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人力資源
戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤(pán)(冉斌)
參加對(duì)象:總裁,總經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,高層管理者、財(cái)務(wù)其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。公開(kāi)課編號(hào)
GKK5195
主講老師
冉斌
參加費(fèi)用
5800元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2014-06-14
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程大綱: | ||
人力資源模塊 | 理論講解部分 | 沙盤(pán)演練部分 |
人力資源規(guī)劃 | 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二 |
沙盤(pán)1.1:你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃? 沙盤(pán)1.2:你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置? 沙盤(pán)1.3:你會(huì)如何解決員工的素質(zhì)提升和長(zhǎng)期激勵(lì)? |
招聘甄選管理 | 面試技巧和基本原則 面試過(guò)程中的提問(wèn) 看簡(jiǎn)歷識(shí)人 如何看人 問(wèn)卷測(cè)試的應(yīng)用 解讀背景調(diào)查報(bào)告 |
沙盤(pán)2.1:你會(huì)如何把握面試過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)? 沙盤(pán)2.2:你會(huì)如何識(shí)別面試過(guò)程中的關(guān)鍵事件? 沙盤(pán)2.3:你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選? 沙盤(pán)3.1:你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷? 沙盤(pán)3.2:你會(huì)如何考察面試候選人的情商? 沙盤(pán)3.3:你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言? |
人才培訓(xùn)發(fā)展 | 沙盤(pán)4.1:你會(huì)用什么樣的方式培育新人? 沙盤(pán)4.2:你會(huì)如何管理新人離職率高的問(wèn)題? 沙盤(pán)4.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求? 沙盤(pán)5.1:你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部? 沙盤(pán)5.2:你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題? 沙盤(pán)5.3:你會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)建設(shè)? |
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目標(biāo)績(jī)效管理 | 沙盤(pán)6.1:您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)? 沙盤(pán)6.2:您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解? 沙盤(pán)6.3:您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)? 沙盤(pán)7.1:你會(huì)如何向部屬交代工作? 沙盤(pán)7.2:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈? 沙盤(pán)7.3:你會(huì)如何管理工作過(guò)程中的瑕疵? 沙盤(pán)8.1:你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬? 沙盤(pán)8.2:你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬? 沙盤(pán)8.3:你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步? 沙盤(pán)9.1:你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)? 沙盤(pán)9.2:你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)? 沙盤(pán)9.3:你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)? 沙盤(pán)10.1:你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬? 沙盤(pán)10.2:你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬? 沙盤(pán)10.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬? 沙盤(pán)11.1:你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通? 沙盤(pán)11.2:你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談? 沙盤(pán)11.3:你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)? |
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薪酬福利管理 | 沙盤(pán)12.1:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革? 沙盤(pán)12.2:您會(huì)如何管理員工的加薪要求? 沙盤(pán)12.3:您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能? 沙盤(pán)13.1:你會(huì)如何管理員工的加薪要求? 沙盤(pán)13.2:你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比? 沙盤(pán)13.3:你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能? |
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員工關(guān)系管理 | 沙盤(pán)14.1:你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求? 沙盤(pán)14.2:你會(huì)如何管理情緒低落的部屬? 沙盤(pán)14.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問(wèn)? 沙盤(pán)15.1:你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化? 沙盤(pán)15.2:你會(huì)如何面對(duì)是非謠言? 沙盤(pán)15.3:你會(huì)如何處理是非謠言所帶來(lái)的麻煩? 沙盤(pán)16.1:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求? 沙盤(pán)16.2:你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)? 沙盤(pán)16.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議? 沙盤(pán)17.1:你會(huì)如何管理無(wú)藥可救的部屬? 沙盤(pán)17.2:你會(huì)如何辭退員工? 沙盤(pán)17.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言? 沙盤(pán)18.1:您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬? 沙盤(pán)18.2:您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬? 沙盤(pán)18.3:您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬? 沙盤(pán)19.1:你會(huì)如何管理留不住新人的問(wèn)題? 沙盤(pán)19.2:你會(huì)如何管理排擠新人的部屬? 沙盤(pán)19.3:您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突? 沙盤(pán)20.1:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外? 沙盤(pán)20.2:你會(huì)如何處理那些似是而非的事情? 沙盤(pán)20.3:你會(huì)如何管理苦無(wú)證據(jù)的部屬? |
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