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人力資源
員工關(guān)系管理—?jiǎng)趧?dòng)合同變更、規(guī)模性解除與終止風(fēng)險(xiǎn)控制(邱京勇)
參加對(duì)象:各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員),工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等公開(kāi)課編號(hào)
GKK4531
主講老師
邱京勇
參加費(fèi)用
2200元
課時(shí)安排
2天
近期開(kāi)課時(shí)間
2015-10-24
舉辦地址
加載中...
其他開(kāi)課時(shí)間
- 開(kāi)課地址: 開(kāi)課時(shí)間:
電話(huà):010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開(kāi)課大綱
課程目標(biāo)
1、提高HR勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)問(wèn)題的處理和操作能力,幫助建立行為規(guī)范和模式;
2、從簽訂勞動(dòng)合同、履行勞動(dòng)合同到解除勞動(dòng)合同等企業(yè)用工的全流程勞動(dòng)關(guān)系管理提供完整的解決方案;
3、從成本核算角度對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃,在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本;
4、如何通過(guò)人力資源管理流程的再造,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
5、幫助企業(yè)如何有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議,如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何取得主動(dòng)地位,解決企業(yè)勞動(dòng)用工的后顧之憂(yōu)。
6、人力資源管理的自我定位,到知識(shí)、態(tài)度的全面覆蓋,一站式塑造職業(yè)化形象。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分、問(wèn)題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
6、單位對(duì)兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問(wèn)題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)制訂要點(diǎn)
2、績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問(wèn)題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動(dòng)合同變更
一、勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析
二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理:裁員?違紀(jì)?停工待崗?
4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同
1、用工主體注銷(xiāo)與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止?
3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件
第八部分:《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃
訓(xùn)練導(dǎo)師介紹
邱京勇
●中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
●執(zhí)業(yè)律師
●中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
●北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
●美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
●高級(jí)咨詢(xún)師
邱老師擁有專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)政策;具備堅(jiān)實(shí)的法律功底,嫻熟的業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评?,出色的邏輯論證能力,其授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向,以多年的訴訟經(jīng)驗(yàn)和在外企和民營(yíng)企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合客戶(hù)及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn),深入淺出,結(jié)合實(shí)際案例解決實(shí)際問(wèn)題,與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受,使學(xué)員受益匪淺,實(shí)用性非常強(qiáng),一致受到企業(yè)的歡迎。
邱老師是律師事務(wù)研究所的執(zhí)業(yè)律師,為眾多外企和民企提供法律咨詢(xún)服務(wù),涉及的行業(yè)包括化工、食品、建筑、房地產(chǎn)和家電連鎖等。
1、提高HR勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)問(wèn)題的處理和操作能力,幫助建立行為規(guī)范和模式;
2、從簽訂勞動(dòng)合同、履行勞動(dòng)合同到解除勞動(dòng)合同等企業(yè)用工的全流程勞動(dòng)關(guān)系管理提供完整的解決方案;
3、從成本核算角度對(duì)企業(yè)用工進(jìn)行規(guī)劃,在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本;
4、如何通過(guò)人力資源管理流程的再造,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)。
5、幫助企業(yè)如何有效避免勞動(dòng)爭(zhēng)議,如發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議如何取得主動(dòng)地位,解決企業(yè)勞動(dòng)用工的后顧之憂(yōu)。
6、人力資源管理的自我定位,到知識(shí)、態(tài)度的全面覆蓋,一站式塑造職業(yè)化形象。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分、問(wèn)題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
6、單位對(duì)兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問(wèn)題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)制訂要點(diǎn)
2、績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問(wèn)題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動(dòng)合同變更
一、勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析
二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理:裁員?違紀(jì)?停工待崗?
4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同
1、用工主體注銷(xiāo)與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止?
3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件
第八部分:《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃
訓(xùn)練導(dǎo)師介紹
邱京勇
●中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授
●執(zhí)業(yè)律師
●中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
●北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
●美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
●高級(jí)咨詢(xún)師
邱老師擁有專(zhuān)業(yè)的法律知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各項(xiàng)法律法規(guī)政策;具備堅(jiān)實(shí)的法律功底,嫻熟的業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评?,出色的邏輯論證能力,其授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向,以多年的訴訟經(jīng)驗(yàn)和在外企和民營(yíng)企業(yè)豐富的人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合客戶(hù)及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn),深入淺出,結(jié)合實(shí)際案例解決實(shí)際問(wèn)題,與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受,使學(xué)員受益匪淺,實(shí)用性非常強(qiáng),一致受到企業(yè)的歡迎。
邱老師是律師事務(wù)研究所的執(zhí)業(yè)律師,為眾多外企和民企提供法律咨詢(xún)服務(wù),涉及的行業(yè)包括化工、食品、建筑、房地產(chǎn)和家電連鎖等。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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