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PPT影響技術(洪和林)

參加對象:企業(yè)管理人員、內訓師、市場營銷人員及所有工作中需要用PPT展現“精彩”的職場精英們。

公開課編號 GKK4748
主講老師 洪和林
參加費用 3200元
課時安排 2天
近期開課時間 2014-03-07
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程目標:
在培訓、會議、工作匯報、產品展示等眾多日常商務工作中,我們經常遇到:
1、一個失敗的PPT可能會更浪費我們會議的時間;
2、一個失敗的PPT可能會更影響我們演講或培訓的水平;
3、一個失敗的PPT可能會更影響大家對我們展示內容的理解。
而實際上我們都更希望自己:
1、一份優(yōu)秀的PPT報告因極大增強了你的說服力而讓你在激烈的職場和商業(yè)競爭脫穎而出;
2、一份充分展示產品與服務的PPT更能大大提高了你的訂單成交率;
3、能制作出一流的,讓所有人眼前一亮的PPT,讓你的領導和客戶對你青睞有加。
 
培訓收益:
這絕不僅僅是一次簡單的PPT制作培訓,這是一次:
讓您成為邏輯專家,學會運用“金字塔原理”,掌握如何更具說服力;
讓您成為設計專家,學會PPT元素視覺化設計,掌握如何更具吸引力;
讓您成為演示專家,學會迅速抓住觀眾的眼球,成為一個PPT影響力高手!
通過完美的課程邏輯和構思設計,幫助學員:在短時間內制作提升職場競爭力的PPT,打造極具影響力的工作型PPT精品!
附加價值:理解并形成世界上“偉大的領導者如何激勵每個人都行動”的卓越思維方式!

課程大綱:
一、為什么要做PPT
  • 為什么要做PPT
  • 工作型PPT的兩種主要用途
3、有人卻說“邪惡的PPT!”
4、PPT的目的到底是什么
二、PPT影響力之道
  • 聽眾看PPT的三大溝通障礙
2、做好PPT,先切換思維方式
3、大腦的三大偏愛
4、PPT影響力之道:“黃金圈模型”
5、PPT影響力之術:“全腦影響力模型”
6、PPT影響力提升三步法
三、PPT之“魔鬼身材”
1、金字塔原理介紹
2、為什么我們選擇金字塔結構
3、構建“金字塔”的一個中心
4、構建“金字塔”的兩種方法
5、構建“金字塔”的三大規(guī)則
6、構建“金字塔”的四類工具(方法)
6.1邏輯關系:歸納與演繹
6.2邏輯順序:時間(步驟)順序、結構(空間)順序、程度(重要性)順序
6.3素材分類:MECE原則
6.4序言結構:SCQA
7、PPT中常用其它邏輯陳述工具
7.1三段論結構
7.2 PREP結構
7.3 AIDA結構
8、常用10種工作場合PPT邏輯結構
9、PPT邏輯化六步模型
四、PPT之“天使面容”
  • PPT視覺化核心原則
  • VISUAL(視覺化)原則:V視覺性的、I引發(fā)
興趣的、S簡單的、U統一的、準確的
  • 文字設計技巧——重點來自“文字”
3.1提煉重點信息
3.2文字視覺化秘籍
3.3文字視覺化工具:SmartArt
  • 圖表設計技巧——分析來自“圖表”
4.1圖表的選擇
4.2圖表的視覺化
  • 圖片設計技巧——想象來自“圖片”
5.1圖片來源:網絡搜索、圖庫搜索
5.2圖片美化:縮放、裁剪、去背、透明、虛化、特效
5.3圖片布局:單圖的焦點布局、全圖的圖文布局、多圖的組合布局
  • 色彩設計技巧——情感來自“色彩”
6.1色彩常識:顏色模式、色彩三屬性、色彩情感
6.2色彩搭配
6.3用色原則
  • 動畫設計技巧——吸引來自“動畫”
7.1動畫的價值
7.2動畫的適用范圍
7.3動畫設計的三大難題
7.4動畫設計的三大訣竅
  • 視頻設計技巧——精彩來自“視頻”
  • PPT之“塑造維納斯”
1、PPT影響力提升三步法v3.0
2、PPT影響力的能力模型
3、PPT影響力的細節(jié)技巧
  • 課程畢業(yè)實戰(zhàn)演練——“PPT視覺化練習”:《集團戰(zhàn)略目標》視覺化設計
課程回顧

老師簡介:
洪河林,武漢大學工商管理碩士,PTT國際職業(yè)培訓師,高級管理咨詢顧問?,F任某上市集團公司人力資源管理中心總監(jiān)。
曾在新聞媒體、IT、金融、銷售、制造、零售及商業(yè)地產等行業(yè)從事技術、市場及人力資源管理工作十多年,在包括國企、多家大型上市公司、世界500強在華企業(yè)公司、管理咨詢公司等先后任人力資源部長、分公司總經理、高經管理咨詢顧問、培訓發(fā)展部經理、人力資源總監(jiān)等職位。親自主導或參與實施多家知名企業(yè)內部的人力資源管理系統的建設、信息化系統及組織變革咨詢項目,具有豐富的項目管理、培訓及咨詢輔導經驗。

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