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日本豐田精益考察研修之旅

參加對象:制造型企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理 生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部長(經(jīng)理)、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理 持續(xù)改善經(jīng)理、精益推進(jìn)辦公室主任、變革管理部經(jīng)理 物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、IE工程師

公開課編號 GKK5455
主講老師 鈴木敏弘 佐田芳啓 岸本榮一郎
參加費(fèi)用 38800元
課時(shí)安排 6天
近期開課時(shí)間 2014-06-03
舉辦地址 加載中...

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公開課大綱
研修背景:

精益生產(chǎn)”源自于日本豐田,其基本思想是以人為中心,堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念,通過徹底消除浪費(fèi),追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩、自然災(zāi)害日益頻繁、資源稀缺和建設(shè)節(jié)約型社會等大背景下,越來越多的中國企業(yè)開始嘗試推行精益生產(chǎn),希望運(yùn)用精益轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式,提升企業(yè)核心競爭力。2013年,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院攜手日本豐田,推出了《日本豐田精益考察高級研修班》,帶領(lǐng)中國企業(yè)走進(jìn)日本豐田,學(xué)習(xí)原汁原味的精益管理模式,感受原汁原味的精益管理文化,感悟精益頂級管理智慧,提升企業(yè)管理者對精益的全面理解,促進(jìn)企業(yè)精益管理落地,創(chuàng)造、振興自己的中國生產(chǎn)方式(CPS—China  Production System),推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展!
 
研修特色:
  • 親臨精益管理發(fā)源地日本豐田,零距離剖析TPS精髓
  • 日本豐田專家團(tuán)(豐田章男實(shí)踐師傅、豐田九州設(shè)計(jì)者等工作42年以上的高管)授課,將帶您全面掌握精益原則方法及工具。
  • 豐田道場模擬演練,親身體驗(yàn)豐田生產(chǎn)管理模式!
  • 通過實(shí)踐進(jìn)行改善活動(dòng)、培養(yǎng)具有現(xiàn)場生產(chǎn)管理能力的經(jīng)營干部的同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)核心精益人
 
部分師資介紹:
 
鈴木敏弘
  • 大野耐一的部下,豐田九州公司的設(shè)計(jì)者之一;
  • 現(xiàn)任豐田公司總裁豐田章男的現(xiàn)場實(shí)踐師傅;
  • 曾經(jīng)擔(dān)任豐田在美國、加拿大、印度的海外監(jiān)察并指導(dǎo)各方面工作;
  • TPS(豐田生產(chǎn)方式)教官的教官;
  • 在豐田汽車公司工作42年,日本豐田生產(chǎn)方式研究、推廣專家;
  • 曾輔導(dǎo)過的企業(yè):北汽福田;遠(yuǎn)大空調(diào);濰柴動(dòng)力;橫店東磁。
佐田芳啓
  • 在豐田本部和九州工廠有42年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)管理、品質(zhì)、人才培養(yǎng)、專門技能教育等方面的不可多得的專家;
  • 除了在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠和九州工廠工作外,還在美國NUMMI工廠和加拿大TMMC工廠擔(dān)任9年的海外生產(chǎn)指導(dǎo)。并且參與指導(dǎo)加拿大Lexus(雷克薩斯)汽車的生產(chǎn);
  • TPS教官,注重造車育人及對本土企業(yè)的人財(cái)培養(yǎng);
  • 曾輔導(dǎo)過的企業(yè):中國南車集團(tuán);江南機(jī)器集團(tuán);德馬物流技術(shù)等。
 
岸本榮一郎
  • TPS推廣專家;
  • 在豐田汽車公司元町工廠、高崗工廠、田原工廠和九州工廠工作42年;
  • 是佐々木昭(豐田中國董事長,豐田汽車技術(shù)中心(中國)有限公司總經(jīng)理)的現(xiàn)場實(shí)踐的師傅;
  • 在保全、改善等方面留下的大量經(jīng)驗(yàn)以及成果,至今仍在現(xiàn)場被廣泛運(yùn)用;
  • 典型的【三現(xiàn)主義】者,堅(jiān)信在現(xiàn)場一定會得到正確答案,親自制作了很多設(shè)備和道具。
  • 曾輔導(dǎo)過的企業(yè):天津三五汽車;深圳泰日升實(shí)業(yè);珠海潤星泰電器等
 
