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生產(chǎn)管理
高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(何小勇)
參加對(duì)象: 技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶.公開(kāi)課編號(hào)
GKK7920
主講老師
何小勇
參加費(fèi)用
6880元
課時(shí)安排
3天
近期開(kāi)課時(shí)間
2016-03-24
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
【課程目的】
本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;
2、掌握經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn),能據(jù)問(wèn)題需要選擇合理DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì));
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;
4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過(guò)程信噪比,提高健壯性;
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量?jī)?yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法;
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。
【課程形式】
講授- 啟發(fā)式、交互式教學(xué)- 小組討論- 案例分析--實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)
【課程特色】
結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。
教學(xué)相長(zhǎng):通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
【課程大綱】
第一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1、 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
2、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用
3、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
4、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
5、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))試驗(yàn)的基本步驟
第二講:復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法
一、方差分析
1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平
2、 單因子方差分析
3、 多因子方差分析
4、 方差分析步驟
二、回歸分析
1、簡(jiǎn)單線性回歸
2、多元回歸
3、回歸建模
1)模擬曲線關(guān)系
2)交互作用
3)多重互性性問(wèn)題
4)過(guò)度擬合問(wèn)題
5)變量選擇過(guò)程(逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集)
第三講:全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 單因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
3、 多因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
4、MINITAB因子設(shè)計(jì)
4.1 創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.4 分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.5 分析變異性
4.6 因子圖
4.7 等值線和等值圖
4.8 優(yōu)化器
5、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論
第四講:分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆
3、 折疊設(shè)計(jì)
4、 折疊DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論
第五講:篩選試驗(yàn)
1、 篩選試驗(yàn)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 篩選試驗(yàn)案例分析與討論
3、 析因試驗(yàn)總結(jié)
4、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第六講:RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(響應(yīng)表面實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
1、 響應(yīng)表面DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì)
3、 分析和優(yōu)化
4、MINITAB RSM設(shè)計(jì)
4.1 創(chuàng)建RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 自定義RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.4 分析RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.5 等值線和等值圖
4.6 優(yōu)化器
5、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第七講:田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 田口玄一的質(zhì)量觀
2、 噪聲和健壯設(shè)計(jì)
3、 靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4、 動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、MINITAB 田口設(shè)計(jì)
5.1 創(chuàng)建田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.2 分析田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.3 預(yù)測(cè)田口結(jié)果
6、 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第八講:混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、 混料、混料總量和混料過(guò)程變量
3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì)
4、 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì)
6、 極端限制混料設(shè)計(jì)
7、 創(chuàng)建混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
8、 混料設(shè)計(jì)分析
9、 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第九講:謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))思想
2、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))優(yōu)化工具介紹
----線索搜索工具:多變量圖,部件搜索
----成對(duì)(組)比較
----圖形檢驗(yàn)
第十講:課堂DOE應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
直升飛機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化
【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 質(zhì)量管理專(zhuān)家 項(xiàng)目管理碩士 管理學(xué)博士
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班 全國(guó)高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授
北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員
