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人力資源
人力資源服務(wù)外包設(shè)計與風(fēng)險控制——發(fā)包方如何通過外包模式降低用工成本與用人風(fēng)險
參加對象:企業(yè)總裁CEO、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管- 開課地址: 開課時間:
課程主題:《人力資源服務(wù)外包設(shè)計與風(fēng)險控制——發(fā)包方如何通過外包模式降低用工成本與用工風(fēng)險》
時間地點:6月28日·北京
課程費用:2480元/人(含學(xué)習(xí)資料、茶歇、會務(wù),含稅可開具發(fā)票)
適配對象:企業(yè)總裁CEO、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
課程大綱
第一篇 外包需求如何產(chǎn)生?
1.“社稅”新政的過去與未來
2. 企業(yè)用人風(fēng)險與用工成本概述
3. 降低企業(yè)用工成本與用人風(fēng)險的途徑
4. 企業(yè)業(yè)務(wù)是否需要外包?外包業(yè)務(wù)有哪些?外包產(chǎn)生的內(nèi)外部因素?
5. 外包優(yōu)勢與弊端
第二篇 外包與派遣應(yīng)用與案例解析
1. 全國和地方對派遣用工、外包用工的規(guī)定
2. 外包與派遣有何區(qū)別?標(biāo)準(zhǔn)是什么?司法實踐怎樣認定?
3. 派遣用工如何轉(zhuǎn)化為外包用工
4. 應(yīng)用外包和派遣控制成本的思路和風(fēng)控關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計:
(一)用工模式
(二)勞動合同
(三)社會保險
(四)工資發(fā)放
(五)退回處理
(六)責(zé)任劃分
(七)勞動爭議
5. 外包用工和派遣用工的風(fēng)險在哪里?對企業(yè)有何影響?如何預(yù)防和控制?
第三篇 外包流程風(fēng)控
1. 外包決策
2. 外包供應(yīng)商選擇
3. 外包合同訂立
4. 外包合同執(zhí)行
5. 外包合同終止
第四篇 各類外包模式風(fēng)險管控
1. 發(fā)包-承包
2. 發(fā)包-承包-轉(zhuǎn)包
3. 發(fā)包-總包-分包
4. 發(fā)包-眾包-接包
5. 發(fā)包-內(nèi)包
講師介紹
朱士貴 先生 laboroot勞達合伙人,資深律師
中國第一家專注雇主方服務(wù)的勞動法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2017大中華區(qū)最佳勞動法咨詢與服務(wù)機構(gòu)——勞達咨詢公司/勞達律師事務(wù)所咨詢顧問、律師。
朱律師畢業(yè)于中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院,首批取得企業(yè)法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書;獲得經(jīng)濟師(人力資源)、法律職業(yè)資格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性質(zhì)公司擔(dān)任人力資源經(jīng)理與法務(wù)經(jīng)理職務(wù),從事勞動法律和人事管理工作20多年,擅長處理勞動與人事相關(guān)領(lǐng)域的法律事務(wù)與管理事務(wù),如勞動爭議仲裁與訴訟,勞動風(fēng)險預(yù)防與化解,勞動糾紛談判與解決、勞動過程管理與控制等領(lǐng)域。
曾應(yīng)訴勞動爭議案件500余起,解決合同糾紛100多件,審核合同約4000篇,處理內(nèi)部勞資糾紛上千人,積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經(jīng)驗。在全國各地講授勞動法律課程數(shù)百場,授課形式多以案例為主,深受學(xué)員好評。
曾在《青年報》、《新人力》、《組織人事報》等報刊發(fā)表文章數(shù)篇。
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