部分標(biāo)桿企業(yè)介紹

1、豐田九州工廠
1、豐田九州整車工廠
    豐田九州于1991年成立,員工人數(shù)7700名,年生產(chǎn)能力87萬臺,2001年達(dá)到無垃圾工廠水準(zhǔn)(包括煙盒都分類回收資源再利用)。主要產(chǎn)品是豐田頂級車型——雷克薩斯。
看點(diǎn):如何實(shí)現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn),廣告牌管理,防錯(cuò)裝置,改善提案,安燈,節(jié)拍生產(chǎn),工作友好環(huán)境等。通過參觀豐田整車組裝及調(diào)試與質(zhì)量控制,可以結(jié)合理論看到TPS的總體情況,整體理解TPS。
 
2、豐田鐵工工廠
豐田鐵工是豐田一級供應(yīng)商,由豐田和加藤鐵廠等出資,創(chuàng)建于1946年,為豐田,大發(fā),日產(chǎn)等多家大企業(yè)提供車體及零部件。豐田鐵工重視生產(chǎn)質(zhì)量,并設(shè)有開發(fā)研究中心,并連年被授予“技術(shù)開發(fā)獎(jiǎng)”,“品質(zhì)優(yōu)良獎(jiǎng)”,“降低成本獎(jiǎng)”。
看點(diǎn):看板系統(tǒng)、可視化管理、人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及改善、防錯(cuò)裝置(Pokayoke)、快速換模(SMED)、改善事例等。
 
3、九州豐田紀(jì)念館
    在九州豐田紀(jì)念館可以直觀地體驗(yàn)車的制作流程。可以看到在九州豐田生產(chǎn)的所有車型,特別是一些只在九州豐田生產(chǎn)并且只在日本國內(nèi)銷售的汽車。可以了解以“研究和制造”精神為原點(diǎn)的豐田在各個(gè)發(fā)展階段的歷史,了解豐田作為社會成員,所承擔(dān)的企業(yè)社會責(zé)任和對社會做的貢獻(xiàn)以及豐田對節(jié)省能源,保護(hù)環(huán)境所做的努力。
看點(diǎn):系統(tǒng)了解豐田管理模式的形成過程,溯源精益管理模式。

4、豐田福岡仿真道場(豐田九州研修院)
道場以“精益實(shí)戰(zhàn)人才育成”為核心,堅(jiān)持“三現(xiàn)”原則,秉持“知行合一”的理念,集理論學(xué)習(xí)、工具使用、方法實(shí)踐、文化交流于一體,為企業(yè)精益人才快速育成打造系統(tǒng)化、專業(yè)化、多功能的學(xué)習(xí)平臺,學(xué)員置身其中猶如在管理一家真正的企業(yè),實(shí)現(xiàn)在練中學(xué)、在干中悟的人才育成真諦。                                  
看點(diǎn):道場實(shí)踐模擬,全面掌握精益生產(chǎn)工具及方法的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)由理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化。
 
5、豐田九州培訓(xùn)中心
豐田培訓(xùn)中心是豐田管理模式的核心保障系統(tǒng)之一,設(shè)有質(zhì)量道場、安全道場、改善道場、技能道場、技術(shù)道場等。在九州培訓(xùn)中心我們將系統(tǒng)的了解豐田是如何通過建設(shè)培訓(xùn)體系來完成豐田兩大支柱(尊重人、持續(xù)改善)的建設(shè)。
看點(diǎn):如何提高工作質(zhì)量、如何讓員工不斷地進(jìn)行自我改善、如何使本人體會到工作價(jià)值,成就感以及工作積極性得到提高、如何保障安全等。
                      
