成都精益六西格瑪綠帶十天公開課（肖德華）

交付有明確財(cái)務(wù)收益的項(xiàng)目
解決長(zhǎng)期存在的流程問題
推廣流程改進(jìn)方法論
建立以價(jià)值為中心，有效解決問題的方法
系統(tǒng)全面的了解六西格瑪 DMAIC方法論
培養(yǎng)組織能力、激勵(lì)能力和 項(xiàng)目管理能力
能在項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確 的工具完成改善項(xiàng)目

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

IMC咨詢頒發(fā) 綠帶培訓(xùn)證書

課程大綱:

課程內(nèi)容：
第一周內(nèi)容：

第二周內(nèi)容：
Week 1 內(nèi)容回顧
價(jià)值流圖
意大利面條圖
快速換模
單件流
限制理論
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
防錯(cuò)
相關(guān)與回歸
樣本量計(jì)算
全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
控制計(jì)劃

培訓(xùn)師介紹：

師資介紹：
肖德華老師
IMC咨詢專家顧問，黑帶大師，技術(shù)副總裁
三星電子6年工作包括生產(chǎn)主管，高級(jí)革新經(jīng)理，三星韓國(guó)總部認(rèn)證黑帶
大師。飛梭半導(dǎo)體2年，工作包括生產(chǎn)主管，精益經(jīng)理。

專業(yè)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)整體精益管理策劃和實(shí)施，擅長(zhǎng)5S，目視化，價(jià)值流管理，
TPM，改善周實(shí)施、精益生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)、精益物流優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡優(yōu)化、
人員精減及效率提升。具有豐富的精益生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，短時(shí)間內(nèi)提升各項(xiàng)精益運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。
專長(zhǎng)于為企業(yè)提供六西格瑪培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)，善于培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目能力，
尤其在服務(wù)行業(yè)具有將精益和六西格瑪相結(jié)合達(dá)成改善目標(biāo)的能力
熟悉國(guó)內(nèi)外精益六西格瑪認(rèn)證和項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)過的企業(yè)：
服務(wù)行業(yè)：工商銀行，民生銀行， 上海銀聯(lián)，珠海港，中國(guó)移動(dòng)；
電子行業(yè)：飛索半導(dǎo)體， 敏捷電子， 三星電腦，華碩電腦；
醫(yī)療行業(yè): 史塞克醫(yī)療器械 ，上海微創(chuàng)醫(yī)療；
汽車行業(yè)；陜汽重卡 中國(guó)重汽，長(zhǎng)安汽車，大陸泰密克，東風(fēng)汽車；
化工行業(yè)：藍(lán)星集團(tuán)戰(zhàn)略采購(gòu)部 ，藍(lán)星集團(tuán)南通示范工廠，金華盛紙業(yè)，民豐紙業(yè)；
鋼鐵行業(yè)：馬鋼集團(tuán)；
家電行業(yè)：海信電器，惠而浦