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生產(chǎn)管理
定制化產(chǎn)品精益研發(fā)管理
參加對(duì)象:企業(yè)研發(fā)部門(mén)、區(qū)域研發(fā)中心、新產(chǎn)品導(dǎo)入等相關(guān)負(fù)責(zé)人公開(kāi)課編號(hào)
GKK8886
主講老師
知名老師
參加費(fèi)用
5080元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2017-07-21
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程特色
① 具有豐富研發(fā)實(shí)施戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師,與深入的理論剖析
② 系統(tǒng)理論知識(shí)與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重的正統(tǒng)訓(xùn)練
③ 共享高層次學(xué)友平臺(tái),拓展更廣闊的高層人脈
課程目的
了解精益研發(fā)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要作用
了解精益研發(fā)背后隱含的風(fēng)險(xiǎn)及如何控制風(fēng)險(xiǎn)
深入剖析一系列精益研發(fā)熱點(diǎn)案例
剖析人們對(duì)精益研發(fā)的理解偏失
指明精益研發(fā)的未來(lái)發(fā)展方向
① 具有豐富研發(fā)實(shí)施戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師,與深入的理論剖析
② 系統(tǒng)理論知識(shí)與豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重的正統(tǒng)訓(xùn)練
③ 共享高層次學(xué)友平臺(tái),拓展更廣闊的高層人脈
課程目的
了解精益研發(fā)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要作用
了解精益研發(fā)背后隱含的風(fēng)險(xiǎn)及如何控制風(fēng)險(xiǎn)
深入剖析一系列精益研發(fā)熱點(diǎn)案例
剖析人們對(duì)精益研發(fā)的理解偏失
指明精益研發(fā)的未來(lái)發(fā)展方向
課程大綱
一、客戶對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)變化
1. 創(chuàng)新與 精益研發(fā)
2. 創(chuàng)新與 精益研發(fā)的關(guān)系
3. 科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)別
4. 主要?jiǎng)?chuàng)新技法
5. 精益研發(fā)的戰(zhàn)略意義
6. 不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
7. 當(dāng)今企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向
8. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)V.S 市場(chǎng)盈利
9. 精益研發(fā)的特點(diǎn)
10. 產(chǎn)品生命周期管理(PLM)介紹
11. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-壽命周期變化趨勢(shì)
12. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-研發(fā)面臨的壓力及風(fēng)險(xiǎn)
13. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-對(duì)制造周期(D)的影響
14. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-產(chǎn)品成本(C)始發(fā)于設(shè)計(jì)過(guò)程
15. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-產(chǎn)品質(zhì)量(Q)始發(fā)于設(shè)計(jì)過(guò)程
二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是達(dá)到高質(zhì)量、低成本的有效手段!
1. 精益 研發(fā)管理發(fā)展的時(shí)代和階段
2. 精益研發(fā)管理水平
3. 非正式個(gè)人自由發(fā)揮狀態(tài)的零階段研發(fā)水平;
4. 以職能部門(mén)為主的第一階段研發(fā)水平;
5. 跨部門(mén)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的第二階段研發(fā)水平;
6. 組合管理(Portfolio Management)的第三階段研發(fā)水平。
7. 并行工程
8. 串,并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、過(guò)程比較
9. 并行工程技術(shù)特點(diǎn)與要素
10. 早期開(kāi)發(fā)對(duì)產(chǎn)品成本的重要性
11. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)
12. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)情報(bào)信息
13. 質(zhì)量功能配置(QFD)的基本結(jié)構(gòu)
14. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位三要素
15. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則及設(shè)計(jì)公理
16. 價(jià)值工程
三、新產(chǎn)品導(dǎo)入流程及階段性評(píng)審
1. 新產(chǎn)品定義
2. 市場(chǎng)準(zhǔn)備評(píng)審
3. 商務(wù)準(zhǔn)備評(píng)審
4. 頂層設(shè)計(jì)完成評(píng)審
5. 詳細(xì)設(shè)計(jì)完成評(píng)審
6. 物理設(shè)計(jì)完成評(píng)審
7. 原型機(jī)完成及DFX:DFA、DFM、DFT評(píng)審
8. 原型機(jī)驗(yàn)證通過(guò)評(píng)審
9. 制造啟動(dòng)流程評(píng)審
10. 環(huán)境驗(yàn)證完成評(píng)審
11. 工業(yè)認(rèn)證完成評(píng)審
12. 制造完全通過(guò)評(píng)審
13. 用戶準(zhǔn)備就緒評(píng)審
14. 可用性準(zhǔn)備就緒評(píng)審
15. 爬坡實(shí)驗(yàn)及試作管理
16. 工程變更管理(ECM:ECO、ECN、ECR)
17. 中試及產(chǎn)業(yè)化
18. 產(chǎn)業(yè)化工程師的10大職責(zé)
19. 產(chǎn)品淘汰評(píng)審
四、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)
1. 數(shù)字化開(kāi)發(fā)
2. 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略思想:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先行于新產(chǎn)品
3. 專(zhuān)利的種類(lèi)及申請(qǐng)
4. “標(biāo)準(zhǔn)”是什么?
