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現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)禮儀(孫媛)

參加對(duì)象:企業(yè)對(duì)外商務(wù)接待的行政人員、銷售人員、服務(wù)代表、新晉員工,以及希望熟悉禮儀規(guī)范、提升禮儀修養(yǎng)的職場(chǎng)人士

公開(kāi)課編號(hào) GKK8995
主講老師 孫媛
參加費(fèi)用 3200元
課時(shí)安排 2天
近期開(kāi)課時(shí)間 2017-12-22
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公開(kāi)課大綱
導(dǎo)言部分:禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響
1、您就是企業(yè)的“金字招牌”
2、禮儀對(duì)工作產(chǎn)生的影響
3、禮儀的核心與內(nèi)涵:“尊重為本、善于表達(dá)”
 (1)“德輝動(dòng)于內(nèi),禮形諸于外”
 (2)“敬人者,人際關(guān)系好,敬事者,事一定成”

設(shè)計(jì)篇:建立良好的第一印象
1、“形、氣、神”瞬間感受的亮點(diǎn)
 (1)您的專業(yè)形象塑造
 (2)第一印象形成的要素
 (3)“面由心生,音由心起”
2、職業(yè)人士的儀表規(guī)范
 (1)著裝TOP原則(時(shí)間原則、場(chǎng)合原則、地點(diǎn)原則)
 (2)男士西裝的正確選擇與搭配
 (3)男士西裝的穿著禁忌
 (4)女士西裝套裙的選擇與搭配禁忌
 (5)公司制服的著裝禮儀與標(biāo)準(zhǔn)禁忌
 (6)飾物的佩戴原則與搭配技巧
 (7)您的形象風(fēng)采與魅力裝扮
現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案分析與診斷:如何“提升”您的儀容

實(shí)踐篇:獲得對(duì)方的認(rèn)可
1、商務(wù)活動(dòng)中的禮儀規(guī)范與行為技巧
 (1)形體禮儀規(guī)范
 (2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿
 (3)陪同引導(dǎo)、上下樓梯、進(jìn)出房門(mén)、出入電梯
2、手臂姿勢(shì)
 (1)手勢(shì)禮儀標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
(2)舉手示意、揮手告別、遞送物品、示意落座、指示方向
 (3)手勢(shì)禮儀的情境運(yùn)用與演練
3、面部表情與神態(tài)
 (1)目光接觸技巧與運(yùn)用(注視時(shí)間、注視區(qū)域、注視禁忌)
 (2)頭部姿勢(shì)、眉毛、嘴巴的動(dòng)作
 (3) 微笑的運(yùn)用
4、商務(wù)引見(jiàn)、引導(dǎo)與介紹
 (1)問(wèn)候禮儀、稱呼禮儀
 (2)介紹禮儀
5、握手與名片禮儀
 (1)握手的三大場(chǎng)合
 (2)握手時(shí)機(jī)、握手順序、握手含義、握手禁忌
 (3)中國(guó)文化下的握手藝術(shù)(不同情境)
 (4)取名片、遞名片、看名片、放名片、收名片的藝術(shù)
 (5)看名片的四個(gè)要點(diǎn)
     a、席位安排的禮賓次序
     b、電梯與乘車禮儀
     c、座次禮儀
     d、會(huì)議禮儀

提升篇:銷售活動(dòng)中的禮儀規(guī)范與行為技巧
1、銷售拜訪前的客戶準(zhǔn)備與預(yù)約
 (1)拜訪前要解決的四個(gè)問(wèn)題
    a、我的銷售目標(biāo)
    b、我想讓客戶做什么?--獲取客戶的行動(dòng)承諾
c、客戶為什么要見(jiàn)我?--有效的商業(yè)理由
    d、我有信用嗎?
(2)事先預(yù)約,準(zhǔn)時(shí)赴約
2、面對(duì)面拜訪
(1)說(shuō)明身份及拜訪對(duì)象、從容等待引領(lǐng)、敲門(mén)入內(nèi)
(2)問(wèn)候與稱呼的藝術(shù)
(3)自我介紹 (商務(wù)引見(jiàn)、引導(dǎo)與介紹)
(4)寒暄與目光交流的區(qū)域
(5)握手的藝術(shù)與禁忌
(6)積極傾聽(tīng)與有效提問(wèn)的運(yùn)用

提升篇:公關(guān)交往藝術(shù)—宴客與饋贈(zèng)禮儀
1、商務(wù)用餐的分類
2、中餐禮儀
 (1)商務(wù)人員如何點(diǎn)菜
 (2)菜式的選擇與搭配
 (3)中餐餐具使用禁忌
3、敬酒細(xì)說(shuō)
 (1)如何斟酒、何時(shí)敬酒
 (2)敬酒的順序
 (3)中國(guó)文化下的喝酒潛規(guī)則
4、中國(guó)文化下饋贈(zèng)禮儀
 (1)內(nèi)容的選擇
 (2)饋贈(zèng)的形式與時(shí)機(jī)的把握

主講專家
原韓亞航空公司(中國(guó)區(qū))高級(jí)客戶總監(jiān) 孫媛

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原某知名跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、原洲際酒店集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理(世界500強(qiáng)企業(yè))、原韓亞航空(中國(guó))公司客戶經(jīng)理、具有16年客戶關(guān)系管理、客戶服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),8年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播碩士、美國(guó)企業(yè)管理研究中心認(rèn)證講師、清華大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)特聘講師
主要課程
服務(wù)文化與體系建設(shè)、服務(wù)流程梳理與優(yōu)化、服務(wù)行為轉(zhuǎn)變等
服務(wù)客戶
廣汽豐田、日立電梯、PICC、格蘭仕、美的集團(tuán)、南方航空、巨人網(wǎng)絡(luò)、國(guó)藥集團(tuán)、公牛集團(tuán)、韓通船舶、深圳高速集團(tuán)、建科院、361°、特步、報(bào)喜鳥(niǎo)、萬(wàn)科地產(chǎn)、碧桂園、中原地產(chǎn)、華帝廚柜……

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