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戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤（冉斌）

參加對(duì)象：總裁，總經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，高層管理者、財(cái)務(wù)其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。
公開課編號(hào) GKK5195
主講老師 冉斌
參加費(fèi)用 5800元
課時(shí)安排 2天
近期開課時(shí)間 2014-06-14
舉辦地址 加載中...
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公開課大綱
課程大綱:
人力資源模塊 理論講解部分 沙盤演練部分
人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二		 沙盤1.1：你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？
沙盤1.2：你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置？
沙盤1.3：你會(huì)如何解決員工的素質(zhì)提升和長(zhǎng)期激勵(lì)？
招聘甄選管理 面試技巧和基本原則
面試過(guò)程中的提問(wèn)
看簡(jiǎn)歷識(shí)人
如何看人
問(wèn)卷測(cè)試的應(yīng)用
解讀背景調(diào)查報(bào)告		 沙盤2.1：你會(huì)如何把握面試過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)？
沙盤2.2：你會(huì)如何識(shí)別面試過(guò)程中的關(guān)鍵事件？
沙盤2.3：你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選？
沙盤3.1：你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷？
沙盤3.2：你會(huì)如何考察面試候選人的情商？
沙盤3.3：你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言？
人才培訓(xùn)發(fā)展   沙盤4.1：你會(huì)用什么樣的方式培育新人？
沙盤4.2：你會(huì)如何管理新人離職率高的問(wèn)題？
沙盤4.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求？
沙盤5.1：你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部？
沙盤5.2：你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題？
沙盤5.3：你會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)建設(shè)？
目標(biāo)績(jī)效管理   沙盤6.1：您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)？
沙盤6.2：您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解？
沙盤6.3：您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)？
沙盤7.1：你會(huì)如何向部屬交代工作？
沙盤7.2：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈？
沙盤7.3：你會(huì)如何管理工作過(guò)程中的瑕疵？
沙盤8.1：你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬？
沙盤8.2：你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬？
沙盤8.3：你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步？
沙盤9.1：你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？
沙盤9.2：你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)？
沙盤9.3：你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
沙盤10.1：你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬？
沙盤10.2：你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬？
沙盤10.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬？
沙盤11.1：你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通？ 
沙盤11.2：你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談？
沙盤11.3：你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)？
薪酬福利管理   沙盤12.1：您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革？
沙盤12.2：您會(huì)如何管理員工的加薪要求？
沙盤12.3：您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能？
沙盤13.1：你會(huì)如何管理員工的加薪要求？
沙盤13.2：你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比？
沙盤13.3：你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能？
員工關(guān)系管理   沙盤14.1：你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求？
沙盤14.2：你會(huì)如何管理情緒低落的部屬？
沙盤14.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問(wèn)？
沙盤15.1：你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化？
沙盤15.2：你會(huì)如何面對(duì)是非謠言？
沙盤15.3：你會(huì)如何處理是非謠言所帶來(lái)的麻煩？
沙盤16.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求？
沙盤16.2：你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)？
沙盤16.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議？
沙盤17.1：你會(huì)如何管理無(wú)藥可救的部屬？
沙盤17.2：你會(huì)如何辭退員工？
沙盤17.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言？
沙盤18.1：您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬？
沙盤18.2：您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬？
沙盤18.3：您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬？
沙盤19.1：你會(huì)如何管理留不住新人的問(wèn)題？
沙盤19.2：你會(huì)如何管理排擠新人的部屬？
沙盤19.3：您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突？
沙盤20.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外？
沙盤20.2：你會(huì)如何處理那些似是而非的事情？
沙盤20.3：你會(huì)如何管理苦無(wú)證據(jù)的部屬？

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