培訓(xùn)搜索引擎
職場(chǎng)技能
PPT影響技術(shù)(洪和林)
參加對(duì)象:企業(yè)管理人員、內(nèi)訓(xùn)師、市場(chǎng)營銷人員及所有工作中需要用PPT展現(xiàn)“精彩”的職場(chǎng)精英們。公開課編號(hào)
GKK4748
主講老師
洪和林
參加費(fèi)用
3200元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2014-03-07
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程目標(biāo):
在培訓(xùn)、會(huì)議、工作匯報(bào)、產(chǎn)品展示等眾多日常商務(wù)工作中,我們經(jīng)常遇到:
1、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更浪費(fèi)我們會(huì)議的時(shí)間;
2、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更影響我們演講或培訓(xùn)的水平;
3、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更影響大家對(duì)我們展示內(nèi)容的理解。
而實(shí)際上我們都更希望自己:
1、一份優(yōu)秀的PPT報(bào)告因極大增強(qiáng)了你的說服力而讓你在激烈的職場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出;
2、一份充分展示產(chǎn)品與服務(wù)的PPT更能大大提高了你的訂單成交率;
3、能制作出一流的,讓所有人眼前一亮的PPT,讓你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶對(duì)你青睞有加。
培訓(xùn)收益:
這絕不僅僅是一次簡單的PPT制作培訓(xùn),這是一次:
讓您成為邏輯專家,學(xué)會(huì)運(yùn)用“金字塔原理”,掌握如何更具說服力;
讓您成為設(shè)計(jì)專家,學(xué)會(huì)PPT元素視覺化設(shè)計(jì),掌握如何更具吸引力;
讓您成為演示專家,學(xué)會(huì)迅速抓住觀眾的眼球,成為一個(gè)PPT影響力高手!
通過完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì),幫助學(xué)員:在短時(shí)間內(nèi)制作提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的PPT,打造極具影響力的工作型PPT精品!
附加價(jià)值:理解并形成世界上“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)每個(gè)人都行動(dòng)”的卓越思維方式!
課程大綱:
一、為什么要做PPT
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
3、大腦的三大偏愛
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術(shù):“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹
2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu)
3、構(gòu)建“金字塔”的一個(gè)中心
4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法
5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則
6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具(方法)
6.1邏輯關(guān)系:歸納與演繹
6.2邏輯順序:時(shí)間(步驟)順序、結(jié)構(gòu)(空間)順序、程度(重要性)順序
6.3素材分類:MECE原則
6.4序言結(jié)構(gòu):SCQA
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結(jié)構(gòu)
7.2 PREP結(jié)構(gòu)
7.3 AIDA結(jié)構(gòu)
8、常用10種工作場(chǎng)合PPT邏輯結(jié)構(gòu)
9、PPT邏輯化六步模型
四、PPT之“天使面容”
3.2文字視覺化秘籍
3.3文字視覺化工具:SmartArt
4.2圖表的視覺化
5.2圖片美化:縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
5.3圖片布局:單圖的焦點(diǎn)布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
6.2色彩搭配
6.3用色原則
7.2動(dòng)畫的適用范圍
7.3動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大難題
7.4動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大訣竅
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧
老師簡介:
洪河林,武漢大學(xué)工商管理碩士,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,高級(jí)管理咨詢顧問。現(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場(chǎng)及人力資源管理工作十多年,在包括國企、多家大型上市公司、世界500強(qiáng)在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
在培訓(xùn)、會(huì)議、工作匯報(bào)、產(chǎn)品展示等眾多日常商務(wù)工作中,我們經(jīng)常遇到:
1、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更浪費(fèi)我們會(huì)議的時(shí)間;
2、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更影響我們演講或培訓(xùn)的水平;
3、一個(gè)失敗的PPT可能會(huì)更影響大家對(duì)我們展示內(nèi)容的理解。
而實(shí)際上我們都更希望自己:
1、一份優(yōu)秀的PPT報(bào)告因極大增強(qiáng)了你的說服力而讓你在激烈的職場(chǎng)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出;
2、一份充分展示產(chǎn)品與服務(wù)的PPT更能大大提高了你的訂單成交率;
3、能制作出一流的,讓所有人眼前一亮的PPT,讓你的領(lǐng)導(dǎo)和客戶對(duì)你青睞有加。
培訓(xùn)收益:
這絕不僅僅是一次簡單的PPT制作培訓(xùn),這是一次:
讓您成為邏輯專家,學(xué)會(huì)運(yùn)用“金字塔原理”,掌握如何更具說服力;
讓您成為設(shè)計(jì)專家,學(xué)會(huì)PPT元素視覺化設(shè)計(jì),掌握如何更具吸引力;
讓您成為演示專家,學(xué)會(huì)迅速抓住觀眾的眼球,成為一個(gè)PPT影響力高手!
