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現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、健康、安全(顧老師)

參加對象:生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員、公司環(huán)境、職業(yè)健康與安全負(fù)責(zé)人等

公開課編號 GKK5849
主講老師 顧老師
參加費(fèi)用 3360元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-10-10
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
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公開課大綱
課程介紹:
企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓(xùn)、安全的管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員,各部門簽訂安全責(zé)任書等等,但是為什么,安全事故還是層出不窮呢?
為了改善這種狀況,OHS18001/ISO14001建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標(biāo)準(zhǔn),但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問題及時解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。
此課程專為想提升健康和安全運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)。在這個課程當(dāng)中,學(xué)員將會學(xué)習(xí)到如何建立EHS系統(tǒng),并了解系統(tǒng)的運(yùn)作,增強(qiáng)HSE意識,增加防護(hù),規(guī)避風(fēng)險。
 
課程目標(biāo):
  • 了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法
  • 了解安全管理常用的管理手段
  • 掌握事故的預(yù)防方法和匯報工具及危害識別
  • 了解EHS審核評估工具及方法
  • 更新和深化管理者EHS理念與思路
  • 在生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計(jì)中提出改善思路,從根本上保障安全;
 
課程大綱:
  1. EHS基礎(chǔ)知識
    • 安全事故帶來的思考
    • 跨國公司安全典范源于跨國公司安全代價
      • 事故成本剖析
      • 政府與社會問題
    • 安全管理的基本概念
      • 什么是安全管理
      • 什么才是“安全第一”
      • 安全管理的核心過程與關(guān)鍵點(diǎn)
      • 布萊德利安全文化曲線
    • 事故致因理論引導(dǎo)下的管理模式
      • 海因里希安全理論(事故模型)
      • 事故交叉理論
      • 能量意外釋放與控制模式
    • 指導(dǎo)討論與分享:跨國公司安全文化與我們安全文化差異  
  2.  “危險源”的辨識、評估及控制
    • 準(zhǔn)確理解“危險源”及其關(guān)聯(lián)性
    • 工廠危險與有害因素
    • 安全評估方法
      • 安全檢查表危險辨識(SCL)
      • 工作條件危險性評價(LECD)
      • 事故樹FTA / 危險與可操作性分析HAZOP
    • 指導(dǎo)討論與分享:作業(yè)現(xiàn)場的“危險源”排查
  3. 事故報告和調(diào)查處理
    • 事故的分級
      • 未遂事故
      • 急救事故
      • 工作受限事件
      • 損失工時事故
      • 死亡
    • 事故調(diào)查的目的、意義及對象
    • 事故的匯報與分析流程
      • 發(fā)生事故,員工、經(jīng)理做什么?
      • 事故由誰來調(diào)查
      • 如何及時全面的收集信息
      • 事故報告必須明確的問題(RCA事故根源分析)
  4. 企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
    • 工業(yè)衛(wèi)生與安全
      • 化學(xué)品使用與管理
      • 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
      • 壓力容器管理
      • 高處作業(yè)
      • PPE選用與管理
    • 環(huán)境管理要素,法規(guī)要求
      • 環(huán)境保護(hù),公司的環(huán)保承諾、
      • 三廢管理、排放管理、許可證管理
      • 環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,檢查與審核
    • 企業(yè)消防安全管理
      • 消防監(jiān)控值班管理
      • 消防設(shè)備、設(shè)施保全管理
      • 動火許可分級管理
      • 如何開展有意義的消防演習(xí)
    • 承包商作業(yè)管理
      • 施工單位準(zhǔn)入制度
      • 安全作業(yè)申請?jiān)S可制度
      • 工廠內(nèi)用電申請?jiān)S可制度
      • 工廠內(nèi)動火作業(yè)許可制度
    • 避免和控制員工的不安全行為
      • 動機(jī)與意識,行為與習(xí)慣
      • 安全培訓(xùn)的組織
    • 良好安全文化目標(biāo)
  5. 職業(yè)危害與職業(yè)病管理
    • 發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所的職業(yè)危害
    • 職業(yè)危害的控制與管理
      • 生產(chǎn)性粉塵
      • 有毒物質(zhì)
      • 振動與噪聲
      • 高溫作業(yè)
  6. 事故預(yù)警機(jī)制與事故調(diào)查
    • 預(yù)警系統(tǒng)的建立與實(shí)現(xiàn)
    • 事故應(yīng)急救援體系
    • 應(yīng)急預(yù)案策劃、編制與演練
    • 事故調(diào)查與報告
      • 事故成本
      • 事故原因調(diào)查與解決
      • 事故報告
      • 事故原因分析
      • 事故避免與控制
  7. 工廠職業(yè)健康安全與環(huán)境系統(tǒng)的建立
    • 構(gòu)筑適合的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
    • 企業(yè)環(huán)境因素、危險源辨識和風(fēng)險評估
    • 體系策劃、設(shè)計(jì)與文件
    • 體系試運(yùn)行
    • 內(nèi)審的組織
    • 管理評審與改進(jìn)
  8. 歐美、日韓企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場安全管理實(shí)戰(zhàn)
    • GE公司EHS系統(tǒng)元素模型
    • Dupont以人為本的STOP管理策略
    • 6S = 5S+Safety安全事業(yè)場控制標(biāo)準(zhǔn)
    • 強(qiáng)化型KYT危險預(yù)知訓(xùn)練管理策略
  9. 典型事故案例分析
    • 國內(nèi)近期重大事故評析
    • 學(xué)員案例交流

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