何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十三年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢(xún)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢(xún)中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)科學(xué)院微子研究所、中國(guó)物理研究院、上海通用電氣、通用汽車(chē)、小松中國(guó)公司、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性(先天性高免疫能力)。
1、掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的基本概念和原理;
2、掌握經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、混料DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))區(qū)別及優(yōu)缺點(diǎn),能據(jù)問(wèn)題需要選擇合理DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì));
3、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以最少的投入換取最大的收益;
4、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到最佳輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程最優(yōu)化;
5、掌握田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過(guò)程信噪比,提高健壯性;
6、學(xué)習(xí)一套謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))線索生成及變量?jī)?yōu)化工具;訓(xùn)練系統(tǒng)的,統(tǒng)計(jì)的分析思維習(xí)慣和方法;
7、科學(xué)合理地安排試驗(yàn),減少試驗(yàn)次數(shù)、縮短試驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;
8、掌握如何應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。
【課程形式】
講授- 啟發(fā)式、交互式教學(xué)- 小組討論- 案例分析--實(shí)戰(zhàn)演練- 自我評(píng)估測(cè)驗(yàn)
【課程特色】
結(jié)果導(dǎo)向:使參加課程學(xué)習(xí)人員都能掌握DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))方法并能實(shí)際靈活地應(yīng)用。
實(shí)戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生如何在制造行業(yè)中應(yīng)用。
教學(xué)相長(zhǎng):通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
【課程大綱】
第一講:實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1、 質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的
2、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))的巨大作用
3、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)) 的發(fā)展---經(jīng)典DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、田口DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))、謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
4、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
5、DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))試驗(yàn)的基本步驟
第二講:復(fù)習(xí)方差分析和回歸方法
一、方差分析
1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平
2、 單因子方差分析
3、 多因子方差分析
4、 方差分析步驟
二、回歸分析
1、簡(jiǎn)單線性回歸
2、多元回歸
3、回歸建模
1)模擬曲線關(guān)系
2)交互作用
3)多重互性性問(wèn)題
4)過(guò)度擬合問(wèn)題
5)變量選擇過(guò)程(逐步回歸、向前選擇、向后消元和最佳子集)
第三講:全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 單因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
3、 多因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
4、MINITAB因子設(shè)計(jì)
4.1 創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.4 分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.5 分析變異性
4.6 因子圖
4.7 等值線和等值圖
4.8 優(yōu)化器
5、 全因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論
第四講:分部因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 分部因子DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))混淆
3、 折疊設(shè)計(jì)
4、 折疊DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))案例分析與討論
第五講:篩選試驗(yàn)
1、 篩選試驗(yàn)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 篩選試驗(yàn)案例分析與討論
3、 析因試驗(yàn)總結(jié)
4、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第六講:RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(響應(yīng)表面實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))
1、 響應(yīng)表面DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2、 創(chuàng)建響應(yīng)表面設(shè)計(jì)
3、 分析和優(yōu)化
4、MINITAB RSM設(shè)計(jì)
4.1 創(chuàng)建RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.2 自定義RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.3 選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.4 分析RSM實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.5 等值線和等值圖
4.6 優(yōu)化器
5、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第七講:田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 田口玄一的質(zhì)量觀
2、 噪聲和健壯設(shè)計(jì)
3、 靜態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
4、 動(dòng)態(tài)田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5、MINITAB 田口設(shè)計(jì)
5.1 創(chuàng)建田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.2 分析田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
5.3 預(yù)測(cè)田口結(jié)果
6、 田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第八講:混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
1、 混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)概述
2、 混料、混料總量和混料過(guò)程變量
3、 單純質(zhì)心混料設(shè)計(jì)
4、 格點(diǎn)混料設(shè)計(jì)
6、 極端限制混料設(shè)計(jì)
