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后備人才培養(yǎng)的體系建設(shè)與年度培訓體系規(guī)劃(寇家倫、趙洪新)
參加對象:公開課編號
GKK4093
主講老師
寇家倫、趙洪新
參加費用
3500元
課時安排
2天
近期開課時間
2013-11-15
舉辦地址
加載中...
其他開課時間
- 開課地址: 開課時間:
電話:010-68630945/18610481046 聯(lián)系人:尹老師
公開課大綱
【課程綱要】
課程一: 后備人才培養(yǎng)的體系建設(shè) 講師:寇家倫 11月15日 | |
【課程目標】 后備人才是滿足企業(yè)人才儲備,確保企業(yè)未來人才需求的戰(zhàn)略性資源。如何挑選具有培養(yǎng)價值的后備人才?如何確保企業(yè)青睞的后備對象具有顯著的培養(yǎng)價值,確保企業(yè)的后備人才培養(yǎng)具有極高的投資收益;如何明確后備人才的培養(yǎng)標準?使得后備人才培養(yǎng)具有明確的培訓目標,清晰的培養(yǎng)路徑,使得后備人才培養(yǎng)科學高效;如何加速后備人才的培養(yǎng)效率,使得企業(yè)快速實現(xiàn)人才儲備及更替。 本課程屬于獨家研發(fā),操作模式經(jīng)過數(shù)十家企業(yè)的親身實踐,是前瞻性與實踐性并重的高品質(zhì)課程。 |
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授課內(nèi)容 | |
導語:后備人才培養(yǎng)的重要性
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課程二:如何做好年度培訓規(guī)劃 講師:趙洪新 11月16日 | |
【課程背景】 時光飛逝,2013年即將過去,各企業(yè)又逐步進入了下年度工作規(guī)劃階段,作為培訓管理者,總結(jié)過去一年的工作以及展開新一年的培訓規(guī)劃,又一次無可逃避的擺在面前。 培訓管理者如何通過一個好的培訓規(guī)劃獲得更多上層支持并爭取更多的資源?年度培訓規(guī)劃到底應該怎么做才能適應企業(yè)核心業(yè)務的需求?怎樣做才能體現(xiàn)培訓管理職能的核心價值?如何利用年度規(guī)劃,促進企業(yè)人才梯隊建設(shè)?如何調(diào)配資源和精力?又如何確定年度培訓規(guī)劃目標/培訓項目目標以及如何制定培訓績效評估標準…… 培訓管理專家趙洪新老師,集17年企業(yè)培訓管理之經(jīng)驗,與您就上述問題進行知識、技能的分享,并與您共同澄清培訓管理者思維模式,使您的培訓管理工作更加貼近企業(yè)戰(zhàn)略,適應業(yè)務發(fā)展,最終有效服務于企業(yè)人才的復制與培養(yǎng)。 |
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授課內(nèi)容 | |
一、培訓管理者面臨的挑戰(zhàn)與危機
1.培訓需求的調(diào)查與分析
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2.培訓目標設(shè)置與管理
核心內(nèi)容優(yōu)先度細分與管理 4.培訓學員分析與細分: 崗位族群/架構(gòu)層級/準備度三維度細分法 5.培訓教學策劃與設(shè)計: 培訓過程管理計劃 6.培訓課程管理與師資管理
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【專家介紹】
寇家倫:實戰(zhàn)派人才測評與領(lǐng)導力顧問、MTS創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官、擁有豐富的人力資源管理實戰(zhàn)背景,在人才測評與領(lǐng)導力開發(fā)方向擁有十年實踐與研究經(jīng)驗,服務過眾多中國知名企業(yè),利用"評價與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導者提供了評價與發(fā)展服務,基于客戶特性對測試題目進行個性化設(shè)計,累計在全國30多城市完成上萬人次的企業(yè)中高層管理者的測評活動,并出版多部有專業(yè)影響力的著作。
趙洪新:在培訓體系、中高層管理、團隊建設(shè)、梯隊人才等模塊等領(lǐng)域都有實戰(zhàn)性的豐富積累和沉淀。數(shù)百場不同企業(yè)中高層管理、員工職業(yè)化、執(zhí)行力、人力資源管理等主題的培訓授課經(jīng)驗,培訓風格上善于啟發(fā)智慧,推崇集體成長以及組織智力提升。奉行“從運營中來,到運營中去”,課程設(shè)計與呈現(xiàn)模式受到眾多客戶的高度認可。
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