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人力資源
驅(qū)動組織業(yè)績的科學(xué)薪酬體系設(shè)計(jì)(梁老師)
參加對象:總經(jīng)理、高管和人力資源管理者公開課編號
GKK4085
主講老師
梁老師
參加費(fèi)用
4900元
課時(shí)安排
2天
近期開課時(shí)間
2013-11-14
舉辦地址
加載中...
其他開課時(shí)間
- 開課地址: 開課時(shí)間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
- 薪資管理的目標(biāo)
- 公司的目標(biāo)
- 員工的目標(biāo)
- 薪資定義
- 薪資管理的原則
- 薪資管理的“四步驟”
- 崗位分析具體方法
- 如何在企業(yè)中實(shí)施崗位分析?
- 如何撰寫《崗位說明書》?
- 可酬因素的確定
- 薪點(diǎn)制評估工具學(xué)習(xí)
- 實(shí)操演練薪點(diǎn)制評估
- 如何在企業(yè)中實(shí)施薪點(diǎn)制?
- 崗位評估委員會及其具體操作
- 薪資調(diào)查的方法
- 薪資調(diào)查之設(shè)計(jì)應(yīng)用
- 薪資調(diào)查的內(nèi)容
- 薪資調(diào)查的資料整理
- 薪資調(diào)查的途徑
- 薪資政策應(yīng)涉及的內(nèi)容有哪些?
- 薪資水準(zhǔn)
- 主位
- 中位
- 隨位
- 薪資架構(gòu)
- 等幅式薪資架構(gòu)
- 連續(xù)扇狀薪資架構(gòu)
- 復(fù)式薪資架構(gòu)
- 曲線型薪資架構(gòu)
- 給薪“三態(tài)”基準(zhǔn)
- 靜態(tài):以崗定薪
- 動態(tài):以業(yè)績定薪
- 人態(tài):員工福利
- 薪資調(diào)整
- 以年資為主
- 以績效為主
- 薪資控制
- 集權(quán)制
- 分權(quán)制
- 薪資溝通
- 什么情況下實(shí)行保密制?
- 什么情況下實(shí)行公開制?
- 組織績效平衡發(fā)展驅(qū)動體系的搭建
- 重在業(yè)績的企業(yè)文化
- 規(guī)章和流程驅(qū)動業(yè)績
- 業(yè)績管控指標(biāo):企業(yè)考核指標(biāo)體系的建立
- 組織溝通體系
- 員工業(yè)績與獎(jiǎng)懲的對接
- 如何確定企業(yè)的銷售提成方案?
- 如何確定企業(yè)的生產(chǎn)獎(jiǎng)金方案?
- 如何確定企業(yè)白領(lǐng)和管理人員的獎(jiǎng)金方案?
- 盈余分享做法
- 員工晉升
- 福利
- 福利給付理念
- 福利給付范疇及分類
- 科學(xué)利用福利手段挽留關(guān)鍵人才
- 何為薪酬給付的“長短結(jié)合”?
- 充分發(fā)揮薪酬給付的長線挽留作用
- 常見的長效激勵(lì)做法
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