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企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施(丁盈)
參加對象:公司培訓(xùn)負責(zé)人、內(nèi)部講師人員、課程開發(fā)人員、HR管理人員等;- 開課地址: 開課時間:
課程背景:
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始注重培訓(xùn),并且也花費了大量的人力、物力與財力在上面,但是往往很多企業(yè)覺得收效甚微。當(dāng)培訓(xùn)已成為各企業(yè)不可缺少的日常管理環(huán)節(jié),但面對名目繁多的培訓(xùn)課程,究竟哪些才是真正適合企業(yè)的培訓(xùn)?諸多此類問題已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點。
企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù),培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標?如何構(gòu)建以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,構(gòu)建符合企業(yè)自身的培訓(xùn)體系?企業(yè)往往投入不少資金進行培訓(xùn),往往發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不如預(yù)期的好,經(jīng)常為了培訓(xùn)而培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)策劃,如何讓企業(yè)在培訓(xùn)方面的投資回報率更大?
敬請帶著您團隊中遇到的難題,步入11月9日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家丁女士現(xiàn)場對話!
培訓(xùn)目標:
1. 了解企業(yè)培訓(xùn)目前存在的問題,并找出可行的解決辦法;
2. 正確定位培訓(xùn)者的角色與任務(wù);
3. 掌握培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大核心要點;
4. 理論結(jié)合實際,制定出合理的培訓(xùn)體系,優(yōu)化并實施。
課程要點:
《企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計與實施》 主講:丁女士(11月9日)
第一模塊 企業(yè)培訓(xùn)問題分析與探討
小組討論:目前企業(yè)培訓(xùn)主要問題及現(xiàn)行解決方案
企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段剖析
培訓(xùn)者的角色與任務(wù)
企業(yè)引入外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)的利弊分析
第二模塊 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)體系總圖
培訓(xùn)體系核心---課程設(shè)計體系
課程設(shè)計的現(xiàn)狀與問題
課程設(shè)計的基礎(chǔ)--培訓(xùn)分析
課程設(shè)計完整內(nèi)容
課程設(shè)計有效方法
培訓(xùn)體系核心---內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師培養(yǎng)
內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)師現(xiàn)狀和問題
內(nèi)訓(xùn)師分類--設(shè)計與呈現(xiàn)
內(nèi)訓(xùn)師候選人選拔條件
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(普通TTT足夠嗎)
內(nèi)訓(xùn)師使用與留任
其他培訓(xùn)體系
內(nèi)部制度
培訓(xùn)組織
經(jīng)費申請與管理
培訓(xùn)體系的呈現(xiàn)
大公司經(jīng)驗分享
問題解答
丁女士 一、講師經(jīng)歷 RAGENERGY授權(quán)導(dǎo)師,新加坡某跨國教育集團上海分院院長,美國著名的DDI課程的認證講師,美國人力資源管理協(xié)會會員,香港零售專業(yè)協(xié)會會員。擁有豐富的咨詢、管理經(jīng)驗,現(xiàn)擔(dān)任多家零售企業(yè)簽約顧問。主修工商管理、教育學(xué)、心理學(xué),致力于流通服務(wù)業(yè)“管理技術(shù)與管理才能發(fā)展”的專業(yè)研究。曾擔(dān)任聞名遐邇的跨國零售業(yè)(亞太總部)培訓(xùn)經(jīng)理,負責(zé)培訓(xùn)制度的建立與執(zhí)行,同時兼任董事局秘書。現(xiàn)擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,同時兼任中高層職業(yè)經(jīng)理人心理咨詢師。
二、授課風(fēng)格 培訓(xùn)風(fēng)格幽雅如行云流水,幽默生動。注重道術(shù)并存,務(wù)實親和。深受學(xué)員的好評。近幾年來成功地主講了近百場的“管理才能發(fā)展”的專業(yè)公開課程,并獲得一致的好評。 三、擅長解決的問題 1. 如何建立有效可行的培訓(xùn)體系;
2. 如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程;
3. 如何建立完善的招聘評估體系;
4. 如何對績效體系進行設(shè)計;
5. 如何建立完善實用的薪酬體系;
6. 如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系。
四、培訓(xùn)過的部分客戶 沈陽東軟集團、信息產(chǎn)業(yè)部、北大方正、國航貨運、俊英科技、北控電信通、大唐電信、TCL科技、TCL電器、聯(lián)想集團、華為、東方通信、德昌科技有限公司、西安楊森、雙鶴藥業(yè)、康恩貝醫(yī)藥集團、娃哈哈、太太集團、東大阿爾派、中外運、柯達、博西威、中國銀行、三毛集團、三九國裕房地產(chǎn)公司、美泰玩具、深圳芭田、味可美(廣州)食品公司、荷蘭DSH(中國)有限公司、丹麥諾維信(中國)有限公司、廣州本田、廣州物資集團、好來化工、中興、巨龍、大慶石化、中化集團、大亞灣核電站、儀征化纖、有研硅股、美的電器、青島海爾、青島啤酒、華潤集團、遼河油田、梅蘭日蘭、日立電器、三星電器、富士通、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒、實達電腦、方太電器、南順油脂等等。
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