6、豐田紡織工廠
豐田紡織工廠屬于豐田一級供應(yīng)商。公司設(shè)立于1918年,并于2004年10月1日實(shí)現(xiàn)了與ARACO株式會社及高日株式會社的重組合并,注冊資本為84億日元。TOYOTA BOSHOKU 致力于汽車座椅及內(nèi)飾件的研究、開發(fā)和制造 ;具有世界一流的座椅、骨架、調(diào)角器等功能件及內(nèi)飾系統(tǒng)的綜合開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)能力。2004年的銷售額為6,361億日元。至今,除在日本本土的20余家工廠以外,還在北美,南美,歐洲,東南亞,及中國的天津,成都,上海,寧波,廣州等地設(shè)立了近50家生產(chǎn)性企業(yè)。是豐田汽車旗下世界知名的汽車零部件廠商。
看點(diǎn):多品種、小批量生產(chǎn)特性,AGV物料搬運(yùn)車,看板在現(xiàn)場的使用,檢查治具,自動(dòng)倉庫的運(yùn)用,如何導(dǎo)入TPS的方法和工具等。
 
 
 
行程安排:
 
日  期 城  市 地點(diǎn) 日 程 安 排 住  宿
6月3日
周二
09:00-10:00 各自出發(fā) 出發(fā)前往浦東機(jī)場 福岡
海鷹假日酒店
10:30-12:15 浦東機(jī)場 辦理登機(jī)及入境手續(xù)
12:15-14:40  國航CA915 或東航 提取行李、辦理入境
 15:00-16:00 機(jī)場--酒店 入住酒店
16:00-17:00 福岡 福岡塔觀光
 17:30 朝日啤酒園(和??救猓?/td> 歡迎晚宴
6月4日
周三
09:00-12:00 九州國際教育學(xué)院 講座:《豐田精益管理模式》 福岡
海鷹假日酒店
12:00-13:30 午餐廳 午餐
14:00-16:00 豐田鐵工 見學(xué):豐田鐵工,系統(tǒng)了解豐田管理模式在企業(yè)的應(yīng)用
16:30-18:30   溫泉體驗(yàn)
18:30-20:30 晚餐(河豚料理) 晚餐
21:00 返回酒店 自由活動(dòng)
6月5日
周四
09:00-12:00 九州國際教育學(xué)院 OJT:單臺生產(chǎn),流水生產(chǎn),流水線生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 福岡
海鷹假日酒店
 
12:00-13:30 午餐 午餐:
13:30-17:00 九州國際教育學(xué)院 模擬生産線,親身體驗(yàn)豐田管理模式的核心要素
17:00-18:30   晚餐:刺身料理
20:00 返回酒店 自由活動(dòng)
6月6日
周五
09:30-11:30 豐田九州工廠 展覽館,生產(chǎn)現(xiàn)場見學(xué) 東京
淺草豪景酒店
 
11:30-13:00 午餐廳 午餐:
13:30-14:30 豐田九州人財(cái)培訓(xùn)中心 職業(yè)生涯體系,升職培訓(xùn),現(xiàn)場改善道場
15:30-17:30 九州國際教育學(xué)院
晚餐
總結(jié)及結(jié)業(yè)式
21:00-22:30 福岡-東京 乘飛機(jī)去東京
23:00 入住酒店 休息
6月7日
周六
10:00-12:00 淺草寺   東京
淺草豪景酒店
  午餐 自由
13:00-18:00 銀座 自由觀光購物
19:30-21:30 日本居酒屋 特色晚宴
6月8日
周日
09:30-11:30 皇居広場、國會議事堂 參觀 上海
14:55-17:20 東京成田國際機(jī)場 東京-上海
17:20 上海浦東國際機(jī)場 結(jié)束行程
備注:上述行程為預(yù)定,交大海外保留根據(jù)實(shí)際情況對本行程進(jìn)行調(diào)整的權(quán)利。
                          

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