7、 創(chuàng)建混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
8、 混料設(shè)計(jì)分析
9、 混料設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第九講:謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
1、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))思想
2、 謝寧DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))優(yōu)化工具介紹
----線索搜索工具:多變量圖,部件搜索
----成對(duì)(組)比較
----圖形檢驗(yàn)
第十講:課堂DOE應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
直升飛機(jī)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和優(yōu)化
【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】
何小勇
精益六西格瑪黑帶大師(MBB) 質(zhì)量管理專(zhuān)家 項(xiàng)目管理碩士 管理學(xué)博士
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班 全國(guó)高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授
北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員
何博士一方面長(zhǎng)期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫,另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn),3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十三年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢(xún)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢(xún)中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所、中國(guó)科學(xué)院微子研究所、中國(guó)物理研究院、上海通用電氣、通用汽車(chē)、小松中國(guó)公司、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過(guò)1000多個(gè),培訓(xùn)黑帶1000多名,綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過(guò)20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法(TRIZ)、全面設(shè)備管理(TPM)、防錯(cuò)法、工業(yè)工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)、全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)超過(guò)數(shù)百場(chǎng)次,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。
培訓(xùn)和咨詢(xún)過(guò)的部分企業(yè)名單(排名不分先后):
中國(guó)科學(xué)院生物物理研究所 | 中國(guó)物理研究院 |
中國(guó)科學(xué)院微電子研究所 | 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán) |
中國(guó)航天科技集團(tuán) | 中國(guó)南車(chē)集團(tuán) |
中石化 | 中石油 |
中國(guó)建材集團(tuán) | 中海油 |
通用上海電氣公司 | 菲利浦深圳公司 |
海爾集團(tuán) | 海信集團(tuán) |
三星電子 | 德賽集團(tuán) |
美的集團(tuán) | 東芝壓縮機(jī) |
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 | 康佳通信科技有限公司 |
臺(tái)達(dá)電子 | 富士康集團(tuán) |
深圳天馬微電子有限公司公司 | 步步高東莞電子 |
中興通訊 | 四川航天科技集團(tuán) |
上海寶鋼集團(tuán) | 太原鋼鐵集團(tuán) |
埃赫曼合金材料(天津)有限公司 | 深圳禮興塑料有限公司 |
廣東金升陽(yáng)科技有限公司 | 航嘉電源集團(tuán) |
中國(guó)煤機(jī)集團(tuán) | 奔泰機(jī)電(青島)有限公司 |
小松山推 | 三一重工 |
中聯(lián)重工 | 一汽無(wú)錫柴油機(jī)廠 |
錦州漢拿電機(jī)有限公司 | 珠?;浽XS鋼鐵有限公司 |
河北電力集團(tuán) | 武漢中煙集團(tuán) |
貴州中煙集團(tuán) | 四川中煙集團(tuán) |
湖南中煙集團(tuán) | 光大銀行 |
首都空港管理有限公司 | 日本富士通 |
中國(guó)建材集團(tuán) | 中國(guó)南車(chē)集團(tuán) |
平安保險(xiǎn) | 東莞晶苑毛織制衣有限公司 |
成都印鈔有限公司 | 成都航天醫(yī)院 |
廣東生益科技股份有限公司 | TOTO(東陶) |
中海油 | 不凡帝范梅勒糖果(中國(guó))有限公司 |
東莞信濃馬達(dá) | 中山康健醫(yī)療用品有限公司 |
東莞移動(dòng) | 廣州番禺美特包裝有限公司 |
深圳路暢科技有限公司 | 珠海晨新科技有限公司 |
翼東水泥 | 魯西化工 |
三洋光電惠州公司 | SANYO電機(jī)有限公司 |
艾默生深圳有限公司 | 東芝磁存儲(chǔ)有限公司 |
美芝空壓機(jī) | 航天科技集團(tuán) |
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 | 亞憶電子(深圳)有限公司 |
招商銀行 | 東莞橋頭技研新陽(yáng)有限公司 |
臺(tái)灣光寶集團(tuán) | 892廠 |
聯(lián)想集團(tuán) | 株洲新材 |
沃茨水暖器材有限公司 | 深圳新飛通光電子有限公司 |
北京四方科技 | 美國(guó)開(kāi)利中國(guó)公司 |
貝迪印刷(深圳)有限公司 | 航天賓館 |
阿諾德磁材(深圳)有限公司 | 中建國(guó)際貿(mào)易 |
APPLE中國(guó)公司 | 航天醫(yī)院 |
滄州化工 | 航盛電子(深圳)有限公司 |
廣西移動(dòng) | 廣東移動(dòng) |
中國(guó)南車(chē)集團(tuán) | 長(zhǎng)沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心 |
小松(中國(guó))公司 | 貝格涂料(廣州)有限公司 |
中國(guó)建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 | 德圖儀表(深圳)有限公司 |
美國(guó)芙嬰樂(lè)公司 | 步步高電子 |
深圳昂納科技集團(tuán) | 美芝空壓機(jī)佛山有限公司 |
TTM集團(tuán)美維電子 | 廣州五羊本田摩托 |
比亞迪集團(tuán) | 鄂爾多斯集團(tuán) |
南京趨勢(shì)科技 | 克特拉克(江西)傳動(dòng)有限公司 |
廈門(mén)宏發(fā)汽車(chē)電子 | 廣東東箭汽車(chē)用品公司 |
格力電器 | 重慶華渝電氣 |
東方鍋爐 | 廣東興華玻璃股份有限公司 |
江蘇牧羊集團(tuán) | 伊犁牛奶 |
惠州美銳電子 | 新疆阿克蘇電力公司 |
武漢長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司 | 上海通用汽車(chē) |
福田重機(jī) | 江鈴汽車(chē) |
蘭州黃河啤酒集團(tuán) | ...... |
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告
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- 張長(zhǎng)江《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略與談判技巧》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 金超《新商業(yè)環(huán)境下的商業(yè)模式創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 溫柯然《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理一觀靈山大佛悟經(jīng)營(yíng)之道》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
- 恒洋《后疫情時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維創(chuàng)新》課程圓滿(mǎn)結(jié)束
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