通過完美的課程邏輯和構(gòu)思設(shè)計(jì),幫助學(xué)員:在短時(shí)間內(nèi)制作提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的PPT,打造極具影響力的工作型PPT精品!
附加價(jià)值:理解并形成世界上“偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)每個(gè)人都行動(dòng)”的卓越思維方式!
課程大綱:
一、為什么要做PPT
- 為什么要做PPT
- 工作型PPT的兩種主要用途
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
- 聽眾看PPT的三大溝通障礙
3、大腦的三大偏愛
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術(shù):“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹
2、為什么我們選擇金字塔結(jié)構(gòu)
3、構(gòu)建“金字塔”的一個(gè)中心
4、構(gòu)建“金字塔”的兩種方法
5、構(gòu)建“金字塔”的三大規(guī)則
6、構(gòu)建“金字塔”的四類工具(方法)
6.1邏輯關(guān)系:歸納與演繹
6.2邏輯順序:時(shí)間(步驟)順序、結(jié)構(gòu)(空間)順序、程度(重要性)順序
6.3素材分類:MECE原則
6.4序言結(jié)構(gòu):SCQA
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結(jié)構(gòu)
7.2 PREP結(jié)構(gòu)
7.3 AIDA結(jié)構(gòu)
8、常用10種工作場(chǎng)合PPT邏輯結(jié)構(gòu)
9、PPT邏輯化六步模型
四、PPT之“天使面容”
- PPT視覺化核心原則
- VISUAL(視覺化)原則:V視覺性的、I引發(fā)
- 文字設(shè)計(jì)技巧——重點(diǎn)來自“文字”
3.2文字視覺化秘籍
3.3文字視覺化工具:SmartArt
- 圖表設(shè)計(jì)技巧——分析來自“圖表”
4.2圖表的視覺化
- 圖片設(shè)計(jì)技巧——想象來自“圖片”
5.2圖片美化:縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
5.3圖片布局:單圖的焦點(diǎn)布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
- 色彩設(shè)計(jì)技巧——情感來自“色彩”
6.2色彩搭配
6.3用色原則
- 動(dòng)畫設(shè)計(jì)技巧——吸引來自“動(dòng)畫”
7.2動(dòng)畫的適用范圍
7.3動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大難題
7.4動(dòng)畫設(shè)計(jì)的三大訣竅
- 視頻設(shè)計(jì)技巧——精彩來自“視頻”
- PPT之“塑造維納斯”
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細(xì)節(jié)技巧
- 課程畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練——“PPT視覺化練習(xí)”:《集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)》視覺化設(shè)計(jì)
老師簡介:
洪河林,武漢大學(xué)工商管理碩士,PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師,高級(jí)管理咨詢顧問。現(xiàn)任某上市集團(tuán)公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產(chǎn)等行業(yè)從事技術(shù)、市場(chǎng)及人力資源管理工作十多年,在包括國企、多家大型上市公司、世界500強(qiáng)在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長、分公司總經(jīng)理、高經(jīng)管理咨詢顧問、培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導(dǎo)或參與實(shí)施多家知名企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息化系統(tǒng)及組織變革咨詢項(xiàng)目,具有豐富的項(xiàng)目管理、培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
上一篇:競(jìng)爭(zhēng)性采購模式--精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧(黎一郴)
下一篇:你的形象價(jià)值百萬--形象塑造與商務(wù)禮儀(楊俊杰)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告