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生產(chǎn)管理
工廠成本控制和價值分析
參加對象:各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員公開課編號
GKK7233
主講老師
資深講師
參加費用
4550元
課時安排
2天
近期開課時間
2015-06-03
舉辦地址
加載中...
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念
當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念
制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
生產(chǎn)過程管理的基本要求
2.財務(wù)管理概述
公司財務(wù)管理的主要職能
利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表
3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
產(chǎn)品成本與期間成本(費用)
直接成本與間接成本
變動成本與固定成本
工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的典型核算流程
工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的主要核算方法
分批法與分步法
增值成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本法
其它有關(guān)核算方法簡介
4.工廠生產(chǎn)成本控制
生產(chǎn)成本的典型控制體系
主要生產(chǎn)成本項目的預(yù)算和控制方法
生產(chǎn)成本差異分析與改進
生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法
直接材料
增值成本
直接人工
生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
動力能源
庫存控制概述
5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
精益思想的基本理念
工廠中的典型浪費
價值流分析
6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
六西格碼的基本理念
六西格碼改進方法論
建立和實施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃
1.Basic concepts of production management and process
Challenges that manufacturing companies face today
Missions, visions and new ideas in production/operation management
Main aspects in production/operation management
Requirements for managing production process
2. Financial management introduction
Functions in corporate financial management
P/L and balance sheet
3.Typical production cost structure & costing
Production cost structure and categories
Production and nonproduction cost
Productrelated cost and periodic cost (expenses)
Direct and indirect cost
Variable and fixed cost
The process to make production costing calculation
Divers costing calculation methods
Job costing and process costing
Valueadded costing
Standard costing
Other costing methods
4.Production cost control
Systems for production cost control
Budgeting and control of production cost
Variance analysis and improvement
Best practices in production cost control
Direct materials
Valueadded cost
Direct labor
Equipment, facility and utility
Power and energy
Inventory control fundamentals
5.Production cost control in lean program
Overview of lean thinking
Seven wastes
Value stream mapping
6.Production cost control in six sigma program
Overview of six sigma
Methodology of six sigma
Buildling plans to implement cost control in six sigma program
當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念
制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素
生產(chǎn)過程管理的基本要求
2.財務(wù)管理概述
公司財務(wù)管理的主要職能
利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表
3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法
生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類
生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本
產(chǎn)品成本與期間成本(費用)
直接成本與間接成本
變動成本與固定成本
工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的典型核算流程
工廠(制造企業(yè))生產(chǎn)成本的主要核算方法
分批法與分步法
增值成本法
標(biāo)準(zhǔn)成本法
其它有關(guān)核算方法簡介
4.工廠生產(chǎn)成本控制
生產(chǎn)成本的典型控制體系
主要生產(chǎn)成本項目的預(yù)算和控制方法
生產(chǎn)成本差異分析與改進
生產(chǎn)成本的主要控制項目及控制方法
直接材料
增值成本
直接人工
生產(chǎn)設(shè)備與公用工程
動力能源
庫存控制概述
5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
精益思想的基本理念
工廠中的典型浪費
價值流分析
6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進
六西格碼的基本理念
六西格碼改進方法論
建立和實施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進計劃
1.Basic concepts of production management and process
Challenges that manufacturing companies face today
Missions, visions and new ideas in production/operation management
Main aspects in production/operation management
Requirements for managing production process
2. Financial management introduction
Functions in corporate financial management
P/L and balance sheet
3.Typical production cost structure & costing
Production cost structure and categories
Production and nonproduction cost
Productrelated cost and periodic cost (expenses)
Direct and indirect cost
Variable and fixed cost
The process to make production costing calculation
Divers costing calculation methods
Job costing and process costing
Valueadded costing
Standard costing
Other costing methods
4.Production cost control
Systems for production cost control
Budgeting and control of production cost
Variance analysis and improvement
Best practices in production cost control
Direct materials
Valueadded cost
Direct labor
Equipment, facility and utility
Power and energy
Inventory control fundamentals
5.Production cost control in lean program
Overview of lean thinking
Seven wastes
Value stream mapping
6.Production cost control in six sigma program
Overview of six sigma
Methodology of six sigma
Buildling plans to implement cost control in six sigma program
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