5. 為什么“標(biāo)準(zhǔn)”?
6. 誰(shuí)在制定“標(biāo)準(zhǔn)”?
7. “標(biāo)準(zhǔn)”的有何作用?
1. 創(chuàng)新與 精益研發(fā)
2. 創(chuàng)新與 精益研發(fā)的關(guān)系
3. 科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)的區(qū)別
4. 主要?jiǎng)?chuàng)新技法
5. 精益研發(fā)的戰(zhàn)略意義
6. 不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
7. 當(dāng)今企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向
8. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)V.S 市場(chǎng)盈利
9. 精益研發(fā)的特點(diǎn)
10. 產(chǎn)品生命周期管理(PLM)介紹
11. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-壽命周期變化趨勢(shì)
12. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-研發(fā)面臨的壓力及風(fēng)險(xiǎn)
13. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-對(duì)制造周期(D)的影響
14. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-產(chǎn)品成本(C)始發(fā)于設(shè)計(jì)過(guò)程
15. 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特點(diǎn)-產(chǎn)品質(zhì)量(Q)始發(fā)于設(shè)計(jì)過(guò)程
二、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是達(dá)到高質(zhì)量、低成本的有效手段!
1. 精益 研發(fā)管理發(fā)展的時(shí)代和階段
2. 精益研發(fā)管理水平
3. 非正式個(gè)人自由發(fā)揮狀態(tài)的零階段研發(fā)水平;
4. 以職能部門(mén)為主的第一階段研發(fā)水平;
5. 跨部門(mén)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的第二階段研發(fā)水平;
6. 組合管理(Portfolio Management)的第三階段研發(fā)水平。
7. 并行工程
8. 串,并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、過(guò)程比較
9. 并行工程技術(shù)特點(diǎn)與要素
10. 早期開(kāi)發(fā)對(duì)產(chǎn)品成本的重要性
11. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)
12. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)情報(bào)信息
13. 質(zhì)量功能配置(QFD)的基本結(jié)構(gòu)
14. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位三要素
15. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則及設(shè)計(jì)公理
16. 價(jià)值工程
三、新產(chǎn)品導(dǎo)入流程及階段性評(píng)審
1. 新產(chǎn)品定義
2. 市場(chǎng)準(zhǔn)備評(píng)審
3. 商務(wù)準(zhǔn)備評(píng)審
4. 頂層設(shè)計(jì)完成評(píng)審
5. 詳細(xì)設(shè)計(jì)完成評(píng)審
6. 物理設(shè)計(jì)完成評(píng)審
7. 原型機(jī)完成及DFX:DFA、DFM、DFT評(píng)審
8. 原型機(jī)驗(yàn)證通過(guò)評(píng)審
9. 制造啟動(dòng)流程評(píng)審
10. 環(huán)境驗(yàn)證完成評(píng)審
11. 工業(yè)認(rèn)證完成評(píng)審
12. 制造完全通過(guò)評(píng)審
13. 用戶準(zhǔn)備就緒評(píng)審
14. 可用性準(zhǔn)備就緒評(píng)審
15. 爬坡實(shí)驗(yàn)及試作管理
16. 工程變更管理(ECM:ECO、ECN、ECR)
17. 中試及產(chǎn)業(yè)化
18. 產(chǎn)業(yè)化工程師的10大職責(zé)
19. 產(chǎn)品淘汰評(píng)審
四、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)
1. 數(shù)字化開(kāi)發(fā)
2. 企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略思想:標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先行于新產(chǎn)品
3. 專(zhuān)利的種類(lèi)及申請(qǐng)
4. “標(biāo)準(zhǔn)”是什么?
5. 為什么“標(biāo)準(zhǔn)”?
6. 誰(shuí)在制定“標(biāo)準(zhǔn)”?
7. “標(biāo)準(zhǔn)”的有何作用?
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