人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(曹淵勇)

【為什么要學(xué)習(xí)本課程】
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開(kāi)展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問(wèn)題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過(guò)人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】
  跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人全過(guò)程講授。本課程的主講專(zhuān)家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久，本課程的全部?jī)?nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。
  充分考慮中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮到中國(guó)企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。
  針對(duì)性的解決問(wèn)題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過(guò)程中，主講專(zhuān)家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，逐步教會(huì)HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法，使學(xué)員在掌握跨國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。

【課程目標(biāo)】
  了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧
  幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)展人力資源管理的各項(xiàng)工作
  了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法
  幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

【課程大綱】
1.人力資源綜述
人力資源的演變
人力資源的地位
人力資源戰(zhàn)略的定義
人力資源的體系
 
2.人力資源戰(zhàn)略的來(lái)源
人力資源戰(zhàn)略的流程
企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配
案例分析

3.戰(zhàn)略性人力資源
戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別
人力資源的四種定位
戰(zhàn)略性人力資源的障礙

4.人力資源戰(zhàn)略的制定
人力資源隊(duì)伍規(guī)劃（重點(diǎn)）
特點(diǎn)，總體流程和內(nèi)容
數(shù)量規(guī)劃-綜合計(jì)劃（Aggregate Planning）
–需求預(yù)測(cè)的六種方法
–供給預(yù)測(cè)

質(zhì)量規(guī)劃-勝任能力（素質(zhì)模型）計(jì)劃

結(jié)構(gòu)規(guī)劃

繼任計(jì)劃  (Succession Planning)
–關(guān)鍵職位
–管理培訓(xùn)生

動(dòng)態(tài)管理

人力資源管理規(guī)劃
職位體系規(guī)劃
員工配置規(guī)劃
培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃
績(jī)效管理規(guī)劃
薪酬福利規(guī)劃

5.人力資源部的結(jié)構(gòu)，能力和績(jī)效

6.兩大案例分析

專(zhuān)家介紹
曹淵勇先生
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家
教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士
現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）在中國(guó)的“全球人力資源管理師”認(rèn)證項(xiàng)目的首席講師

曾分別在IT行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)的跨國(guó)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁。

曹淵勇先生為中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專(zhuān)家，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、課程的操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95％以上。

曾被Asia Law and Practice 邀請(qǐng)到香港, Asia Business Forum邀請(qǐng)到新加坡做專(zhuān)題演講, 并參加”美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的Panel Discussion. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評(píng)為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理),曾參加中央電視臺(tái)的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》和《對(duì)話》節(jié)目。

被新浪網(wǎng)和中國(guó)人力資源網(wǎng)評(píng)為2008到2010年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。

經(jīng)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選，榮膺“2007中國(guó)十大人力資源管理專(zhuān)家  ” 稱號(hào)！

接受過(guò)曹老師培訓(xùn)的部分客戶有：
微軟, 大眾, ABB, 聯(lián)想,方正,李寧，新浪, 搜狐,網(wǎng)易,騰訊，亞馬遜，TCL,美的，海爾，中國(guó)銀行，興業(yè)銀行，伊利，中青旅,中國(guó)移動(dòng)，北京網(wǎng)通, 中國(guó)電信, 中外運(yùn),萬(wàn)科,中化，中海石油，中石油等公司。

經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程：
《基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
《建立支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人才培養(yǎng)體系》