【員工的心聲】
畢業(yè)好幾年了，工作如同雞肋，不換，厭倦！換了，過段時(shí)間，一樣會(huì)厭倦。最終發(fā)現(xiàn)，換來換去，不是因?yàn)橄矚g，也不是因?yàn)楦m合自己，而只是為了房貸，月供等生活壓力不得已而為之。換來換去，只為了一點(diǎn)點(diǎn)漲幅的薪水。

【企業(yè)的心聲】
為了招聘員工，通過各種渠道：校園蹲點(diǎn)、跑招聘會(huì)、招聘網(wǎng)站、老員工轉(zhuǎn)介紹，甚至動(dòng)用獵頭公司等等，往往人招來了，通過一段時(shí)間試用，發(fā)現(xiàn)并不太適合，但是招聘培訓(xùn)成本已經(jīng)發(fā)生了，況且招個(gè)人也不容易，只能繼續(xù)留用，通過一段時(shí)間的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)基本能夠勝任，可是沒想到，這時(shí)員工竟然提出離職，問原因？各種原因，就是不說真心話，隔壁公司多給了500塊！
 
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這就像一個(gè)怪圈：
一方面，員工找不到自己感興趣的工作。
而另一方面，企業(yè)卻找不到適合崗位的員工。
 
為什么會(huì)這樣？
因?yàn)椋蠖鄶?shù)員工對自身并不夠了解，管理者也無法真正了解員工。
 
那，這個(gè)問題有解嗎？
現(xiàn)實(shí)生活中，當(dāng)我們從網(wǎng)上買來一件產(chǎn)品的時(shí)候，產(chǎn)品是不會(huì)說話的，而我們對產(chǎn)品也不熟悉，但是我們基本都會(huì)用，因?yàn)樗S身附帶一個(gè)產(chǎn)品說明書，既是對自己完整的介紹，也是用戶能很快上手使用的捷徑。
那為什么，我們不能為每個(gè)人生成一份個(gè)人專屬使用手冊，使自己不再迷茫，而管理者也可以更好的使用、發(fā)揮和發(fā)展員工的優(yōu)勢才能，彼此成就，共同發(fā)展？

課程大綱

第一單元 開啟性格特質(zhì)與行為密碼
1.掌握自我的特質(zhì)與價(jià)值觀
2.不同特質(zhì)的優(yōu)勢與盲點(diǎn)
3.不同特質(zhì)的行為管理

第二單元 行為模式的特征與管理
1.行為模式及擅長工作模式分析
2.行為模式在管理中的應(yīng)用
3.綜合能力與競爭力分析

第三單元 如何有效團(tuán)隊(duì)溝通
1.如何有效與領(lǐng)導(dǎo)溝通
2.如何有效與部屬溝通
3.建立優(yōu)質(zhì)溝通的做法