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生產(chǎn)管理
SOP 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(黃建青)
參加對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)理及主管,改善經(jīng)理及主管,SOP工程師,車間主任,領(lǐng)班等。公開(kāi)課編號(hào)
GKK5454
主講老師
黃建青
參加費(fèi)用
1350元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-07-04
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
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電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程介紹:
標(biāo)準(zhǔn)操作程序(Standard Operation Procedure)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的最終結(jié)果和重要體現(xiàn)。是否具有高品質(zhì)及完整的SOP文件系統(tǒng)是工廠標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的重要標(biāo)志。SOP系統(tǒng)的執(zhí)行則直接決定著整個(gè)工廠運(yùn)作層面的標(biāo)準(zhǔn)化水平,對(duì)生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,物料使用,操作安全有關(guān)影響;同時(shí),對(duì)于工廠操作經(jīng)驗(yàn)的傳承,新工人的訓(xùn)練質(zhì)量和訓(xùn)練時(shí)間,都有重要影響。
本課程以SOP的發(fā)展和貫徹為中心,終極目標(biāo)是教會(huì)學(xué)員如何制作,管理SOP系統(tǒng)。整個(gè)課程分為SOP的制作技術(shù)、SOP系統(tǒng)的管理和更新、SOP的教育和貫徹三大主要部分,確保讓參與培訓(xùn)的學(xué)員能夠真切的學(xué)會(huì)制作SOP,并且了解有效的方法讓一線的操作工人快速、準(zhǔn)確的按照SOP要求和規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕“SOP停留在紙上”的現(xiàn)象。此課程所提供的SOP制作技術(shù)和教導(dǎo)技術(shù)具有極大的先進(jìn)性,而且課程中設(shè)計(jì)完善的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,讓學(xué)習(xí)者一次就學(xué)會(huì)!
課程特色:
課程目標(biāo):
課程大綱:
標(biāo)準(zhǔn)操作程序(Standard Operation Procedure)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的最終結(jié)果和重要體現(xiàn)。是否具有高品質(zhì)及完整的SOP文件系統(tǒng)是工廠標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的重要標(biāo)志。SOP系統(tǒng)的執(zhí)行則直接決定著整個(gè)工廠運(yùn)作層面的標(biāo)準(zhǔn)化水平,對(duì)生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,物料使用,操作安全有關(guān)影響;同時(shí),對(duì)于工廠操作經(jīng)驗(yàn)的傳承,新工人的訓(xùn)練質(zhì)量和訓(xùn)練時(shí)間,都有重要影響。
本課程以SOP的發(fā)展和貫徹為中心,終極目標(biāo)是教會(huì)學(xué)員如何制作,管理SOP系統(tǒng)。整個(gè)課程分為SOP的制作技術(shù)、SOP系統(tǒng)的管理和更新、SOP的教育和貫徹三大主要部分,確保讓參與培訓(xùn)的學(xué)員能夠真切的學(xué)會(huì)制作SOP,并且了解有效的方法讓一線的操作工人快速、準(zhǔn)確的按照SOP要求和規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕“SOP停留在紙上”的現(xiàn)象。此課程所提供的SOP制作技術(shù)和教導(dǎo)技術(shù)具有極大的先進(jìn)性,而且課程中設(shè)計(jì)完善的示范、練習(xí)、輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,讓學(xué)習(xí)者一次就學(xué)會(huì)!
課程特色:
- 讓學(xué)員徹底掌握基礎(chǔ)原理原則,高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化,具有很強(qiáng)的可復(fù)制性;
- “做中學(xué)”,討論和演練圍繞企業(yè)自身實(shí)際操作的問(wèn)題,更加具體,實(shí)踐性強(qiáng);
- 比起知識(shí)更強(qiáng)調(diào)技能,比起“應(yīng)知”,更重視“應(yīng)會(huì)”,培訓(xùn)產(chǎn)出容易量化。
課程目標(biāo):
- 了解SOP的本質(zhì)并建立正確觀念
- 雖整個(gè)操作系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)更規(guī)范的管理
- 掌握如何讓一線操作工人按照SOP進(jìn)行操作的要訣
- 掌握如何進(jìn)行SOP的制作、更新、和教導(dǎo)
課程大綱:
- 工作的分類
- 工廠中工作的分類
- 操作工作
- 監(jiān)督工作
- 管理工作
- 操作工作的標(biāo)準(zhǔn)化
- 標(biāo)準(zhǔn)化的定義與意義
- 標(biāo)準(zhǔn)化的表現(xiàn)
- 標(biāo)準(zhǔn)化的途徑
- 游戲(1)
- 標(biāo)準(zhǔn)化與SOP
- SOP的制作
- SOP系統(tǒng)的包含要素
- 制作SOP所需要涉及人員
- 制作SOP的程序和方法
- 練習(xí)(1)
- 練習(xí)(2)
- SOP的更新與管理
- SOP的維護(hù)與管理
- SOP的更新責(zé)任分解
- SOP的更新程序
- 案例(1)
- SOP的執(zhí)行與貫徹
- SOP的教導(dǎo):四階段教導(dǎo)法
- 練習(xí)(3)
- 作業(yè)分析表
- SOP與作業(yè)分解表的差異
- 練習(xí)(4)
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