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ASQ六西格瑪綠帶黑帶(文放懷)

參加對(duì)象:企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員

公開(kāi)課編號(hào) GKK7739
主講老師 文放懷
參加費(fèi)用 9000元
課時(shí)安排 5天
近期開(kāi)課時(shí)間 2016-04-18
舉辦地址 加載中...

其他開(kāi)課時(shí)間

公開(kāi)課大綱
綠帶培訓(xùn)價(jià)格:9000元/人     培訓(xùn)時(shí)間5天
黑帶培訓(xùn)價(jià)格:18000元/人    培訓(xùn)時(shí)間10天
 
 
通過(guò)MINITAB/JMP雙軟件教學(xué)使學(xué)員快速學(xué)會(huì)DMAIC工具和應(yīng)用,結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際問(wèn)題輔導(dǎo)完成兩個(gè)項(xiàng)目,學(xué)員獲得貝思德管理咨詢黑帶資格認(rèn)證和國(guó)際精益六西格瑪專(zhuān)家協(xié)會(huì)(ILSSP)資格認(rèn)證。為學(xué)員企業(yè)推行六西格瑪管理提供了項(xiàng)目案例和教材參考。同時(shí)學(xué)員通過(guò)ASQ/CAQ考試可以獲得ASQ/CAQ認(rèn)證通過(guò)率100%。
 預(yù)備課程:MTP卓越績(jī)效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統(tǒng)思考
3.卓越績(jī)效管理模式對(duì)標(biāo)管理
4.卓越績(jī)效改善系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)
5.MTP管理能力提升練習(xí)
 
第1周
 
00 第一周課程安排
01 六西格瑪概述
02 累計(jì)合格率
03 流程圖
04 MINITAB/JMP介紹
05 概率和基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)
06 潛在失效模式及后果分析FMEA
07 基礎(chǔ)工具
08 置信區(qū)間
09 測(cè)量系統(tǒng)分析Gage R&R
10 假設(shè)檢驗(yàn)
11 綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第2周
 
01  第二周課程安排
02 第一周課程回顧
03  多變量分析
04  中心極限定理
05  方差分析
06 相關(guān)性與回歸分析
07 第二周練習(xí)
08 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
09 全因子實(shí)驗(yàn)
10 2K因子實(shí)驗(yàn)
11 控制計(jì)劃
12 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
13 精益企業(yè)再造
14 綠帶項(xiàng)目
15 DMAIC路線圖
16 綠帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第3周
 
01 第三周課程安排
02  第二周課程回顧
03 圖表分析
04 非正態(tài)數(shù)據(jù)
05 功效和樣本大小
06 相關(guān)性與回歸
07 部分因子實(shí)驗(yàn)
08  隨機(jī)化區(qū)組
09  響應(yīng)曲面法
10 投射器 DOE
11 DOE 練習(xí)
12 調(diào)優(yōu)運(yùn)算
13  第三周交付
14  培訓(xùn)完成要求
15  黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第4周
 01 第四周課程安排
02 第三周回顧及項(xiàng)目回顧
03 非參數(shù)統(tǒng)計(jì)
04 邏輯回歸
05 統(tǒng)計(jì)公差
06  防誤措施
07 預(yù)控制
08 六西格瑪與ISO 9000 & Baldrige 標(biāo)準(zhǔn)的比較
09  六西格瑪設(shè)計(jì)
10  培訓(xùn)完成要求
11  DMAIC 路線圖
12  黑帶項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
10~20天到企業(yè)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
培訓(xùn)老師:文老師/劉老師
項(xiàng)目咨詢顧問(wèn):文老師
  清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢專(zhuān)家,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。

培訓(xùn)和指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有
海永利電子有限公司                  香港億利達(dá)電子
臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)                  日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司                中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司
臺(tái)灣毅佳電子有限公司                美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司                TCL金能電池
華行玩具有限公司                      日本TESCOM香港有限公司
韓國(guó)三星電機(jī)公司                      香港華剛電子
惠州友星電子有限公司                東菱集團(tuán)
西安西門(mén)子信號(hào)有限公司              珠海FDK電器有限公司
英國(guó)基山工具有限公司                美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司                美資珠海京瓷工具有限公司
德國(guó)埃孚倫汽車(chē)有限公司              SGS中國(guó)有限公司
香港永順泰集團(tuán)                         浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán)                      山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司              安防制造(中國(guó))有限公司
亞蘭士(中國(guó))有限公司              廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動(dòng)(中國(guó))有限公司          伊莎特上海文具有限公
信電電線有限公司                       廣州立德檢測(cè)有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司              中國(guó)移動(dòng)江門(mén)有限公司
斯比凱可生物制品有限公司            北京繼保自動(dòng)化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司            弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠                    和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司            南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司            常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON                                 伊莎瑞特上海文具
蘋(píng)果APPLE                                        興發(fā)鋁業(yè)
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
 
中國(guó)首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)管理體系叢書(shū)4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計(jì)(LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)(LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

 最近為YL世界級(jí)制造WCM咨詢項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有系列世界級(jí)企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程:《世界級(jí)制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐》、《高級(jí)DOE最佳實(shí)踐》、《高級(jí)SPC/CPK公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《精益設(shè)計(jì)LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級(jí)MINITAB應(yīng)用實(shí)踐》、《高級(jí)改善AK最佳實(shí)踐》、《構(gòu)建世界級(jí)WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

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