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人力資源
前瞻性人力資源管理的正能力(張老師)
參加對(duì)象:人力資源專員、主管、經(jīng)理公開課編號(hào)
GKK4184
主講老師
Diana Zhang
參加費(fèi)用
2180元
課時(shí)安排
1天
近期開課時(shí)間
2013-12-06
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
課程背景:
如何及時(shí)招募企業(yè)所需要的人才,并且對(duì)企業(yè)人力進(jìn)行合理布局?
如何激勵(lì)員工,調(diào)節(jié)員工關(guān)系,并且處理好離職糾紛?
如何迅速有效的對(duì)員工進(jìn)行崗位診斷、組織診斷,讓員工在企業(yè)發(fā)揮高效工作?
諸如此類的問題,對(duì)任何一位人力資源管理者而言,是復(fù)雜而繁瑣的,您想必一定很累、很煩了吧!
張女士帶您用前瞻性人力資源管理視角解讀人才招聘、人才布局、人才激勵(lì)、人才關(guān)系、人才離職等日常工作,用前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具運(yùn)用到人力資源工作的實(shí)施和發(fā)展中...
課程大綱:
第一單元:從高級(jí)管家到事業(yè)伙伴
反思- 人力資源的真正角色是什么?
定位- 人力資源的使命、價(jià)值和策略
第二單元:從得病就醫(yī)到健康管理
前瞻性人力資源管理視角:
人才招聘
人才布局
人才激勵(lì)
人才關(guān)系
人才離職
日常工作
前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具:
人才診斷工具與實(shí)施
能力發(fā)展的工具與實(shí)施
第三單元:從埋頭做事到抬頭看路
前提- 人力資源從業(yè)者具有的八大正能力
工具- 人力資源的三大診斷工具:
組織診斷
崗位診斷
人才診斷
第四單元:案例分享(三大診斷在工作中的實(shí)施)
第五單元:workshop(本課程亮點(diǎn))
運(yùn)用人力資源執(zhí)行模塊工具,結(jié)合你目前的實(shí)際工作,選擇八個(gè)正能力中的一個(gè)能力,談?wù)勀銓⑷绾问褂迷撃芰槠髽I(yè)和人才增值 ?
講師介紹:Diana Zhang
華東師范大學(xué)獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位
17年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Atlas Copco集團(tuán)無油空壓機(jī)事業(yè)部和空氣質(zhì)量事業(yè)部 人力資源副總裁
曾服務(wù)于多家外資知名高科技企業(yè)并擔(dān)任人力資源部門經(jīng)理或總監(jiān)職務(wù)。由于長(zhǎng)期的人力資源工作,較深入地了解公司和員工的發(fā)展需求,并能及時(shí)提供靈活適用的解決方案;并一直致力于對(duì)企業(yè)核心勝任力的開發(fā),完善和培訓(xùn)的工作,在企業(yè)和業(yè)內(nèi)也經(jīng)常分享心得,深受學(xué)員的好評(píng)。
榮譽(yù)客戶:
上海電氣集團(tuán)所屬汽輪機(jī)廠 上海富國(guó)皮革 開利運(yùn)輸冷氣設(shè)備 國(guó)家電網(wǎng) 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會(huì) 上海張江開發(fā)區(qū)、新加坡航空 凱德置地 香奈兒 蒂芙尼 寶井鋼材 希森美康醫(yī)療器械 西蒙電器 飛利浦 大眾汽車 平安銀行 建設(shè)銀行 寶鋼集團(tuán)ASC酒業(yè) 德邦物流 天天快運(yùn)
如何及時(shí)招募企業(yè)所需要的人才,并且對(duì)企業(yè)人力進(jìn)行合理布局?
如何激勵(lì)員工,調(diào)節(jié)員工關(guān)系,并且處理好離職糾紛?
如何迅速有效的對(duì)員工進(jìn)行崗位診斷、組織診斷,讓員工在企業(yè)發(fā)揮高效工作?
諸如此類的問題,對(duì)任何一位人力資源管理者而言,是復(fù)雜而繁瑣的,您想必一定很累、很煩了吧!
張女士帶您用前瞻性人力資源管理視角解讀人才招聘、人才布局、人才激勵(lì)、人才關(guān)系、人才離職等日常工作,用前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具運(yùn)用到人力資源工作的實(shí)施和發(fā)展中...
課程大綱:
第一單元:從高級(jí)管家到事業(yè)伙伴
反思- 人力資源的真正角色是什么?
定位- 人力資源的使命、價(jià)值和策略
第二單元:從得病就醫(yī)到健康管理
前瞻性人力資源管理視角:
人才招聘
人才布局
人才激勵(lì)
人才關(guān)系
人才離職
日常工作
前瞻性人力資源診斷和發(fā)展工具:
人才診斷工具與實(shí)施
能力發(fā)展的工具與實(shí)施
第三單元:從埋頭做事到抬頭看路
前提- 人力資源從業(yè)者具有的八大正能力
工具- 人力資源的三大診斷工具:
組織診斷
崗位診斷
人才診斷
第四單元:案例分享(三大診斷在工作中的實(shí)施)
第五單元:workshop(本課程亮點(diǎn))
運(yùn)用人力資源執(zhí)行模塊工具,結(jié)合你目前的實(shí)際工作,選擇八個(gè)正能力中的一個(gè)能力,談?wù)勀銓⑷绾问褂迷撃芰槠髽I(yè)和人才增值 ?
講師介紹:Diana Zhang
華東師范大學(xué)獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位
17年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
Atlas Copco集團(tuán)無油空壓機(jī)事業(yè)部和空氣質(zhì)量事業(yè)部 人力資源副總裁
曾服務(wù)于多家外資知名高科技企業(yè)并擔(dān)任人力資源部門經(jīng)理或總監(jiān)職務(wù)。由于長(zhǎng)期的人力資源工作,較深入地了解公司和員工的發(fā)展需求,并能及時(shí)提供靈活適用的解決方案;并一直致力于對(duì)企業(yè)核心勝任力的開發(fā),完善和培訓(xùn)的工作,在企業(yè)和業(yè)內(nèi)也經(jīng)常分享心得,深受學(xué)員的好評(píng)。
榮譽(yù)客戶:
上海電氣集團(tuán)所屬汽輪機(jī)廠 上海富國(guó)皮革 開利運(yùn)輸冷氣設(shè)備 國(guó)家電網(wǎng) 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會(huì) 上海張江開發(fā)區(qū)、新加坡航空 凱德置地 香奈兒 蒂芙尼 寶井鋼材 希森美康醫(yī)療器械 西蒙電器 飛利浦 大眾汽車 平安銀行 建設(shè)銀行 寶鋼集團(tuán)ASC酒業(yè) 德邦物流 天天快運(yùn)
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