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組織經(jīng)驗萃取和高效課程開發(fā)(劉百功)

參加對象:企業(yè)內(nèi)部專兼職培訓(xùn)師和相關(guān)人力資源工作者

公開課編號 GKK6892
主講老師 劉百功
參加費用 4880元
課時安排 2天
近期開課時間 2015-12-25
舉辦地址 加載中...

其他開課時間
  • 開課地址: 開課時間:

公開課大綱
課程背景:
此課程您將掌握“企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿的經(jīng)驗萃取”和“課程開發(fā)”的先進(jìn)理念、原則、方法和工具!

課程效果
1、提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取能力;
2、提升企業(yè)課程體系自主開發(fā)與管理能力;
3、使企業(yè)單一課程設(shè)計規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;
4、給企業(yè)自主操作的一套課程設(shè)計及培訓(xùn)師提升工具、表格等;
 
課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)課程開發(fā)導(dǎo)論
1、課程開發(fā)的根本目的
2、課程開發(fā)的根本原則
2、課程開發(fā)的前提條件
3、績效偏差的種類及分析
練習(xí)工具:組織績效診斷矩陣
 
二、組織經(jīng)驗的萃取
1、滯后性目標(biāo)與引領(lǐng)性目標(biāo)
2、組織經(jīng)驗的種類
3、組織經(jīng)驗特征
4、組織經(jīng)驗萃取的流程及方法
練習(xí)工具:價值鏈分析法
 
三、系統(tǒng)化課程開發(fā)的十大流程
1、培訓(xùn)需求分析     
2、學(xué)員特點分析
3、工作環(huán)境分析     
4、實施工作分析
5、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)     
6、制定衡量標(biāo)準(zhǔn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)分析     
8、制定培訓(xùn)策略
9、開發(fā)培訓(xùn)教材     
10、培訓(xùn)效果評估
練習(xí)工具:五星教學(xué)法及授課計劃書

四、單一課程開發(fā)的課程包
1、授課計劃書
2、講師手冊
3、案例及練習(xí)集
4、測試題庫
5、學(xué)員手冊
6、PPT模板
備注:
1、每位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)備一門課程,用于實際教學(xué)案例;
2、課程最終形成成果:完成一套完整的課程包講師手冊、學(xué)員手冊、練習(xí)及案例手冊、授課計劃書、測試題庫等。
 
講師介紹 劉百功老師 
美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國理性管理思維訓(xùn)練第一人!
國內(nèi)最實效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師!
2008年獲“中國改革開放三十年五十強培訓(xùn)師”稱號

    劉百功老師常年鉆研企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練,曾在幾家大型知名企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后三次創(chuàng)業(yè),取得驕人成績。在企業(yè)經(jīng)營管理和職業(yè)訓(xùn)練等方面有深入研究和實踐。
    劉百功老師具有數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗。所到之處,受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評。他剛?cè)岵妮o導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格和對培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求,使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強的組織系統(tǒng)和個人改善效果。
    在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式,以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程,通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、演講、座談、實戰(zhàn)分享等形式,張弛有度、實效傳遞,“真?zhèn)饕痪湓?、假傳萬卷書”;真正做到了深入淺出、互動實效,使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

劉百功老師的訓(xùn)練特色:尊重平等、互動高效、精辟點評!
劉百功老師的訓(xùn)練效果:啟迪感悟、擅修行為、力求結(jié)果!

擅長課程:
TTT系列:《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)教程》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》、《培訓(xùn)管理者訓(xùn)練教程》
領(lǐng)導(dǎo)力系列:《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——高效能問題解決及決策制定訓(xùn)練》(美國ALAMO授權(quán))
《完美決策》、《高效能輔導(dǎo)訓(xùn)練營》
責(zé)任培育系列:《“個人責(zé)任和共贏思維”標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程》、《終極執(zhí)行力:QBQ和個人責(zé)任訓(xùn)練》

曾服務(wù)過的企業(yè)(部分)
    大型集團公司、外企:寶鋼集團、中信集團、中集集團、中糧集團、中石油、中石化、中海油、中國航天集團、中國航空科技集團、成飛集團、國家電網(wǎng)、中國樂凱集團、富士康集團、頂新集團(康師傅)、珍奧集團、中房集團、萬達(dá)集團、伊利集團、新希望集團、康佳集團、通威集團、南玻集團、海信集團、云天化集團、上海通用、可口可樂、江森自控、三星(中國)公司、挪度醫(yī)療、斗山機械……
    電信、IT企業(yè):江蘇電信、上海電信、四川電信、四川移動、深圳移動、黑龍江移動、大唐電信、中興通訊、用友軟件、華旗資訊、神州數(shù)碼、方正科技、四方科技、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、北京宇信易誠、BYD公司、臺灣光寶電子、臺灣聯(lián)發(fā)科技、中國國信信息總公司、中軟公司、中國郵政總公司、四川省郵政公司……
    能源系統(tǒng):國家電網(wǎng)、中電公司、神華集團、上海電力、上海電網(wǎng)、西電集團、青海省電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團、中海油基地集團、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團、云天化集團、赤天化、江蘇中能、湘電集團、……
   金融系統(tǒng):中國建設(shè)銀行總行培訓(xùn)學(xué)校、大連商品交易所、光大銀行、招商證券、金元證券、上海建設(shè)銀行、廣東省建行、黑龍江省建行、浙江臺州商業(yè)銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、華夏人壽、招商銀行、浙江泰隆銀行、中信銀行上海分行、中信銀行武漢分行、中信銀行合肥分行、中信建投、民生銀行福州分行、民生銀行太原分行、民生銀行溫州分行、農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、東莞證券、河北省交通銀行、中國郵儲銀行總行、中國郵儲銀行太原分行、中國郵儲銀行四川分行……
    建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 上海世茂集團、萬科地產(chǎn)、北方國際、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、成都藍(lán)光集團、西安紫薇地產(chǎn)、拉法基、海星集團、新奧集團、德高資產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日盛裝飾公司、中國信達(dá)資產(chǎn)……
    家電、汽車、物流、交通及其他制造業(yè)系統(tǒng): 博西公司、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團、康佳集團、中聯(lián)重工、三一重工、上海通用東岳、鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、北京阿爾薩客運公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、北京華冠汽車、中國艦船研究院、美菱集團、斗山機械、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、株洲時代新材料、北京空港集團、云南機場集團、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達(dá)……
食品、醫(yī)藥及快速消費品系統(tǒng):中糧集團、361度、清華農(nóng)業(yè)AMBA、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度(中國)、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅(中國)、上海華安化妝品公司、上海色彩地帶化妝品公司、東盛集團、西安交大藥業(yè)集團、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團、上海宜加、安琪酵母公司、廣西煙草、武漢絲寶……

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