輯的方法,形象地進行分析工作,特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等,因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素,因此故障樹分析法在質(zhì)量問題分析中的運用的課程在解決質(zhì)量問題的系統(tǒng)性和準確性上具有非常的現(xiàn)實意義。
課程收益
建立故障樹分析法的概念和方法
認識故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的重要性
掌握故障樹分析法在質(zhì)量問題的分析中的技巧
提高正確使用故障樹分析法的能力
培訓(xùn)對象
任何參與客戶投訴處理、質(zhì)量問題解決的相關(guān)人員
任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,質(zhì)量改善或銷售的相關(guān)人員
任何需要學習質(zhì)量體系管理工具的人員
培訓(xùn)大綱
第一天上午:
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)
1.質(zhì)量管理發(fā)展史
1)傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段
2)質(zhì)量檢驗階段
3)統(tǒng)計控制階段
4)全面質(zhì)量管理階段
5)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理階段
2.普遍使用的質(zhì)量工具介紹
1)質(zhì)量計劃工具
2)質(zhì)量改進工具
3)故障樹分析工具在質(zhì)量工具中的作用和地位
3.案例一提出
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的投訴,引出故障樹分析法。
第一天下午:
二、故障樹分析法
1.故障樹分析法基本概念
1)故障樹概述
2)故障樹內(nèi)容
3)故障樹用途、特點、以及使用范圍
2.故障樹主要分析過程
1)數(shù)據(jù)準備
數(shù)據(jù)準備、定義邊界條件及頂事件
2)構(gòu)建故障樹
頂事件、邏輯門、底事件、中間事件、轉(zhuǎn)移符號、作圖練習
3)數(shù)學概率論基礎(chǔ)知識準備
集合論、隨機事件、隨機事件的概率、概率的計算、全概率公式等
第二天上午:
4)定性分析
割集分析
5)定量分析
割集和頂事件發(fā)生概率的計算、底事件重要度度量
6)案例一解決
故障樹分析法解決通用轎車副駕駛座椅自燃事件的詳細步驟
第二天下午:
三、故障樹分析法的運用
1.故障樹分析法與其他質(zhì)量工具的結(jié)合介紹
2.更多用故障樹分析法解決質(zhì)量問題的案例的分享
四、討論
1.學員課前調(diào)查中提到的問題的討論
2.學員在授課過程中的提問的討論
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